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2025年全國兩會正在北京順利舉行。國是動態(tài)與騰訊財經(jīng)聯(lián)合推出“兩會問計”特別策劃，邀請行業(yè)專家就高質量發(fā)展發(fā)表見解。在這一特別策劃中，多位重量級代表參與了對話。

特約作者 | 祝玉婷

編輯 | 劉鵬

2月中旬，多地格力專賣店進行了改名為“董明珠健康家”的調整，這一變化引發(fā)了廣泛關注。格力電器董事長兼總裁董明珠在“兩會問計”獨家策劃中對此進行了回應：

“之所以改名，是希望通過個人名譽背書的方式，將‘信任流量’轉化為‘品質認知’?！彼M一步表示，AI技術雖然在傳統(tǒng)制造業(yè)中面臨挑戰(zhàn)，但其應用前景卻是切實可行的。

在家庭消費領域，今年我們自主研發(fā)了全球首款空調節(jié)能AI芯片，產(chǎn)品能效值較去年提升15.8%。同時，我們還成功實現(xiàn)了自有的多模型框架與Deepseek R1滿血版大模型的深度融合。

對于“內卷式”競爭這一現(xiàn)象，董明珠明確反對無底線的價格戰(zhàn)和偷工減料的策略，認為這不僅損害消費者的體驗，也不提倡短期利益至上的做法。

在對話中，她還就AI在傳統(tǒng)家電行業(yè)的應用、家電以舊換新政策的實施、以及除空調外的業(yè)務布局等問題進行了深入探討。

以下是董明珠在對話中的完整采訪實錄：

[注：以下為采訪實錄完整內容，后續(xù)內容省略]

更名：以個人名譽擔保，將信任流量轉化為品質認知

董明珠：在智能化浪潮重塑家電市場格局的背景下，我們終端門店的轉型已不可避免。

之所以進行更名，也是希望通過個人名譽擔保，將"信任流量"轉化為"品質認知"，從而推動產(chǎn)品制造向健康服務的戰(zhàn)略性轉型，與消費者建立更加穩(wěn)固的情感紐帶。

"董明珠健康家"致力于構建線上線下流量聯(lián)動體系，通過沉浸式體驗、智能化交互和生態(tài)化服務重構零售價值鏈。

我認為，這一轉型不僅是對傳統(tǒng)家電門店的顛覆性升級，更是格力從"家電產(chǎn)品制造商"向"健康生活服務商"的標志性轉變。

2024年，格力自主研發(fā)全球首款空調節(jié)能AI芯片，已成功接入Deepseek。

董明珠：在家庭消費場景，2024年我們的全球首款空調節(jié)能AI芯片已接入Deepseek，能效值提升15.8%。同時，我們已將自有的多模型框架與Deepseek R1滿血版大模型深度融合，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)語音助手向真正人工智能的跨越升級。

借助Deepseek R1的強大AI能力，格力空調不僅可在高效推理和決策中發(fā)揮作用，還能實現(xiàn)對全屋智能生態(tài)的無縫連接，從而對全屋設備進行精準控制和氛圍營造。

在智能生產(chǎn)領域，格力智能制造工廠以建設5G融合應用智慧工廠示范工程為目標，聚焦產(chǎn)線開展5G+AI智能應用解決方案，深度融入AI場景。該工廠已覆蓋超300個AI應用點位，包括圖像ROI提取技術和字符分割識別技術等。同時，工廠以5G+MEC為底座，承載智慧園區(qū)AI視頻監(jiān)控和移動機器人巡檢等安全應用，實現(xiàn)全面安全防控，加速AI應用方案在提質增效方面的落地。

曾經(jīng)，產(chǎn)品質檢工作需要大量的人力和時間，如今在格力智能制造工廠里，5G+AI智能檢測平臺為質檢提供了全新的工作模式，該平臺可應用于圖像ROI提取技術和閾值分割區(qū)域膨脹等檢測項目，有效提升了檢測精準度。通過降低人力重復勞動成本，該平臺也顯著提高了產(chǎn)品質檢效率。

挖掘數(shù)據(jù)價值、提升業(yè)務板塊效率需要人工智能底層平臺的支持?；谶@一前提，“格力智腦”計劃應運而生，通過實現(xiàn)自動化和高效率的智能生產(chǎn)，整合技術、平臺服務、應用落地和實體設備，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，并將平臺上的智能技術應用到生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)。

今日，“格力智腦”已推出完整的硬件檢測設備改造、數(shù)據(jù)集標注、算法模型訓練等“端-云-邊”綜合解決方案，面向智慧辦公、智慧園區(qū)和智慧工廠三大應用場景開放服務，涵蓋缺陷檢測、目標識別、視頻分割、字符識別等十個技術領域。從數(shù)據(jù)處理、算法開發(fā)、模型訓練到服務部署，再到進入AI市場，“格力智腦”整合多個場景應用，為更多企業(yè)打造定制化AI一站式服務方案。

AI已悄然成為推動制造業(yè)發(fā)展的關鍵引擎。我們要做的是讓AI成為工業(yè)大腦，提高生產(chǎn)效率，將勞動力從重復性勞動中解放出來，讓每個人物都能有更多時間和精力去追求美好生活。

由人工智能引發(fā)的第四次工業(yè)革命浪潮即將到來，我們要主動把握機遇，從家電到全屋智慧生態(tài)再到工業(yè)裝備的全面升級，讓AI扎根于制造業(yè)，不斷為人們帶來健康的生活體驗。

談談“內卷”：反對無底線的“價格內卷”，不提倡短期主義。

董明珠：一直以來，我都比較認可行業(yè)內部通過友好競爭來推動產(chǎn)品質量和科技實力的提升，這種良性競爭的風氣能夠有效推動中國產(chǎn)品、技術、標準走出國門，讓世界愛上中國造。

我反對的“卷”是無底線的價格內卷，這種做法不僅損害產(chǎn)品質量，還誤導消費者。我不提倡這種短期主義的產(chǎn)品理念。

當前，AI已成為全屋家電升級的關鍵點。人工智能的快速發(fā)展，正在為全屋家電升級提供新的戰(zhàn)略機遇，也讓我們對全屋家電的未來范式進行深入思考。

談家電以舊換新：正當其時。

董明珠：自國家實施“以舊換新”政策以來，這一政策既滿足了消費者對智能家居產(chǎn)品的需求，促進了節(jié)能降碳和安全隱患的減少，又有效激活了消費市場，助力實體經(jīng)濟發(fā)展。

從節(jié)約社會資源和降低個人消費成本的角度來看，推行以舊換新政策恰到好處。綠色低碳的生活方式已成社會主流，格力電器作為家電領域的領軍企業(yè)，應積極順應這一潮流。

站在2025年，格力電器將繼續(xù)堅定支持并積極應對以舊換新政策的調整。

在業(yè)務布局方面，除了空調領域，格力電器正持續(xù)布局機器人、數(shù)控機床等新興領域。

董明珠女士表示，格力電器在堅持主營業(yè)務的同時，也在工業(yè)領域持續(xù)進行戰(zhàn)略布局。

例如，格力電器在機器人、數(shù)控機床等業(yè)務上已持續(xù)多年，致力于高端數(shù)控機床及其核心零部件的研發(fā)與生產(chǎn)，已出口至歐美等國家。

[來源：國是直通車]

[編輯：高琰瑭]

[責任編：魏晞]