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淘汰驚心動(dòng)魄，斯洛特：聯(lián)賽第一對(duì)陣巴黎太糟糕了

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直播吧3月12日訊歐戰(zhàn)八分之一決賽次回合，利物浦在點(diǎn)球大戰(zhàn)中不敵巴黎圣日耳曼。賽后，利物浦主帥斯洛特出席新聞發(fā)布會(huì)。

被記者問及本賽季表現(xiàn)出色卻意外淘汰、是否感到意外時(shí)，斯洛特表示：

“淘汰結(jié)果自然讓人感到意外。其實(shí)，賽季目標(biāo)并不是這樣設(shè)定的。上賽季我們沒有參加歐戰(zhàn)，而兩個(gè)賽季前，我們?cè)谥鲌?chǎng)以2-5的比分不敵皇馬后才晉級(jí)。所以，如果你必須面對(duì)歐洲最好的對(duì)手之一，拼盡全力，以這樣的方式淘汰對(duì)手，那這就是我們所做的?！?/p>

“我也希望比賽能持續(xù)下去，不要中斷，因?yàn)檫@實(shí)在是太精彩了。但很遺憾，巴黎圣日耳曼贏了。如果你在聯(lián)賽中處于第一，卻要面對(duì)歐洲最好的球隊(duì)之一，那簡(jiǎn)直是一種不走運(yùn)。但這就是我們所處的賽制，我們必須接受現(xiàn)實(shí)。下賽季，我們一定會(huì)更強(qiáng)。”

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“普通創(chuàng)業(yè)者嘛，什么叫普通？直白點(diǎn)，沒錢?！薄皬娜ツ甑浇衲辏以谏瓿浅鲂械暮芏鄷r(shí)候都是坐地鐵，所以，我就注意到一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在的許許多多的乘客坐在地鐵上的統(tǒng)一動(dòng)作都是拿手機(jī)?！?/p>

“我上個(gè)月還和公司同事討論，大家一起回憶了兩年前、三年前、四年前的場(chǎng)景，好像不像現(xiàn)在這么有統(tǒng)一的消磨時(shí)間的動(dòng)作?！?/p>

“所以，移動(dòng)化這個(gè)事不在未來，它已經(jīng)來了?！庇崤d從生活小事切入，談到了一個(gè)明確的想法。他緩了口氣，又掃了掃臺(tái)下的人，然后繼續(xù)說道：“移動(dòng)化的發(fā)展是潤(rùn)物細(xì)無聲，不會(huì)向在座的各位大聲疾呼，不會(huì)大喊大叫‘我來了我來了’，它已經(jīng)在逐漸改變用戶們的習(xí)慣?！?/p>

“未來的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為就一個(gè)點(diǎn)，得移動(dòng)者得天下！”俞興拋出自己的第二個(gè)論點(diǎn)。他注意到前排的人似乎都變得認(rèn)真，心里松了口氣，發(fā)言更顯從容：“我為什么這么篤定？因?yàn)?，不管是做電商，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鵝，業(yè)務(wù)最終都還是落在人的身上。”

“我坐地鐵，我不可能抱著一臺(tái)電腦，偶爾也許會(huì)緊急的打開筆記本，但我隨時(shí)隨地都可以用手機(jī)?！薄斑@種用戶使用習(xí)慣的變化必將帶來商業(yè)模式的深刻變遷！”

“我甚至覺得，哪怕是阿里、企鵝、百度這種巨頭級(jí)別的公司，一旦不重視移動(dòng)化的挑戰(zhàn)，也會(huì)面臨窘境。”“通用電氣的杰克·韋爾奇說過一句話，‘當(dāng)大樹倒下的時(shí)候，所有人都聽到了聲音，但當(dāng)小草生長(zhǎng)的時(shí)候，卻沒有人注意到’?！?/p>

“我今天也想說一句話，巨人倒下時(shí)，它的體溫還是暖的。”“BAT這三家，它們有倒下的可能嗎？”俞興的視線落在臺(tái)下的嘉賓身上，又跳躍到了前排的馬伝臉上，而正當(dāng)他想繼續(xù)往下聊的時(shí)候，瞧見馬伝伸手要了個(gè)話筒。

“俞總這一段可以好好聊聊，我也想聽聽我們會(huì)怎么倒?！瘪R伝笑著說了句。這種打斷稍微讓俞興心里的措辭亂了一些。

他在臺(tái)上穩(wěn)了穩(wěn)心神，干脆直接反問道：“我其實(shí)是想借著BAT面臨挑戰(zhàn)的可能性來聊移動(dòng)化的商業(yè)模式變化，但馬總既然問了，那我也想知道，阿里有什么迎接移動(dòng)化的入口嗎？”

馬伝壓根不回答問題。俞興等了五秒，不見他有動(dòng)作，只好自問自答：“我好像沒瞧見阿里這方面的太多動(dòng)作，但是，互聯(lián)網(wǎng)的一些變動(dòng)已經(jīng)出現(xiàn)了，像新浪，它去年下半年推出的微博很紅火，這是對(duì)博客長(zhǎng)篇大論的簡(jiǎn)化，也恰恰契合了用戶們的碎片化時(shí)間，這不正是使用習(xí)慣所導(dǎo)致的商業(yè)模式變化嗎？”