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站長之家 - 業(yè)界 2025-03-10 17:46:56

突破2025固態(tài)電池競爭,固態(tài)電池量產(chǎn)競爭加劇 誰將拔得頭籌?

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2025年以來,新能源汽車行業(yè)最值得期待的競爭方向是固態(tài)電池技術(shù)的突破。近日,奔馳汽車宣布其搭載全固態(tài)電池的測試車型已投入道路測試,為這一領(lǐng)域注入了新的活力。

在奔馳推出固態(tài)電池測試車型之前,豐田、比亞迪、寧德時(shí)代等企業(yè)都已經(jīng)各自公布了自己的量產(chǎn)計(jì)劃。那么,這些企業(yè)究竟誰能率先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)目標(biāo)呢?

讓我們一起來了解這三家企業(yè)的最新進(jìn)展:

固態(tài)電池具有高能量密度、高安全性和長循環(huán)壽命等特點(diǎn),相較于當(dāng)前主流的液態(tài)電池,展現(xiàn)出顯著的技術(shù)優(yōu)勢,因此被視為新能源汽車行業(yè)的未來技術(shù)制高點(diǎn)。為了在這一領(lǐng)域占據(jù)先機(jī),豐田、比亞迪、寧德時(shí)代等企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入,力求在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化上實(shí)現(xiàn)突破。

作為全球汽車銷量冠軍,豐田早在多年前就開始布局固態(tài)電池研發(fā)。截至2023年,豐田在該領(lǐng)域的專利數(shù)量已經(jīng)超過1300項(xiàng),位居行業(yè)首位。豐田選擇采用硫化物電解質(zhì)路線,并進(jìn)行了大量的自主研發(fā)工作。

比亞迪作為連續(xù)三年的全球新能源汽車銷量冠軍,憑借其刀片電池的技術(shù)優(yōu)勢和完善的專利儲(chǔ)備,在固態(tài)電池領(lǐng)域同樣表現(xiàn)不俗。

2023年2月15日,比亞迪宣布其固態(tài)電池技術(shù)已達(dá)到400kW/kg的能量密度、1000公里的續(xù)航里程、1000次的循環(huán)壽命以及10分鐘的快充性能。預(yù)計(jì)該技術(shù)將在2027年實(shí)現(xiàn)小批量裝車,并在2030年全面量產(chǎn)。

作為全球最大的動(dòng)力電池廠商,寧德時(shí)代在固態(tài)電池的研發(fā)上采取了多元化策略。除了硫化物電解質(zhì)路線,寧德時(shí)代還同時(shí)研發(fā)氧化物和聚合電解質(zhì)兩種固態(tài)電池技術(shù),以滿足不同市場需求。

值得一提的是,在2023年2月21日舉行的第二屆中國全固態(tài)電池創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上,多位中國科學(xué)院院士共同呼吁,全固態(tài)電池的目標(biāo)性能應(yīng)定為400kW/kg、循環(huán)壽命1000次,這也是各大企業(yè)目前普遍認(rèn)可的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外,2027年也被視為各大企業(yè)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

那么,誰能率先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)目標(biāo)呢?讓我們拭目以待后續(xù)的 developments。

從當(dāng)前的狀況來看,比亞迪、寧德時(shí)代和豐田在固態(tài)電池技術(shù)上基本處于同一水平線上,量產(chǎn)時(shí)間表也基本一致。但就如何實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)而言,三家公司的策略卻各有不同,各自都存在一定的優(yōu)缺點(diǎn)。

豐田的優(yōu)勢在于其較早進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域,并積累了一定的技術(shù)專利儲(chǔ)備,但其對(duì)新能源汽車的態(tài)度較為搖擺不定,預(yù)計(jì)在2027年之前實(shí)現(xiàn)其電動(dòng)車業(yè)務(wù)的徹底好轉(zhuǎn)可能性不大。此外,日本國內(nèi)的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈尚未完全成熟,即便在技術(shù)上具有優(yōu)勢,將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢也需要較長時(shí)間。

實(shí)際上,日本汽車市場具有高度的封閉性,本地品牌長期占據(jù)80%以上的市場份額,這大大限制了新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。豐田推出的氫燃料汽車雖然市場反響平平,但卻是最好的例證。

比亞迪的優(yōu)勢在于其充足的研發(fā)資金和龐大的新能源汽車銷量,電池研發(fā)部門可以與整車部門協(xié)同開發(fā),快速驗(yàn)證技術(shù)方案,從而大大縮短固態(tài)電池的量產(chǎn)周期。實(shí)際上,比亞迪的刀片電池從實(shí)驗(yàn)室到量產(chǎn)僅用了3年時(shí)間。

固態(tài)電池的成本較高,一旦研發(fā)成功,將能夠迅速在旗下車型上搭載,并通過不斷發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化性能來持續(xù)提升技術(shù)。

寧德時(shí)代則采取了飽和式研發(fā)的策略,需要與多家廠商進(jìn)行合作。與比亞迪相比,寧德時(shí)代的研發(fā)能力同樣很強(qiáng),并能夠?qū)W⒂陔姵匮邪l(fā),快速將實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)工藝,這也有助于固態(tài)電池技術(shù)的推進(jìn)。

未來誰將占據(jù)主導(dǎo)地位?

對(duì)各大廠商而言,固態(tài)電池是必須掌握的技術(shù)制高點(diǎn)。那么,豐田、寧德時(shí)代、比亞迪誰有機(jī)會(huì)在未來成為固態(tài)電池領(lǐng)域的主導(dǎo)者呢?

一種技術(shù)并不是單純的創(chuàng)新,其應(yīng)用環(huán)節(jié)同樣至關(guān)重要。豐田憑借多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)層面能始終保持領(lǐng)先,但其在量產(chǎn)應(yīng)用方面卻并非強(qiáng)項(xiàng)。例如,松下為特斯拉生產(chǎn)的4680電池曾多次違約,這正是豐田技術(shù)與應(yīng)用之間差距的典型體現(xiàn)。

可以說,在固態(tài)電池賽道上,豐田的難點(diǎn)不在于技術(shù)本身,而在于如何將其成功應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)中。

盡管主流廠商都有技術(shù)儲(chǔ)備,但真正能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的技術(shù)才是關(guān)鍵。從插電式混合動(dòng)力、氫燃料電池、4680電池等案例來看,日本廠商在新能源核心技術(shù)路線的主導(dǎo)權(quán)似乎并不算穩(wěn)。

至于寧德時(shí)代和比亞迪,情況就比較復(fù)雜了。兩者的實(shí)力都很強(qiáng),資金和技術(shù)資源也充足。不過,誰先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)其實(shí)并不是特別關(guān)鍵,無論是比亞迪還是寧德時(shí)代,都是中國新能源汽車行業(yè)的主要參與者。在固態(tài)電池的競爭中,誰能勝出,對(duì)中國整個(gè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)利好消息。

固態(tài)電池技術(shù)涉及多個(gè)維度的較量,包括技術(shù)突破、材料創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝改進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)鏈整合。從這個(gè)層面來看,中國廠商尤其是本土企業(yè)占據(jù)明顯優(yōu)勢。不過,誰先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)仍是個(gè)未知數(shù),但有一點(diǎn)可以確定的是,即便固態(tài)電池技術(shù)成功量產(chǎn),主導(dǎo)這一變革的必將是中國的企業(yè)。

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游戲特色

“咯~”他已然進(jìn)入到林克的十米之內(nèi)。血液中的鐵質(zhì)被剝離,原本行動(dòng)敏捷、剛剛躲過影縫術(shù)的中年忍者一個(gè)踉蹌險(xiǎn)些摔倒,可隨著皮膚上咒印的蔓延,他竟然硬生生頂著極度缺氧的身體再次行動(dòng)起來,試圖殺死近在咫尺的林克,然后逃離。

“噗滋!”長針刺破他渾身的血肉、皮膚,直接讓他僵在原地?zé)o法動(dòng)彈。可即便是這樣,他竟然還沒有死亡,甚至肌肉中的長針都被擠壓彎曲、斷裂,僅僅是一個(gè)僵直,他就要再次行動(dòng)起來。

“嗖!”奈良鹽水便用一發(fā)影縫術(shù)切掉了中年忍者的腦袋?!斑藒咚~咚~”面帶痛苦的頭顱落在地上,翻滾幾圈后停下來。

“呼~呼~呼~”林克半跪在地面大口大口的喘息著,手掌顫抖著摸出一顆兵糧丸塞進(jìn)嘴里。使用替身的能力需要消耗體力,強(qiáng)行剝離一個(gè)上忍體內(nèi)的鐵質(zhì)形成實(shí)體攻擊,消耗太大了。

對(duì)方的身體可比普通人要強(qiáng)大太多,而且查克拉的加持嚴(yán)重干擾了金屬制品的運(yùn)作,再加上最后那些黑色的花紋導(dǎo)致的突然變強(qiáng)……

簡言之,他的體力一下子被替身抽到只剩下不到百分之五,沒有當(dāng)場昏迷,已經(jīng)是他常年鍛煉所帶來的成果了?!皣}”X2鳶尾和霞落在他一左一右,拋棄掉任務(wù)目標(biāo),守護(hù)著自己的老大。

奈良鹽水喘息著,也吞下一粒兵糧丸,扭頭確認(rèn)火之國富商沒有死亡,任務(wù)還在正常進(jìn)行,便用欣慰的目光看著自己的三個(gè)部下。

作為忍者,身為工具,不應(yīng)該存在多余的感情,為了任務(wù),理應(yīng)去犧牲同伴。但作為一個(gè)木葉村的忍者與長輩,他很欣慰能看到三個(gè)部下的友情、羈絆。

酒店,二樓,走廊?;鹬畤簧陶凉M臉不爽的走向自己的房門,隨行的下人與武士前方開路、后方簇?fù)?,將他與奈良鹽水保護(hù)在中央。

川之國這破地方絕對(duì)有人干得出偷偷跑過來把有錢人干掉的事情?!袄洗?,我們也算是完成了一個(gè)B級(jí)任務(wù)啊?!庇捎诟倶?biāo)結(jié)束,鳶尾看起來似乎放松多了,跟在旁邊臉上帶著笑容道。

游戲亮點(diǎn)

這份敬意,一份給師門浮丘觀,一份給庇佑黟山的山神,一份給浮丘峰下的反駁前輩。林覺和師妹對(duì)視一眼,邁步走去。

狐貍和彩貍都跟在后頭白鷺則是在青天之上悠閑緩慢的飛行。對(duì)于師妹而言,還要繼續(xù)往上,到了面前這座小山的小半段,才能見到她的故人故景,可對(duì)林覺而言,這里就已經(jīng)開始遇到故人了。

“前輩可在?”林覺剛過獨(dú)木橋,便四下張望,高聲喊道。心都提了起來。“前輩?“前輩……”連喊幾聲,卻都無人回應(yīng)。

小師妹跟著他轉(zhuǎn)著頭,四下看去,正欲開口,對(duì)師兄說“也許那個(gè)前輩今天走親戚去了”,就聽林中傳來聲音:“為何轉(zhuǎn)頭四下張望,難道你還能看見我不成?”

游戲玩法

初始階段很有可能被撕碎。沒辦法,經(jīng)過之前須佐被手撕的事后,佐助也算保險(xiǎn)起見了?!澳愕难劬Α俊眻F(tuán)藏有些遲疑的看向不斷流血的佐助雙眼。

對(duì)方萬花筒瞳力應(yīng)該早就消耗殆盡了。哪怕瞳力并沒有消耗殆盡,現(xiàn)在不應(yīng)該處于難以視物狀態(tài)嗎?。只能說,團(tuán)藏對(duì)萬花筒情報(bào)所知不少,特別是因?yàn)轺椭顾玫酱罅繑?shù)據(jù),所以才能夠判斷得出佐助極限與狀態(tài)。

至于宇智波芽衣與泉?。團(tuán)藏可沒辦法弄到她們?nèi)f花筒的數(shù)據(jù)??梢哉f,他針對(duì)佐助的計(jì)劃,完全是建立在手中萬花筒數(shù)據(jù)之上。

評(píng)測

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