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本文來源：《時代周報》

今年兩會期間，全國人大代表、海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰通過一種特殊的方式走紅。在代表通道上，周云杰與小米創(chuàng)始人雷軍的候場花絮和反差感狀態(tài)被制作成表情包，廣泛傳播。

此外，周云杰提出的三項建議成為行業(yè)關(guān)注的熱點。這是周云杰第十二次參加全國兩會，他長期關(guān)注智慧家庭、大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等議題。今年，他聚焦人工智能和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提出了工業(yè)大模型賦能新型工業(yè)化以及智慧家庭大模型助力家電家居產(chǎn)業(yè)升級等建議。

目前，家電行業(yè)正加速向智能化轉(zhuǎn)型，對人工智能技術(shù)的依賴和需求顯著提升。獵聘大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2025 AI技術(shù)人才供需洞察報告》顯示，近一年來，家電行業(yè)AI技術(shù)人才需求同比增長最快，達到93.75%。同時，海爾、海信、長虹等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)紛紛接入DeepSeek，積極擁抱這一技術(shù)浪潮。

在周云杰看來，智慧家庭領(lǐng)域的大模型是支撐傳統(tǒng)智能家電和家居向高端化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，將催生家庭服務(wù)型機器人等新型消費品，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成規(guī)模達萬億以上的新增長點。

周云杰建議，應(yīng)培育數(shù)據(jù)采集產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建智慧家庭大模型多元統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源。建議制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)劃智慧家庭數(shù)據(jù)合成與標(biāo)注產(chǎn)業(yè)，并通過全民貢獻、群企共創(chuàng)的方式構(gòu)建行業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

不過，智慧家庭領(lǐng)域的大模型要想實現(xiàn)快速成長，仍面臨算力、算法、數(shù)據(jù)三大要素的制約。周云杰指出，垂直領(lǐng)域等行業(yè)在數(shù)據(jù)采集、跨域融合、訓(xùn)練數(shù)據(jù)獲取等方面仍面臨采集成本高、跨域融合難、訓(xùn)練數(shù)據(jù)不足等瓶頸問題，這些問題目前靠行業(yè)和企業(yè)難以快速突破。

激活10萬億上下游產(chǎn)業(yè)鏈

《時代周報》：智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈上下游中，大模型激活的龐大市場具體體現(xiàn)有哪些？哪個垂直細(xì)分產(chǎn)業(yè)能夠率先抓住這一紅利？

周云杰：隨著產(chǎn)品智能化的推進，智慧家庭領(lǐng)域大模型激活的龐大市場主要體現(xiàn)在三個方面：首先是傳統(tǒng)家電智能化升級帶來的市場增量；其次是新興消費場景的出現(xiàn)；最后是智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)的完善。

基于智慧家庭大模型，智慧家庭市場能夠提供多樣化的個性化內(nèi)容服務(wù)，涵蓋影視作品、音樂作品、教育資源等多個領(lǐng)域。此外，這一市場還能夠延伸出家庭健康管理、安全監(jiān)控、智能安防等服務(wù)功能。例如，通過智能設(shè)備實時監(jiān)控家庭成員的健康數(shù)據(jù)，并提供遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢服務(wù)；或利用智能安防系統(tǒng)實現(xiàn)家庭安全的實時監(jiān)控與預(yù)警。

智慧家庭大模型的應(yīng)用推動了家居裝修和設(shè)計行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，為消費者提供了全方位的智慧家庭解決方案。這些解決方案包括智能燈光設(shè)計、家居布局規(guī)劃等功能，從而幫助用戶打造個性化的舒適智慧生活空間。

時代周報：為了激發(fā)公眾和企業(yè)參與構(gòu)建大模型數(shù)據(jù)的熱情，應(yīng)當(dāng)制定怎樣的激勵機制？

周云杰：在公眾端，應(yīng)當(dāng)加強公眾數(shù)據(jù)意識的普及工作?？梢酝ㄟ^開展"數(shù)據(jù)貢獻價值"的全民科普活動，利用媒體、社區(qū)、學(xué)校等多渠道宣傳數(shù)據(jù)對智慧生活和社會治理的積極作用。同時，可以推出"數(shù)據(jù)公民"計劃，幫助公眾了解個人數(shù)據(jù)在智慧家庭、醫(yī)療健康和城市治理中的應(yīng)用，從而提升參與感和榮譽感。

在企業(yè)層面，可以設(shè)立專項基金，對積極參與數(shù)據(jù)貢獻的企業(yè)給予研發(fā)補貼等政策支持，從而降低企業(yè)的參與門檻。同時，鼓勵龍頭企業(yè)牽頭組建數(shù)據(jù)貢獻聯(lián)盟，推動跨行業(yè)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同創(chuàng)新，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)合力。此外，還可以搭建數(shù)據(jù)貢獻企業(yè)合作平臺，促進上下游企業(yè)之間的合作，共同開發(fā)智慧家庭等場景化解決方案。

智慧管家將成為未來家庭的標(biāo)配服務(wù)。

時代周報：在大模型和相關(guān)平臺建設(shè)中，龍頭企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，中小企業(yè)在這一過程中可能面臨技術(shù)、資金等方面的挑戰(zhàn)。如何改善這一狀況？

周云杰：龍頭企業(yè)可以將智慧家庭大模型的部分基礎(chǔ)技術(shù)和工具進行開源或開放接口，以便中小企業(yè)能夠快速接入和使用。例如，開放一些智能家電控制的基礎(chǔ)算法和模型，這樣中小企業(yè)就能便捷地搭建起與智能家電交互的功能，從而降低技術(shù)研發(fā)的成本和難度。

通過組建聯(lián)合研發(fā)項目，以智慧家庭大模型的特定應(yīng)用場景或技術(shù)難題為研究方向，龍頭企業(yè)可以提供技術(shù)支持和資金支持，而中小企業(yè)則可以提供創(chuàng)意技術(shù)和在特定領(lǐng)域內(nèi)的實踐經(jīng)驗。這樣，雙方可以共同推動技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)成果共享，從而提升中小企業(yè)的技術(shù)實力。

在確保數(shù)據(jù)安全和隱私的前提下，龍頭企業(yè)可以將智慧家庭大模型積累的部分通用數(shù)據(jù)與中小企業(yè)共享，例如用戶的行為習(xí)慣數(shù)據(jù)、市場需求數(shù)據(jù)等。這將幫助中小企業(yè)更好地了解市場和用戶需求，從而優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和市場策略。

《時代周報》對具身智能在智慧家庭領(lǐng)域的應(yīng)用進行了深入探討，目前該技術(shù)正處于深化布局階段。未來三年內(nèi)，具身智能有望在家庭服務(wù)機器人、智能家居設(shè)備等方面實現(xiàn)哪些創(chuàng)新突破？

周云杰指出，當(dāng)前智能家電已實現(xiàn)互聯(lián)互通，傳統(tǒng)家電作為智能終端后可實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，即可便捷地操作空調(diào)、啟動熱水器、預(yù)約電飯煲等，這些構(gòu)成了基礎(chǔ)的智能化控制。

在未來三年內(nèi)，智慧家庭可能將出現(xiàn)家庭機器人。想象中的未來智慧家庭，家庭機器人充當(dāng)家庭管家角色，通過管理所有智能家電、遠(yuǎn)程操控、故障維修、開關(guān)控制等功能，從而實現(xiàn)家庭空間的智能化管理。

隨著技術(shù)發(fā)展，家庭將擁有多個家庭服務(wù)機器人，各自專注于特定領(lǐng)域。這些機器人將具備多樣化功能，例如陪伴家人聊天、教育孩子、照料老人等，從而解決家庭成員的日常需求，使家庭空間成為生活與娛樂的完美融合場所。

我個人的理想是，家庭服務(wù)機器人應(yīng)保持功能的精準(zhǔn)分工，不將一個機器人承擔(dān)多項復(fù)雜任務(wù)，例如同時照顧老人和烹飪，而是專注于單一領(lǐng)域，如陪伴老人聊天、教育兒童、提供家庭清潔服務(wù)等，以實現(xiàn)家庭生活的高效與便捷。