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從家出發(fā),步行15分鐘,這段生活距離能帶來(lái)怎樣的需求滿足感?
作為服務(wù)民生的重要舉措,“一刻鐘便民生活圈”在城市發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,同時(shí)也是提升居民生活質(zhì)量、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的創(chuàng)新實(shí)踐。
全國(guó)政協(xié)委員、上海來(lái)伊份股份有限公司總裁郁瑞芬就這一民生議題展開深入調(diào)研。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前“一刻鐘便民生活圈”已覆蓋150個(gè)城市,建成3946個(gè)生活圈,服務(wù)超7600萬(wàn)名居民。
圖為全國(guó)政協(xié)委員、上海來(lái)伊份股份有限公司總裁郁瑞芬
在調(diào)研中,郁瑞芬指出,雖然“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)取得了顯著成效,但仍存在優(yōu)化空間。她指出,部分城市的商業(yè)布局不夠合理,煙火氣也不夠濃郁,消費(fèi)活力有待進(jìn)一步提升。
如何激發(fā)社區(qū)的煙火氣?如何讓更多居民走進(jìn)社區(qū)消費(fèi)?今年全國(guó)兩會(huì)期間,郁瑞芬就“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)提出了多項(xiàng)建議。她強(qiáng)調(diào),優(yōu)化社區(qū)商業(yè)布局是關(guān)鍵。她指出,在一些社區(qū),同類型店鋪之間的距離過(guò)近,導(dǎo)致商家之間相互擠壓,難以實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
針對(duì)這一問題,郁瑞芬建議從頂層設(shè)計(jì)和地方設(shè)計(jì)兩個(gè)層面統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo),精準(zhǔn)配置業(yè)態(tài)。在試點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)提高社區(qū)生活店、養(yǎng)老服務(wù)等業(yè)態(tài)的權(quán)重,根據(jù)社區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行分類建設(shè),避免“大而全”的模式。她還建議,在上?!耙蝗σ徊摺钡某晒?jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,因地制宜地推進(jìn)“一刻鐘便民生活圈”的建設(shè)。
郁瑞芬指出,當(dāng)前社區(qū)店鋪的線下租金成本較高,這也是許多小微商戶面臨的主要困擾。她提出,應(yīng)推廣“以空間換服務(wù)”的模式,利用閑置資源提供低價(jià)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,建立空閑房源清單,規(guī)范轉(zhuǎn)租行為,同時(shí)對(duì)國(guó)有房屋和公益出租業(yè)主給予租金補(bǔ)貼,對(duì)品牌首店提供租金減免和貸款支持,從而降低經(jīng)營(yíng)成本。
此外,郁瑞芬還就城市招牌的設(shè)計(jì)提出創(chuàng)新性建議。她指出,目前許多街道統(tǒng)一了背景色調(diào)與招牌,顯得有些呆板。她建議取消強(qiáng)制統(tǒng)一招牌的做法,允許商戶在安全規(guī)范的前提下自主設(shè)計(jì),保留城市煙火氣。她還強(qiáng)調(diào),應(yīng)建立多方共商機(jī)制,平衡管理規(guī)范與特色定位,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。
郁瑞芬表示,“一刻鐘便民生活圈”是連接民生與經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”。她呼吁,應(yīng)以“問需于民、問計(jì)于民”的工作導(dǎo)向?yàn)楹诵?,通過(guò)優(yōu)化政策、技術(shù)賦能、多元參與等舉措,真正把“一刻鐘便民生活圈”打造成為居民的“幸福圈”、消費(fèi)的“活力圈”。
作者:特派 Correspondent 陳佳琳 屠瑜(新民晚報(bào)·新民眼工作室)
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