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有富家子在韭菜群里鬧出了風(fēng)頭。

韭菜們要想提升自己，還得看大A的表現(xiàn)。

公司一口氣接了近40個(gè)億的大訂單。

這些年股票賬戶余額、銀行卡余額有沒(méi)有漲？為啥上市公司訂單合同額一個(gè)賽一個(gè)高？

看到那些幾千萬(wàn)的單子，斯基也只能用"想不通"來(lái)形容。

看到X公司的公告，仿佛打開(kāi)了一個(gè)新世界的大門(mén)。

大單最大的魅力，就在于那種神秘感和心跳感。

海南華鐵的股價(jià)從5.3元漲到12.3元，一個(gè)月內(nèi)翻了近一倍。

有眼光、有膽量的人早就抓住了這波上漲的行情。

這種氛圍下，多說(shuō)一句話都像是在自找麻煩。

也有觀點(diǎn)認(rèn)為，海南華鐵可以適當(dāng)降一降。

不過(guò)，一直上漲的走勢(shì)讓許多韭菜承受不住，一個(gè)個(gè)都是一字漲停，卻難以慢慢體會(huì)投資帶來(lái)的成就感。

另一方面，沒(méi)能趕上好時(shí)機(jī)的韭菜也希望能夠參與進(jìn)來(lái)，不過(guò)主要原因不是為了賺錢(qián)，而是為了信念。

大家相信，散戶的力量是不可忽視的，而散戶才是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主力軍。

在海南華鐵的貼吧里，斯基作為一位普通的韭菜，第一次感受到了網(wǎng)友們強(qiáng)大的氣場(chǎng)和凝聚力。

不管是海南華鐵現(xiàn)在的實(shí)際控制人是國(guó)資，但其算力布局離不開(kāi)關(guān)鍵人物的支撐，而這其中最重要的是它的創(chuàng)始人——

海南華鐵最初叫華鐵應(yīng)急，是一家浙江上市公司，主要業(yè)務(wù)是購(gòu)買(mǎi)大量建筑支護(hù)設(shè)備，出租給大型工地使用。業(yè)內(nèi)稱(chēng)：

即使在看了公司的招股說(shuō)明書(shū)之前，斯基也沒(méi)想到，這樣一家看上去沒(méi)什么特別之處的公司居然能賺錢(qián)。

2014年，海南華鐵實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.33億元，凈利潤(rùn)達(dá)到8500多萬(wàn)元，其中四分之一都是凈利潤(rùn)。

而完成這一業(yè)績(jī)只需要200多名員工，其中近一半是通過(guò)勞務(wù)派遣方式 employed。

公司是由胡老板和他的父親胡錫茂在2008年創(chuàng)立的，胡老板生于1979年，當(dāng)時(shí)只有三十一歲左右。

胡老板是個(gè)能手，僅用了7年時(shí)間就使公司成功上市，這一成就遠(yuǎn)超過(guò)市面上80%的老板。

這筆大單子雖是在海南國(guó)資委手里談成的，但如果沒(méi)有胡老板的遠(yuǎn)大戰(zhàn)略目標(biāo)，公司或許還在未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的情況下徘徊。

胡老板的路子，可以讓傳統(tǒng)企業(yè)喊著轉(zhuǎn)型難的企業(yè)狠狠羞辱一番。

斯基認(rèn)為，像胡老板這樣的老板比梁文鋒、王興興等創(chuàng)業(yè)者，更具有示范性、標(biāo)桿意義。

梁文鋒、王興興的創(chuàng)業(yè)道路難以復(fù)制，但胡老板的經(jīng)營(yíng)思路，輕松就能模仿。

胡老板團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力出色。

關(guān)于算力，年報(bào)中僅提到一兩句。

在這一年之后，公司迅速崛起，成為算力領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，成功獲得高達(dá)37億元的訂單。

胡老板團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力非常到位。

在2024年11月之前，海南華鐵公司就已有24.75億元的訂單，其中設(shè)備訂單金額已經(jīng)超過(guò)6個(gè)億。

盡管海南華鐵公司目前資金賬戶余額僅剩3.14億元，但一旦這筆大訂單正式簽訂，公司將與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作。

這項(xiàng)訂單的完成周期為5年，且資金將以分期付款形式進(jìn)行支付。

因此，我們也得替胡老板操心，如果在一年后出現(xiàn)以下情況該怎么辦？設(shè)備無(wú)法按期交付？技術(shù)升級(jí)使得設(shè)備價(jià)值下降？設(shè)備維護(hù)成本增加？

所以，我們只能投資于胡老板的股票，而胡老板卻有一家上市公司。

我們窮就窮在顧慮過(guò)多，缺乏足夠的勇氣。

胡老板憑借堅(jiān)定的信念與勇氣，義無(wú)反顧地開(kāi)始了礦機(jī)出租業(yè)務(wù)。

這樣的成功案例告訴我們，胡老板的經(jīng)驗(yàn)非常豐富。

2018年，胡老板就開(kāi)啟了礦機(jī)出租業(yè)務(wù)，將礦機(jī)用于比特幣挖礦。

胡老板的華鐵恒安公司計(jì)劃投入資金4.03億，購(gòu)買(mǎi)8萬(wàn)臺(tái)礦機(jī)用于投資。

根據(jù)合同條款，80000臺(tái)礦機(jī)會(huì)在當(dāng)年6月20日正式完成交付，款項(xiàng)則將在當(dāng)年10月20日前全額支付。

這筆買(mǎi)賣(mài)無(wú)論放到哪里都是劃算的，只是這門(mén)大生意卻讓億邦國(guó)際吃下了苦果。

有些富貴來(lái)之不易，去之也非易事。

在當(dāng)年6月，億邦國(guó)際成功交付了24000臺(tái)礦機(jī)。胡老板的子公司前后支付了12000萬(wàn)元。

不妙的是，僅僅過(guò)了一個(gè)月，胡老板就發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：

這兩個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致胡老板的子公司陷入了嚴(yán)重的虧損。

講真，這倆賬本兒不能全算在億邦國(guó)際頭上，因?yàn)楹习逶诙虝r(shí)間內(nèi)將剩余的56000臺(tái)礦機(jī)訂單全部取消。

這也難怪了，一個(gè)巨頭公司哪能承受這么多礦機(jī)堆積如山？

胡老板的行事風(fēng)格很鮮明，他認(rèn)為合同是硬的，人是靈活的?；钌刈尳?萬(wàn)臺(tái)礦機(jī)被 stranded 了。

為了化解危機(jī)，他找了一個(gè)"接盤(pán)俠"，讓"紐博實(shí)業(yè)"公司接手了56000臺(tái)礦機(jī)。

紐博實(shí)業(yè)與胡老板的關(guān)系尚且不淺，其創(chuàng)辦人是胡老板的姐姐胡月婷。

為了規(guī)避與胡老板的公司可能產(chǎn)生的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，胡老板的姐姐后來(lái)將股份轉(zhuǎn)手相交他人。

紐博實(shí)業(yè)確實(shí)接收到56萬(wàn)臺(tái)礦機(jī)，但未完成付款，這使得億邦國(guó)際在2021年被舉報(bào)并被采取了報(bào)警措施。

看著神仙們打斗的場(chǎng)景，斯基一邊羨慕老板們擁有幾萬(wàn)臺(tái)礦機(jī)，一邊為擁有幾億元訂單的老板們感到惋惜。

這真是一個(gè)令人費(fèi)解的景象。

有趣的是，胡老板既精于打斗又仗義疏財(cái)。

2019年3月，胡老板以1228萬(wàn)元的價(jià)格將華鐵恒安出售，使得億邦國(guó)際無(wú)言以對(duì)。

考慮到租礦機(jī)的甲方爸爸因?yàn)橥趲诺馁Y金不足以覆蓋租金，胡老板做出了一個(gè)決定——

考慮到胡老板仗義疏財(cái)?shù)男抛u(yù)，甲方爸爸們可能會(huì)放心大膽地將業(yè)務(wù)交給他。

萬(wàn)一出了什么意外，對(duì)乙方和韭菜都會(huì)造成一定的損失。

來(lái)源：由"老斯基財(cái)經(jīng)"（ID：laosijicj）發(fā)布，作者：魔鬼斯基

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