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又一位富二代再次在韭菜們的面前抬起了頭。
論韭菜的修養(yǎng)與擔當,還是得看大A的表現(xiàn)。
近來,一家名為海南華鐵(603300.SH)的上市公司以36.9億元的訂單大額采購。
斯基好奇地問道,這幾年的股票賬戶余額和銀行卡存款有沒有增長,為什么這些上市公司之間的訂單合同額會節(jié)節(jié)攀升?
完成!看到這些幾千萬的訂單,嘴邊也只能是“反芻”二字。
這單子來自杭州X公司。一看到X公司的公告,就有一種“不明覺厲”感覺。
大單最大的魅力就在于神秘、心跳和刺激感。
海南華鐵在3月7日的開盤價為12.3元,相比正月初八的5.3元,僅一個月間漲幅就達到140%。
那些眼光獨到、敢于冒險的人,率先體驗了這輪投資的刺激與狂歡。
這種氛圍與情緒之下,任何多余的言語都是得不償失的。
不過也有人認為,海南華鐵可以適當?shù)坏?/p>
不管怎樣,持續(xù)上漲會讓車上的散戶(韭菜)受不了,老是一字橫著漲停,都沒法慢慢體會賺到錢的快感。
另一方面,沒趕上趟的散戶也想上車,倒不一定為了賺錢,主要是為了信念。
大家都相信散戶有力量,散戶才是推動科技發(fā)展、擁抱算力的主力軍。
在海南華鐵的貼吧里,斯基作為一棵小韭菜,第一次感受到了主人翁們的陣容與氣場。
別看海南華鐵現(xiàn)在的實際控制人是國資,但它的算力布局離不開關(guān)鍵人物,而它的創(chuàng)始人——
海南華鐵之前叫華鐵應急,是一家浙江上市公司,主營業(yè)務是買一堆建筑支護設(shè)備,租給各個大型工地。聽這名字,
在了解公司的招股說明書之前,斯基也沒想到,這一門看上去平平無奇的生意居然能掙錢。
2014年,海南華鐵的營收是3.33億元,凈利潤達到8500多萬,四分之一妥妥的就是凈利潤。
而完成這個業(yè)績只需要200多名員工,其中將近一半員工還屬于勞務派遣。
公司是胡老板與家人胡錫茂于2008年創(chuàng)立的,胡老板生于1979年,當時正值而立之年。
胡老板是一位能人,僅用7年時間,使公司實現(xiàn)上市,這一速度遠超大多數(shù)老板。
這項大交易雖經(jīng)海南國有企業(yè)促成,但若非胡老板的遠大藍圖,公司恐怕仍停留在腳手架與叉車的堆積階段。
在算力領(lǐng)域,該公司還遠未取得任何突破。
胡老板的創(chuàng)業(yè)之路,給傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難這一命題提供了有力反駁。
斯基認為,胡老板的創(chuàng)業(yè)風格較梁文鋒、王興興等同行更具代表性。
而梁文鋒、王興興的道路難以復制,但胡老板的路徑,可分分鐘模仿。
胡老板的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓那些抱怨轉(zhuǎn)型困難、找借口的老板們看到了希望。
胡老板團隊的執(zhí)行力極佳。
關(guān)于算力,年報中僅提到零星幾項。一年后,這家企業(yè)卻一躍成為算力行業(yè)黑馬,成功斬獲近37億元的訂單。
實際上,在海南華鐵的業(yè)務開展中,2024年11月之前就已經(jīng)積累了高達24.75億元的訂單量,其中智算設(shè)備的交付規(guī)模已經(jīng)超過6億元。
盡管海南華鐵目前賬面上的貨幣資金僅有3.14億元,但一旦這筆大型訂單的合同正式簽訂,公司將在相關(guān)金融機構(gòu)之間展開合作,尋求更深層次的戰(zhàn)略配合同步推進。
這筆訂單的完成周期為5年,資金將以分期付款的方式到位。
因此,我們不得不為胡老板操心,如果在一年之后甲方方出現(xiàn)違約情況,又或者算力技術(shù)發(fā)生重大突破,設(shè)備出現(xiàn)降價情況,將會面臨怎樣的挑戰(zhàn)?
如果不考慮投資回報,我們只能說,就只能選擇買胡老板的股票,畢竟他有一家上市公司作為支撐。
貧窮不是因為顧慮過多、膽量不夠,而是因為思考不足、準備不充分。
胡老板憑借其堅定的信念和勇氣,將"沒用的東西租出去、無法解決的問題迎刃而解"的執(zhí)政理念付諸行動,帶領(lǐng)團隊不斷前行。
就拿這種業(yè)務模式而言,胡老板有著豐富的成功經(jīng)驗可供參考。
2018年,胡老板就成功開發(fā)了礦機出租業(yè)務,為他人提供了挖比特幣的服務。
胡老板的子公司華鐵恒安計劃斥資4.03億元,向億邦國際(EBON.US)的子公司采購8萬臺礦機,以滿足市場需求。
按訂單要求,8萬臺礦機將在當年6月20日前完成交付,尾款將在當年10月20日前支付完畢。
這筆買賣無論放在哪里都是劃算的,只是這巨額財富讓億邦國際碰上了,誰讓人家是全球知名的礦機制造商之一呢?
有些財富來得 abrupt,去得也決絕。
在當年6月,億邦國際的2.4萬臺礦機已經(jīng)成功交付,胡老板的子公司前后支付了約12億元。
然而,僅僅一個月后,胡老板就發(fā)現(xiàn)了兩個嚴重的問題:
這兩個問題導致胡老板的子公司嚴重虧損。
講道理,這兩筆賬不應該都算在億邦國際的頭上,但胡老板卻將剩下的5.6萬臺礦機訂單全部取消了。
這對巨頭來說實在太多了,簡直難以承受。
胡老板的行事原則大概是,合同是死的,但人是活的,活人還能讓5萬多臺礦機憋死?
他找了一個接手公司,將5.6萬臺礦機轉(zhuǎn)移給了紐博實業(yè)。
紐博實業(yè)和胡老板的關(guān)系還不是很淺,它的創(chuàng)始人是胡老板的姐姐胡月婷。
為了避免卷入和胡老板的公司同業(yè)競爭,胡老板的姐姐后來把股權(quán)轉(zhuǎn)給了別人。
紐博實業(yè)確實收到5.6萬臺礦機,不過拒絕了付款,導致億邦國際在2021年被舉報和報警。
看看這些老板們打起架來有多熱鬧,斯基一邊羨慕嫉妒恨老板們能賺幾臺礦機說盤就賺,一邊同情老板們幾億礦機沒落說黃就黃。
世界真是一個巨大的的利益糾葛。
有意思的是,胡老板雖然是個江湖人,卻又是仗義疏財。
江湖的是,他在2019年3月一反常態(tài),以1228萬的價格把華鐵恒安賣了,讓億邦國際理直氣壯地說不通。
仗義的是,考慮到租礦機的甲方爸爸們因為礦機幣的錢,不能覆蓋租金,胡老板做了一個決定——
沖胡老板這份仗義,估計甲方爸爸們心甘情愿地把任務交給他。
到時出了啥意外,大不了先苦一苦乙方和韭菜,吃點苦頭總比坐以待斃強。
來源:老斯基財經(jīng)(ID:laosijicj)最初發(fā)布作者:魔鬼斯基
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