游戲特色
弘歷愣了一下,隨即恍然道:“瑪法堅(jiān)持賑濟(jì)蠲免,是擔(dān)心漢人因準(zhǔn)部之役而懷疑大清政權(quán)的穩(wěn)定和承平盛世?”
雍正不說話。弘歷看著默認(rèn)的阿瑪,順著話語也想到了康熙末年的事。雍正則又再次開口,只是語氣莫名?!翱滴跷迨四?,調(diào)集大軍進(jìn)藏,截留部分漕糧貯積東南以備賑?!?/p>
“六十年夏,直隸、山東、河南、山西、陜西麥已無收,民多饑餒?!薄俺衅绞⑹酪央y于繼續(xù)粉飾,清軍亦無能深入進(jìn)剿準(zhǔn)噶爾。”
“高額賦稅使得以營造一個(gè)虛有其表的盛世,但同時(shí)又傷了清廷賴以樹立的基礎(chǔ)。”“你以為當(dāng)了皇帝就能高枕無憂?”
“錯了……事情遠(yuǎn)非如蠲免、賑濟(jì)表現(xiàn)的這樣輕松。”……【康熙十分注意恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn),與民休養(yǎng)生息?!俊厩宄跄?,由于長期戰(zhàn)亂,社會生產(chǎn)凋敝。清世祖順治年間獎勵墾荒,但收效甚微,于是,下令停止清初圈地弊政來緩和階級矛盾,發(fā)展社會生產(chǎn)?!?/p>
【康熙執(zhí)政期間,為招徠墾荒,修訂順治年間的墾荒定例,由原來最高限六年起科,改為“通計(jì)十年,方行起科”。】
【還規(guī)定地方官能招徠墾荒者升遷,否則罷黜?!俊緦?shí)行“更名田”,將明藩王土地給與原種之人,改為民戶,承為世業(yè),使耕種藩田的農(nóng)民成為自耕農(nóng)。】
【實(shí)行蠲免政策,以鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?!俊居中肌白躺硕?,永不加賦”,從而將全國人丁稅固定下來,減輕了百姓負(fù)擔(dān)?!?/p>
【經(jīng)過幾十年的努力,全國墾田面積由順治末年的五億五千萬畝到康熙末年超過了八億畝,生產(chǎn)發(fā)展,人口迅速增長,出現(xiàn)了所謂的“康熙盛世”】
【評價(jià)A級·得四分】……{分高了。}{康熙雖然在統(tǒng)一政治、廓清邊疆方面功績顯赫,不過在皇權(quán)不下鄉(xiāng)的農(nóng)村土地上,成千上萬中國人依然在痛苦的深淵中奮力掙扎。}{在稅制與鄉(xiāng)村行政等重要領(lǐng)域,康熙最終也未能做出積極有效的改變。}{他似乎認(rèn)為,在既存的社會環(huán)境下,不可能普查土地所有權(quán)。}{在稅制方面,他也遵循晚明舊制,以丁役折換等值銀兩來納稅。}{稅銀僅有少部分留在地方,用以支付官吏與仆役的薪俸,或用作地方上的災(zāi)難救助和建設(shè)經(jīng)費(fèi)。}{所以,地方官吏必須另行征收大量的額外費(fèi)用補(bǔ)充財(cái)政,不過大部分錢款都被官吏中飽私囊,給上級送禮,或孝敬京城官員,以期相關(guān)衙署對他們的行為進(jìn)行考課時(shí)能寬松一點(diǎn)。}{這種松懈狀態(tài),怕是擔(dān)不起盛世二字。}{這話也不能這么說,還是要看是在什么角度看問題。}{就以當(dāng)時(shí)的歷史背景,能符合國家統(tǒng)一,疆域廣大,民族協(xié)和,文化融合,人口眾多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會安定,萬國來朝。就算是盛世了。}{況且,在中國皇朝史上,統(tǒng)一王朝皇帝在位四十年以上的有六位:漢武帝、唐玄宗、明世宗、明神宗、清圣祖和清高宗。}{漢武帝有天漢民變、唐玄宗有安史之亂、明世宗嘉靖帝有庚戌之變、明神宗萬歷帝有薩爾滸之戰(zhàn)、清高宗乾隆帝有王倫起義,而中原地區(qū)連續(xù)四十多年無戰(zhàn)爭的“太平之世”,只有康熙朝。}{五分摸不上是因?yàn)闆]清田地,但四分還是手拿把掐的。}……
游戲亮點(diǎn)
所以在處理丹陽問題上,李翊便反對出兵解決。只讓丹陽袁胤作為附庸便好,即便是不給徐州輸血,也別在背后搗亂。
“軍師,你便這么自信,袁紹會在三年之內(nèi),對河南用兵?”劉備表情嚴(yán)肅地問李翊道。這個(gè)問題非常嚴(yán)重,開不得任何玩笑。
以袁神的實(shí)力,老劉自己目前是真沒信心能夠打贏。即便聯(lián)合了曹操,他都仍得保持謹(jǐn)慎看好的態(tài)度?!肮珜O伯圭已被困于易京城,坐城死守?!?/p>
“主公以為公孫將軍還能堅(jiān)守多久?”李翊這一反問,劉備頓時(shí)沉默了。公孫瓚倒行逆施,大失民心。滅亡的確只是時(shí)間問題,至于什么時(shí)間,李翊剛剛已經(jīng)給出了具體答案。
游戲玩法
“反正我感覺,Youtube其實(shí)比企鵝股有前途,它在英國超火,身邊越來越多人提到Y(jié)outube?!狈稛o眠解釋說:
“你想啊,萬一谷歌、甲骨文、微軟這些硅谷科技巨頭,也推出一款同類型的視頻網(wǎng)站,Youtube到底有什么核心優(yōu)勢?比現(xiàn)金儲備差遠(yuǎn)了,比引流成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它們,走不長遠(yuǎn)的,高價(jià)被收購就是最好的結(jié)局”
企鵝集團(tuán)大股東那邊,并不重視現(xiàn)金,卻對Youtube原始股十分感興趣。Youtube的成功,建立在率先起步,恰好抓住了一輪大風(fēng)口的基礎(chǔ)上,本身并沒有太特別的核心優(yōu)勢。
評測
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