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小編對拉特克利夫爵士進行了深入采訪,揭露了曼聯(lián)存在的各種問題。
如前所述,《電訊報》對拉特克利夫的專訪進行了報道。拉特克利夫爵士透露,若沒有實施大規(guī)模裁員與降本增效措施,曼聯(lián)今年恐怕難以在圣誕節(jié)前走出困境。
值得注意的是,這位超級富豪同時也是英力士集團的擁有者,在訪談中對教練阿莫林表達了認可,同時也警告稱,曼聯(lián)在年底前可能面臨嚴重的現(xiàn)金流枯竭。
值得注意的是,拉特克利夫爵士在收購英力士集團28.94%的股份后,完全掌控了俱樂部的財務(wù)與運營事務(wù)。他表示,鑒于俱樂部過去七年累計虧損達41億英鎊,若想實現(xiàn)財務(wù) stabilize 并在今夏進行球隊重建,裁員450人是不可避免的。
拉特克利夫爵士還指出,解雇技術(shù)總監(jiān)阿什沃斯的過程存在戲劇性轉(zhuǎn)折。承認自己當初在選任阿什沃斯時犯了錯誤,并在解雇滕哈赫前與其續(xù)簽契約,這兩個決定是“錯誤的”。但同時,他強調(diào),由首席執(zhí)行官貝拉達領(lǐng)導(dǎo)的新管理團隊將在三年內(nèi)讓曼聯(lián)成為英超最盈利的俱樂部。
值得注意的是,俱樂部的揮霍行為令人震驚。在2023年底完成股權(quán)收購后,管理層發(fā)現(xiàn)曼聯(lián)竟然以每年17.5萬英鎊的薪酬雇傭了一名“肢體語言專家”。
拉特克利夫爵士向弗格森爵士表達了敬意,當被告知俱樂部無法支付他200萬英鎊年薪時,弗格森選擇了退出。
然而,俱樂部嚴峻的財務(wù)狀況揭示了英力士面臨的挑戰(zhàn)。自2016年以來,曼聯(lián)累計凈虧損達39.15億英鎊,其中近3年虧損達2.54億英鎊。這期間高達41億英鎊的巨額虧損僅靠2019年的1880萬英鎊盈利來彌補。
拉特克利夫爵士強調(diào),即使今夏不引進新援,俱樂部仍需承擔巨額轉(zhuǎn)會費債務(wù)。他表示:“今年夏天,我們將繼續(xù)‘購買’安東尼、‘購買’桑喬、‘購買’卡塞米羅、‘購買’利桑德羅、‘購買’霍伊倫、‘購買’奧納納……每名球員年均支出約1700萬英鎊。即使不簽新人,這些支出仍需持續(xù)?!?/p>
值得注意的是,僅利息支出一項,俱樂部就為格雷澤家族支付了10億英鎊債務(wù),這還不包括分紅和咨詢費用。在與阿森納的主場戰(zhàn)平后,球迷們舉行了規(guī)??涨暗目棺h活動,反對格雷澤家族的控制權(quán)。
當被問及是否像他把英力士打造成全球化工巨頭的壯舉一樣具有挑戰(zhàn)性時,拉特克利夫給出了肯定的回答。這位72歲的英國首富表示:“我們曾見過許多企業(yè)因偏離軌道而難以重返正軌。要讓曼聯(lián)重振也是同樣具有挑戰(zhàn)性的,但其偏離的程度已經(jīng)相當嚴重?!?/p>
“用最直接的方式描述:過去七年(包括今年)俱樂部一直處于資金枯竭的境地。如果這種狀況得不到改善,俱樂部很快就會陷入全面 shut down。對曼聯(lián)而言,這個臨界點就在今年年底。到2025年底,俱樂部的所有資金都將被耗盡。今年底,俱樂部將面臨資金枯竭的嚴峻考驗。這是我們首次對外披露這一令人震驚的事實,但這就是現(xiàn)實。”
面對外界質(zhì)疑俱樂部通過大幅裁員來微薄節(jié)流,并需支付解約金的質(zhì)疑,拉特克利夫立場堅定:“如果不進行根本改變,曼聯(lián)將在圣誕節(jié)前破產(chǎn)?!?/p>
拉特克利夫反問道:“你希望按照媒體的意愿管理俱樂部,還是按照你認為最優(yōu)的方案來管理?我母親常說:‘小的錢管得好,大錢自然來’?!?/p>
“俱樂部可以這樣對員工說:‘我們提供免費午餐、各項福利、報銷頭等艙機票、為特定事項提供免費出租車,但其他方面必須削減開支。’……這種邏輯根本就是自相矛盾的?!?/p>
“人們會想:‘既然高管們是這樣做的,我自然也能在開支上效仿?!@類問題必須一以貫之,要么徹底解決,要么放任自流。明確地說,如果我們沒有實施有效的成本節(jié)約計劃,即便今夏不引進任何新球員,圣誕節(jié)前俱樂部的資金也將枯竭。不過,通過將運營成本削減1.25億英鎊,俱樂部的財務(wù)狀況已經(jīng)發(fā)生根本性的改善。”
拉特克利夫與格雷澤家族六位成員達成協(xié)議,以12.5億英鎊收購俱樂部并追加注資2.32億英鎊,其持股比例達到了當前水平。但他指出,即便有這筆投資,俱樂部仍面臨資金鏈斷裂的風險。拉特克利夫坦承,在盡職調(diào)查階段,面對“數(shù)據(jù)的混亂”時,實際情況并不“完全清晰”。曼聯(lián)的財政狀況還因能否獲得歐戰(zhàn)資格而每年都在波動。
拉特克利夫分析道:“觀察俱樂部在虧損期間的人員編制,可以看到員工數(shù)量反而增加了250人。在巨額虧損的背景下持續(xù)進行大規(guī)模招聘,這完全不合邏輯。這種做法只會加劇危機。以幾個基本數(shù)據(jù)為例:自2016年以來,俱樂部的運營成本已攀升1億英鎊?!?/p>
“運營成本從1.7億英鎊激增至2.7億英鎊。球員薪資支出更是從1億英鎊攀升至2.5億英鎊,而收入僅增長1億英鎊。過去六年多時間里,俱樂部持續(xù)虧損,而近四年間現(xiàn)金流失達3.2億英鎊?!?/p>
“有人或許會孤注一擲加大投入,認為‘用重金引進球員就能確保歐冠資格,一切問題迎刃而解’。但若未能獲得歐冠資格,就只能年復(fù)一年地承受虧損,最終走向絕境。我深知媒體對我們當前艱難舉措的非議,但這些改革對曼聯(lián)而言勢在必行。俱樂部必須轉(zhuǎn)型為量入為出的精干高效組織,而目前顯然遠未達標?!?/p>
拉特克利夫坦承,如果他未能在任期內(nèi)采取行動,曼聯(lián)可能會面臨與破產(chǎn)重組專家對話或重新與債權(quán)人協(xié)商債務(wù)困境的風險。
拉特克利夫表示:“我堅信,這種局面絕非理想選擇……這就好比墜入深淵,必須立即采取行動。我們有計劃制定今夏的預(yù)算方案,確保圣誕節(jié)前能夠無憂。但這一切建立在我們堅持現(xiàn)有改革路線的基礎(chǔ)上?!?/p>
拉特克利夫指出,阿莫林在“困境中展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力”,但他的麾下半數(shù)高薪合同球員因傷缺陣或狀態(tài)下滑。以拉什福德和桑喬為例,兩人已被租借至其他俱樂部。
拉特克利夫呼吁外界對阿莫林“多一些寬容”。他提到,自上任以來,阿莫林已經(jīng)將曼聯(lián)描繪為其隊史最差球隊之一,但拉特克利夫認為,阿莫林不應(yīng)承受無止境的批評。
拉特克利夫表示:“誠實地講,考慮到現(xiàn)有陣容實力和他接手時的客觀條件,我認為他表現(xiàn)得相當出色。人們期待看到立竿見影的奇跡,但在現(xiàn)實中,這并不存在。周日1-1戰(zhàn)平阿森納的比賽令人印象深刻,球員們傾盡全力展現(xiàn)了出色的精神面貌。”
“看看替補席,大多數(shù)球員都是新人。阿莫林失去了中堅力量的一半。以薪資水平排列曼聯(lián)前8的高薪合同球員,其中半數(shù)無法為他提供幫助。如果曼城或利物浦在遇到類似情況時,情況會大相徑庭。曼聯(lián)薪資榜前8的球員中,芒特和盧克-肖長期受傷,拉什福德和桑喬也已離隊。此外,還有梅努和利桑德羅等球員因傷困擾?!?/p>
當被問及對阿莫林在上任后對球隊表現(xiàn)的評價時,拉特克利夫表示:
拉特克利夫說:“教練們的情緒化溝通方式,包括阿莫林在內(nèi)。作為年輕教練,他還有許多需要改進的地方。雖然他在新聞發(fā)布會上的表現(xiàn)還有提升空間,但我們更看重他在訓(xùn)練場上的專業(yè)素養(yǎng)。畢竟,聚光燈下的言行也是執(zhí)教藝術(shù)的一部分,對嗎?作為新上任的英超教練,他中途接手,語言和溝通也存在障礙?;蛟S給他一些職業(yè)成長空間吧?盡管批評我無可厚非,但請對阿莫林多些寬容?!?/p>
關(guān)于是否完全信任阿莫林的問題,拉特克利夫表示:“誠實地講,我確實信任他。我內(nèi)心欣賞他的領(lǐng)導(dǎo)風格。賽前我們有過交流,賽后還進行了半小時的深度溝通。他是一位具有深邃思維的教練?!?/p>
曼城挖角而來的首席執(zhí)行官貝拉達透露,自上任以來,阿莫林就強調(diào)其標志性的3-4-3體系是執(zhí)教理念的核心。
貝拉達表示,"阿莫林明確表明立場,球隊未來將沿此方向發(fā)展。他的決心令人敬佩。我們需要一位能夠與技術(shù)總監(jiān)威爾考克斯協(xié)同遴選出適合球隊體系的領(lǐng)導(dǎo)者的主帥。"
拉特克利夫說:"他同意接受暫時的陣痛,致力于重塑球隊的文化,并通過改革重塑更衣室氛圍,為新賽季的成功打下基礎(chǔ)。管理層對此表示理解。我們確信團隊已做好了準備。"
貝拉達指出,"本賽季的改革舉措將在利潤與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則(PSR)框架下為今夏的轉(zhuǎn)會窗提供空間。"
他解釋道:"本季推行的改革措施,加上近期公布的調(diào)整方案,將使我們具備合規(guī)操作的條件。"
拉特克利夫表示:"與前任體育總監(jiān)阿什沃斯之間缺乏化學(xué)吸引力。曼聯(lián)曾花逾一年時間追逐阿什沃斯,但他在入職五個月后被解雇。"
拉特克利夫承認,"七月與滕哈赫續(xù)約(隨后卻在十月遭解雇)的決定是基于情緒的錯誤。當時滕哈赫在足總杯決賽中成功阻止了曼城的企圖。管理層做出的決策失誤令人遺憾。"
拉特克利夫爵士表示:"這些都是決策失誤。關(guān)于滕哈赫的略微情有可原。當時存在諸多爭議:他剛贏得足總杯決賽,球迷顯然希望他留任。但這兩項任命都是錯誤。我們只能承認這一點。俱樂部的重建是一條漫長的道路,其中必然會有錯誤。未來同樣如此,畢竟人無完人。"
拉特克利夫補充道:"(足總杯奪冠后)我們由于情感因素引起的反應(yīng)……外界常批評我們?nèi)狈θ饲槲?,但那次決定確實摻雜了情感因素。當時貝拉達剛剛到任半天,威爾考克斯也只有幾周的履歷。"他希望俱樂部能給滕哈赫一個機會,讓他在新的管理架構(gòu)下證明自己。
當被問及為何英力士集團無法與阿什沃斯合作時,拉特克利夫表示:"這涉及行業(yè)內(nèi)熟悉的工作規(guī)律。歸根結(jié)底只能用'化學(xué)吸引力'來解釋。抱歉,我無法深入探討,但責任在我們。"
拉特克利夫表示,曼聯(lián)將承擔新球場建設(shè)或現(xiàn)有場館改造的全部費用,但需要政府的大力支持才能振興南曼徹斯特地區(qū),將其打造成為年訪客量與埃菲爾鐵塔相當?shù)穆糜蔚貥恕?/p>
俱樂部即將公布對老特拉福德這座聞名遐邇但日漸破敗的"夢劇場"的規(guī)劃方案。
盡管英力士在歐洲的業(yè)務(wù)面臨壓力,但拉特克利夫仍對資金籌措充滿信心。他表示,我們不會要求政府出資興建球場,但周邊配套開發(fā)將需要外部的支持。這是因為俱樂部無力獨自承擔巨額費用。這正是我的愿景:若能建成標志性的體育場,全球十億曼聯(lián)球迷將慕名而來,為曼徹斯特乃至整個英格蘭北部經(jīng)濟創(chuàng)造價值。
據(jù)牛津經(jīng)濟研究院測算,該項目每年為北部經(jīng)濟創(chuàng)造70億英鎊的附加價值。屆時,老特拉福德將不再僅僅是足壇勝地,而將成為與埃菲爾鐵塔同等地位的地標性建筑。
關(guān)于新球場的建造成本,拉特克利夫表示,這不會成為一個障礙,但落實工作還需一段時間。我們已對項目進行了前期調(diào)研,認為其具備融資可行性,但僅限于主體工程部分。
曼聯(lián)已委托著名建筑師諾曼-福斯特主導(dǎo)該項目。拉特克利夫表示,這一挑戰(zhàn)讓這位建筑師全情投入。"我們無法讓福斯特分心處理其他事務(wù)。這位曼徹斯特的建筑師已經(jīng)完全沉浸其中。"他的設(shè)計方案堪稱完美。
英力士終止了與新西蘭橄欖球隊全黑隊的贊助協(xié)議。拉特克利夫解釋道,歐洲工業(yè)正面臨嚴峻挑戰(zhàn),必須做出艱難抉擇。
這支全球最著名的橄欖球隊正在對英力士提起法律訴訟,因為英力士未能履行贊助合同的第一期款項。此外,英力士還在為旗下自行車隊尋找新的合作伙伴。此前,英力士與英國皇家帆船俱樂部領(lǐng)軍人本-安斯利爵士也分手了。
當被問及這一決定是否公平時,拉特克利夫回應(yīng)道:"這與公平無關(guān)?,F(xiàn)實是,歐洲的商業(yè)環(huán)境極其艱難。就像曼聯(lián)取消了免費午餐,無論我們是否情愿,歐洲市場的殘酷現(xiàn)實就是如此。維持現(xiàn)狀固然輕松,但外部世界的商業(yè)競爭本就充滿挑戰(zhàn)。"
英力士集團目前背負約100億英鎊債務(wù),傾向于通過舉債為資本項目融資。包括在比利時投資45億歐元建設(shè)歐洲規(guī)模最大的化工設(shè)施。拉特克利夫此前曾批評碳稅和強監(jiān)管導(dǎo)致的"歐洲去工業(yè)化"趨勢。
拉特克利夫表示:"當前歐洲的營商環(huán)境異常艱難。不僅我們面臨困境,汽車和化工兩大歐洲支柱產(chǎn)業(yè)也面臨著同樣的困境。這兩個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值均達到數(shù)萬億歐元級別,但都舉步維艱。目前,英力士是歐洲唯一仍在擴張的化工企業(yè)。我們正在安特衛(wèi)普建造一個巨型新設(shè)施。"
我們在持續(xù)投入,因此在歐洲同行中表現(xiàn)突出。然而,整個歐洲工業(yè)都面臨著巨大壓力,英國能源價格是美國的五倍。電力和天然氣價格更是比美國高五倍。此外,某些環(huán)保游說團體提出征收碳稅的"絕妙主意",試圖徹底扼殺我們的生存空間。而美國無需繳納碳稅。
相比之下,在歐洲的大型化工設(shè)施與美國同類項目相比,成本差異令人震驚:歐洲電價和氣價高昂,還要額外承擔上億英鎊的碳稅。美國企業(yè)正在積極投資建廠創(chuàng)造就業(yè),而歐洲同行卻紛紛關(guān)停。
盡管如此,拉特克利夫仍保持樂觀態(tài)度:"因為我們執(zhí)行了我在曼聯(lián)推行的策略,打造了精干高效的競爭性組織。或許外界認為取消免費午餐有些不近人情……但英力士向員工提供豐厚薪酬的同時,嚴格控制編制規(guī)模。高薪養(yǎng)精兵,但我們不會為員工提供免費午餐。"
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