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上周末《哪吒2》沒能保持全球連冠。

作為中國影史最大的爆款，《哪吒2》在上映的前五周里，不僅在國內(nèi)蟬聯(lián)了內(nèi)地票房冠軍，還在全球范圍內(nèi)獲得了雙料票房冠軍，截至3月9日，全球票房已經(jīng)突破20.44億美元，超過了《復(fù)聯(lián)3》，成為影史第六。

不過北美等市場的 Box Office 已經(jīng)進(jìn)入成熟期，東南亞市場的 Box Office 則創(chuàng)下了華語片近20年來的最佳成績，但市場擺在那。

《哪吒2》上周末北美地區(qū)輸給了好萊塢大片《編號17》。

中國觀眾認(rèn)為這部電影非常糟糕，而海外觀眾則視其為寶物，僅用三天時(shí)間票房就突破40億美元，成為全球票房冠軍！

《哪吒2》的最大問題就是上映時(shí)間過長了。

中國內(nèi)地上映已經(jīng)40天，大片紛紛下映，但《哪吒2》依然保持國內(nèi)市場的日冠地位，甚至在婦女節(jié)當(dāng)天單日票房突破10億元，這是影史上的新高。然而，隨著新片的上映，《哪吒2》的排片和票房占比卻在不斷下降。

目前《哪吒2》內(nèi)地累計(jì)票房達(dá)到146億元，觀影人次超過3.07億。

該看的都看了，觀影人次已經(jīng)用盡上限，票房余量不多。北美、澳大利亞等市場的 Box Office 已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，而大部分歐洲和東南亞市場尚未上映，因此《編號17》最終奪得了冠軍。《哪吒2》雖然表現(xiàn)不俗，但還是免不了被打敗。

只是《編號17》對中國的觀眾來說就很有趣了。

截至3月9日，電影在中國內(nèi)地首周末三天的票房僅為991萬元，口碑更是差評如潮。

預(yù)計(jì)中國內(nèi)地電影市場最終總票房將突破2000萬美元。

那么，《編號17》為何能夠力壓群雄，成為全球票房冠軍呢？

由于是韓裔導(dǎo)演和演員的 involvement，電影不僅在美國市場奪冠，而且在韓國市場也取得了令人矚目的成績。

全球50多個(gè)國家和地區(qū)同步上映，發(fā)行規(guī)模遠(yuǎn)超《哪吒2》。

《編號17》在首周末三天全球票房收入就突破了5614萬美元，相當(dāng)于4億元人民幣。其中，美國和韓國市場的票房收入就占據(jù)了3500萬美元左右。

因此，盡管《編號17》在國際市場取得了冠軍的成績，但其票房表現(xiàn)依然不容樂觀。

電影的制作成本高達(dá)14.36億元人民幣，而僅靠北美市場的票房就難以回本。

是一部制作精良、品質(zhì)上乘的電影作品。

電影的總制作成本約為1.98億美元，換算成人民幣就是14.36億元。然而，北美市場的票房表現(xiàn)卻遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，票房收入只能勉強(qiáng)維持成本線，完全回本尚需時(shí)間?？梢?，好萊塢的投資在這部電影中并未獲得理想的回報(bào)。

全球唯一份的輝煌就誕生于韓國市場，畢竟韓國觀眾的自尊不允許自家導(dǎo)演的好萊塢大片血本無歸。

韓國市場票房天花板僅限于1億美元，而《編號17》這次將賭注押在韓國市場無疑是大失所望。

奉俊昊導(dǎo)演的佳績之一是《寄生蟲》，該片全球票房突破23.4億美元，其中韓國市場貢獻(xiàn)約6330萬美元，北美市場則為5354萬美元。該片還摘下了奧斯卡大獎(jiǎng)，成為了韓國電影界的驕傲。

可是，像《寄生蟲》這樣的電影本質(zhì)上就是在利用北美觀眾的好奇心理。

這種做法與我們國內(nèi)一些國產(chǎn)導(dǎo)演喜歡拍農(nóng)村題材或邊緣題材電影相似，都是用苦難和貧困來迎合歐美觀眾。但國內(nèi)觀眾并不感冒，這些電影只能走向國際市場，而韓國人卻把它當(dāng)成國家的榮譽(yù)。韓國電影所謂的敢拍，不過是電影營銷的 trivial 手段。

這次《編號17》奉俊昊到了好萊塢，就不敢大言不慚地對美國人進(jìn)行辛辣的諷刺了。

到了好萊塢，奉俊昊導(dǎo)演的 bold 和尖銳的諷刺言論徹底消失了，整部電影更像是好萊塢特效大片的流水線生產(chǎn)，整部電影就是黑人群體和亞裔演員的buff疊加，然后用大手筆的特效場面點(diǎn)綴，用一些無所謂的臺詞和細(xì)節(jié)來淺嘗輒止地諷刺階級差異。

整部電影簡直乏味至極。

好萊塢大片通常能實(shí)現(xiàn)三倍回報(bào)，而《編號17》的回本線卻定格在6億元，按照目前的走勢，最終票房突破1億美元是不折不扣的票房災(zāi)難，無疑是今年最慘痛的電影失手案之一。