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揭秘游戲世界，仙劍世界能搬磚嗎

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《仙劍世界》是由中手游滿(mǎn)天星工作室開(kāi)發(fā)的一款多平臺(tái)角色扮演游戲。許多玩家都在好奇，這款游戲是否可以通過(guò)搬磚來(lái)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。對(duì)此，小編明確告訴大家，答案是肯定的，接下來(lái)就為大家詳細(xì)介紹具體方法。

仙劍世界能搬磚嗎

答：當(dāng)然可以。

具體說(shuō)明如下：

1、游戲中設(shè)有交易行，玩家可以自由地將游戲道具上架進(jìn)行交易。

2、像武器、飾品、精怪、奇珍以及時(shí)裝等物品，都可以在交易行內(nèi)上架并出售。

3、交易支持道具的買(mǎi)賣(mài)，價(jià)格由玩家自行決定，非常靈活。

4、對(duì)于想通過(guò)搬磚來(lái)獲取收益的玩家而言，這款游戲確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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游戲特色

以為范無(wú)眠正在亞洲，陳士俊專(zhuān)門(mén)挑了個(gè)他方便的時(shí)間。由于來(lái)了英國(guó)。這就導(dǎo)致時(shí)間不對(duì)，英國(guó)才凌晨1點(diǎn)多鐘，剛?cè)胨蛔銉蓚€(gè)小時(shí)，范無(wú)眠被吵醒后，腦袋宛如被人用錘子敲過(guò)。

他的私人號(hào)碼只告訴一些關(guān)系親密的人，還有重要生意伙伴，平時(shí)很少被打擾，因此半夜常常開(kāi)著震動(dòng)，避免遇到重大突發(fā)情況，卻沒(méi)辦法及時(shí)聯(lián)系上。

聽(tīng)完價(jià)格，范無(wú)眠瞬間強(qiáng)行開(kāi)機(jī)，追問(wèn)說(shuō)：“一次性支付給我3億美元，照這么算，豈不是對(duì)應(yīng)著12億美元的估值？哪家公司開(kāi)出的價(jià)格？”

陳士俊回答說(shuō)：“不好意思，我不方便告訴你這家公司的名字，除非你答應(yīng)和他們商量。我只能說(shuō)它對(duì)Youtube的幫助，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于南非Naspers集團(tuán)，老實(shí)說(shuō)我以前甚至沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)Naspers集團(tuán)。”

“我覺(jué)得那位買(mǎi)家的報(bào)價(jià)特別有誠(chéng)意，才覺(jué)得有必要給你打這個(gè)電話(huà)，以前只是估值，現(xiàn)在卻能套現(xiàn)，擁有了真正的價(jià)值。”

“直接支付3億美元，這個(gè)估值讓我有種把手里股份，也統(tǒng)統(tǒng)賣(mài)掉的沖動(dòng).”實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于南非Naspers集團(tuán)，同時(shí)還對(duì)Youtube的發(fā)展特別有幫助。

敏銳抓住話(huà)里的這些關(guān)鍵信息。剎那間，范無(wú)眠率先想到包括雅虎、谷歌、微軟、IBM在內(nèi)的幾家硅谷大廠(chǎng)，要是它們?cè)揖拶Y入股Youtube，很容易解釋陳士俊為什么會(huì)如此亢奮。

背靠大樹(shù)好乘涼，一旦抱住大腿，這家公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)下降一大截，讓市場(chǎng)對(duì)它更有信心?，F(xiàn)狀是范無(wú)眠計(jì)劃交易掉Youtube，陳士俊他們還會(huì)繼續(xù)留下。

出于自身利益考慮，包括陳士俊在內(nèi)的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人，當(dāng)然更想讓對(duì)Youtube最有幫助的人，來(lái)買(mǎi)下這25%的原始股。

說(shuō)不定還可以進(jìn)一步推高Youtube估值，讓幾位聯(lián)合創(chuàng)始人身價(jià)暴增。這非常符合陳士俊他們的利益，卻會(huì)將范無(wú)眠自己的計(jì)劃打亂。

游戲亮點(diǎn)

“我上個(gè)月還和公司同事討論，大家一起回憶了兩年前、三年前、四年前的場(chǎng)景，好像不像現(xiàn)在這么有統(tǒng)一的消磨時(shí)間的動(dòng)作。”

“所以，移動(dòng)化這個(gè)事不在未來(lái)，它已經(jīng)來(lái)了?！庇崤d從生活小事切入，談到了一個(gè)明確的想法。他緩了口氣，又掃了掃臺(tái)下的人，然后繼續(xù)說(shuō)道：“移動(dòng)化的發(fā)展是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，不會(huì)向在座的各位大聲疾呼，不會(huì)大喊大叫‘我來(lái)了我來(lái)了’，它已經(jīng)在逐漸改變用戶(hù)們的習(xí)慣?！?/p>

“未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為就一個(gè)點(diǎn)，得移動(dòng)者得天下！”俞興拋出自己的第二個(gè)論點(diǎn)。他注意到前排的人似乎都變得認(rèn)真，心里松了口氣，發(fā)言更顯從容：“我為什么這么篤定？因?yàn)椋还苁亲鲭娚?，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鵝，業(yè)務(wù)最終都還是落在人的身上?！?/p>

“我坐地鐵，我不可能抱著一臺(tái)電腦，偶爾也許會(huì)緊急的打開(kāi)筆記本，但我隨時(shí)隨地都可以用手機(jī)?！薄斑@種用戶(hù)使用習(xí)慣的變化必將帶來(lái)商業(yè)模式的深刻變遷！”