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當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起了關(guān)于"996"文化的熱議，眾多企業(yè)紛紛采取逆向內(nèi)卷的措施，試圖緩解員工工作壓力。近期，無人機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)大疆創(chuàng)新科技有限公司（以下簡稱大疆）在這一背景下采取了顯著措施。自約兩周前，大疆開始實(shí)施"強(qiáng)制要求員工在晚上9點(diǎn)前離開辦公室"的政策，具體而言，每天晚上9點(diǎn)整，主管和人力資源部門會(huì)分三輪安排員工下班，不得允許加班。這一消息在社交媒體上引發(fā)熱議，甚至登上周末熱搜。

在社交平臺(tái)上，大疆的員工們紛紛分享了自己被安排下班的經(jīng)歷。其中一名員工表示，這是他人生中第一次感受到被公司安排下班的情況；還有員工則因政策調(diào)整而首次感受到公司對(duì)員工工作時(shí)間的嚴(yán)格管理，他們不得不在晚高峰前離開辦公室。

今日（3月10日）晚上8點(diǎn)20分，記者抵達(dá)大疆總部基地"天空之城"。多位員工證實(shí)，公司確實(shí)執(zhí)行了這一政策。一位員工回憶道，"今天晚上8點(diǎn)半我就被安排下來了，8點(diǎn)半開始輪班，讓大家在9點(diǎn)前陸續(xù)離開。從執(zhí)行效果來看，大家工作的時(shí)候效率有所提升。現(xiàn)在下班后可以乘坐地鐵回家，以往加班晚點(diǎn)的話地鐵就會(huì)停運(yùn)。"另一位員工補(bǔ)充道，"現(xiàn)在下班后有時(shí)間可以自由安排，這對(duì)我們來說確實(shí)是個(gè)好消息。"

大疆員工小李進(jìn)一步解釋了這一政策的背景。她提到，公司一貫實(shí)行早上9點(diǎn)至10點(diǎn)30分彈性工作時(shí)間，取消了午餐和午休的半小時(shí)，員工實(shí)際工作時(shí)間約為7個(gè)半小時(shí)即可下班。"不讓員工加班超過晚上9點(diǎn)，是為了讓大家更好地平衡工作和生活，同時(shí)提高工作效率?，F(xiàn)在的情況是，員工們更傾向于不加班，因?yàn)檎呙鞔_限制了加班時(shí)間。"小李補(bǔ)充道，"我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過這次政策調(diào)整后，一些員工早上會(huì)更早到達(dá)公司，這不僅提升了效率，也讓我們形成了良好的工作節(jié)奏，形成了一個(gè)良性循環(huán)。"

對(duì)于外界關(guān)注的政策執(zhí)行效果，一位工作了三年的員工表示理解。他解釋道，"我們的辦公電腦是不能帶回家的，如果需要帶回去，必須先申請(qǐng)。因此，這次政策的好處是實(shí)實(shí)在在的。之前大疆也鼓勵(lì)員工在工作日有一天可以晚到7點(diǎn)半下班，但忙的時(shí)候就無法早走。這次是強(qiáng)制性的，大家都覺得這個(gè)政策很好，下班后有時(shí)間可以有自己的生活安排。"

值得注意的是，政策執(zhí)行期間，大疆的辦公環(huán)境并未因此而改變。晚9點(diǎn)，陸續(xù)有百位員工從"天空之城"離開。截至發(fā)稿時(shí)，該地點(diǎn)部分樓層的燈光依然亮著，員工們普遍表示，"下班后還有其他時(shí)間可以用來休息和放松。"

此外，記者還注意到，大疆的辦公環(huán)境在政策執(zhí)行期間并未受到影響。晚9點(diǎn)，陸續(xù)有百位員工從"天空之城"離開。截至發(fā)稿時(shí)，該地點(diǎn)部分樓層的燈光依然亮著，員工們普遍表示，"下班后還有其他時(shí)間可以用來休息和放松。"

值得注意的是，大疆的辦公環(huán)境在政策執(zhí)行期間并未受到影響。晚9點(diǎn)，陸續(xù)有百位員工從"天空之城"離開。截至發(fā)稿時(shí)，該地點(diǎn)部分樓層的燈光依然亮著，員工們普遍表示，"下班后還有其他時(shí)間可以用來休息和放松。"

這一系列舉措引發(fā)了廣泛關(guān)注，不少網(wǎng)友對(duì)此表示理解和支持。一位網(wǎng)友評(píng)論道："看到企業(yè)開始注重員工的工作與生活平衡，這確實(shí)是個(gè)積極的信號(hào)。"另一名網(wǎng)友則表示："這種政策雖然初期可能讓人有點(diǎn)不適應(yīng)，但長遠(yuǎn)來看，有助于提高工作效率和企業(yè)凝聚力。"

總的來說，大疆的這一政策調(diào)整體現(xiàn)了企業(yè)在快速發(fā)展過程中對(duì)員工福祉的重視，同時(shí)也為其他行業(yè)提供了有益的參考。未來，我們期待更多的企業(yè)能夠采取類似措施，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

2022年7月，中共中央政治局會(huì)議首次明確提出，要"強(qiáng)化行業(yè)自律，防止內(nèi)卷式惡性競爭"；而在2022年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將"綜合整治內(nèi)卷式競爭，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為"確定為2025年的重點(diǎn)工作任務(wù)之一。

在今年的全國兩會(huì)期間，"整治內(nèi)卷式競爭"這一話題倍受關(guān)注。政府工作報(bào)告明確指出，要加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則，打破地方保護(hù)和市場分割，打通市場準(zhǔn)入、要素配置等制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)卷式競爭的綜合整治。

嚴(yán)禁形式主義加班

據(jù)媒體報(bào)道，自本周起，美的集團(tuán)要求各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制加班，規(guī)定18:20不得在公司加班，并禁止員工在下班后返回工位繼續(xù)加班的現(xiàn)象。目前，一到下班時(shí)間，人力資源部門就開始督促各部門員工抓緊下班。

美的集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示，春節(jié)前公司已下發(fā)了《關(guān)于簡化工作方式要求的"六條禁令"》，其中包括"嚴(yán)禁下班時(shí)間開會(huì)、形式主義加班"。至于18:20是否為正式下班時(shí)間，負(fù)責(zé)人表示可能是某些部門為了落實(shí)要求而采取的措施。

多個(gè)美的官方賬號(hào)也回應(yīng)稱，員工普遍表示"被老板催著關(guān)燈下班"。

此前在2022年1月10日，美的集團(tuán)董事長方洪波在2025年經(jīng)營管理年會(huì)上就提出，2025年美的的經(jīng)營思路是"以簡化促增長，以自我顛覆直面挑戰(zhàn)"。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和企業(yè)變化時(shí)，關(guān)鍵是要簡化大腦，讓簡單的事物變得更簡單，復(fù)雜的事物變得更像迷宮。

2022年1月22日，有消息傳出，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部下發(fā)了《關(guān)于簡化工作方式的要求》文件。

該文件明確指出，美的集團(tuán)要求全體員工簡化工作方式。任何不以用戶為中心、不以業(yè)務(wù)為中心、不以一線為中心，不產(chǎn)生價(jià)值、不增加收入的工作都被視為"表演式工作"，需要全員果斷簡化，把節(jié)約的時(shí)間用于對(duì)用戶有價(jià)值的事情。

具體要求包括：禁止在內(nèi)部使用PPT進(jìn)行工作溝通，包括總結(jié)、規(guī)劃、述職、答辯、評(píng)優(yōu)等（除技術(shù)方案、財(cái)務(wù)通報(bào)、集團(tuán)和事業(yè)群/部年會(huì)外）；禁止由他人代寫材料，要求員工自己撰寫自己的材料，包括董事長和總裁；禁止在下班時(shí)間開會(huì)、形式主義加班；減少使用微信群，禁止在群內(nèi)喊口號(hào)、比劃手勢(shì)等任何形式主義；減少手工報(bào)表和作業(yè)，禁止手工制作日?qǐng)?bào)。管理者需帶頭使用數(shù)字化看板等數(shù)字化工具。

也有類似的安排，據(jù)3月8日?qǐng)?bào)道，大疆自3月1日起實(shí)施員工統(tǒng)一下班時(shí)間規(guī)定，要求大家在晚上9點(diǎn)前離開辦公場所。

大疆深圳總部技術(shù)部門的員工們表示，2月27日，他們的主管在部門例會(huì)上提出，為了大家的健康著想，不提倡大家加班加點(diǎn)工作，如果有什么必須完成的任務(wù)，也可以稍早一些下班回家。

2月27日晚上9點(diǎn)，各部門的HRBP（各業(yè)務(wù)單元的人力資源管理者）來到各個(gè)樓層和工位，叫人走。員工們體驗(yàn)了一下強(qiáng)制下班的真正含義：一分鐘內(nèi)收拾好東西離開，整個(gè)樓層的人員幾分鐘內(nèi)走光，就像在進(jìn)行一場消防演練。

"主管和HR三番五次地趕人上樓，如果沒有提前申請(qǐng)就留下來加班，對(duì)HR來說是一種壓力。"有員工表示。他所在的部門負(fù)責(zé)公司的核心研發(fā)工作，以往的下班時(shí)間通常在晚上11點(diǎn)、12點(diǎn)，現(xiàn)在下班時(shí)間提前到9點(diǎn)10分左右，整個(gè)樓層的100多名員工幾乎同時(shí)離開。

有大疆營銷部門的員工一周內(nèi)經(jīng)歷了三次被HR定點(diǎn)"關(guān)心"，"手里還有不少工作，沒辦法，也不能讓HR操心"。當(dāng)加班成為例外時(shí)，員工們也就不再對(duì)加班有羞恥感，他們以前總是擔(dān)心太早下班會(huì)影響主管對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)，甚至影響績效考核。

大疆員工曾發(fā)布相關(guān)截圖

在兩會(huì)期間，"反內(nèi)卷"成為代表、委員關(guān)注的焦點(diǎn)話題。不少代表、委員圍繞如何整治"內(nèi)卷式"競爭建言獻(xiàn)策。

除了在公司內(nèi)部開展"反內(nèi)卷"活動(dòng)，整個(gè)行業(yè)的"內(nèi)卷式"競爭也成為兩會(huì)的熱點(diǎn)話題。不少代表、委員圍繞整治"內(nèi)卷式"競爭建言獻(xiàn)策。

3月4日，全國人大代表雷軍在一次采訪中談到了行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇帶來的內(nèi)卷現(xiàn)象。他呼吁企業(yè)要注重科技創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)個(gè)性化和高端化發(fā)展，通過差異化創(chuàng)新破局內(nèi)卷；同時(shí)，也要反對(duì)不公平競爭、詆毀同行等行為，維護(hù)良好的市場秩序。

對(duì)于政府工作報(bào)告中特別提出的要綜合整治"內(nèi)卷式"競爭，雷軍完全贊同。"反內(nèi)卷"的本質(zhì)就是堅(jiān)決避免低質(zhì)量的同質(zhì)化競爭，"我們要旗幟鮮明地反內(nèi)卷，旗幟鮮明地堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，只有堅(jiān)持底層技術(shù)創(chuàng)新，才能持續(xù)實(shí)現(xiàn)效率提升、體驗(yàn)提升。'向前跑，不原地卷'，我們要堅(jiān)定推進(jìn)高端化、突出差異化和個(gè)性化，始終堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展的道路。"

3月5日，全國政協(xié)委員、金杜律師事務(wù)所高級(jí)合伙人張毅在一次采訪中表示，整治"內(nèi)卷現(xiàn)象"對(duì)于激發(fā)市場活力和創(chuàng)新空間、維護(hù)公平競爭的秩序生態(tài)、構(gòu)建統(tǒng)一大市場具有重要意義。這一舉措有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)理事長張連起在接受媒體采訪時(shí)表示，"內(nèi)卷"問題的癥結(jié)在于創(chuàng)新不足和存量競爭。他強(qiáng)調(diào)，引導(dǎo)企業(yè)從爭搶存量轉(zhuǎn)向創(chuàng)造增量，通過創(chuàng)新和"走出去"兩大核心路徑，可以有效走出"內(nèi)卷紅海"。

張連起指出，科技創(chuàng)新是整治"內(nèi)卷現(xiàn)象"的核心抓手。他建議大力發(fā)展創(chuàng)新集群，并支持企業(yè)有計(jì)劃地"走出去"，打造全球化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從"內(nèi)卷紅海"到"創(chuàng)新藍(lán)海"的跨越。

張連起進(jìn)一步指出，支持企業(yè)"走出去"，打造全球化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，是推進(jìn)科技創(chuàng)新的重要途徑。

因此，他建議支持企業(yè)有計(jì)劃地"走出去"，構(gòu)建國際利益共同體。一方面，要引導(dǎo)鏈主型龍頭企業(yè)組織上下游配套企業(yè)，形成涵蓋"研發(fā)—生產(chǎn)—服務(wù)"的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新出海聯(lián)合體；另一方面，通過稅收等政策為產(chǎn)業(yè)鏈集群"走出去"保駕護(hù)航，構(gòu)建"協(xié)同化、綠色化、數(shù)字化"的稅收支持體系，降低企業(yè)跨境運(yùn)營成本，推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)從"單點(diǎn)出海"向"全鏈共贏"升級(jí)。