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又一位富二代的再次表現(xiàn)讓韭菜們?cè)俅胃惺艿阶约旱牟恕?/p>
在韭菜的修養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)方面,大A的表現(xiàn)最為突出。
在最近的交易中,海南華鐵以36.9億元的巨額訂單,展現(xiàn)了強(qiáng)大的市場(chǎng)吸引力。
這些年,A股上市公司之間的訂單合同額不斷攀升,讓人不禁好奇背后的原因。
看到這些巨額訂單,斯基也只能在腦海中反復(fù)回味——
這筆大單來(lái)自杭州X公司。公告上,看到X公司就有一種不明覺(jué)厲的感覺(jué)。
大單的操作往往充滿了神秘感,讓人忍不住想要多看兩眼。
海南華鐵在3月7日的開(kāi)盤(pán)價(jià)較初Bas,已經(jīng)上漲了近140%。
那些眼光獨(dú)到、敢于冒險(xiǎn)的人,率先感受到了這波上漲的刺激。
在這種氛圍下,任何多余的言論,都可能適得其反。
不過(guò),也有人認(rèn)為海南華鐵可以適當(dāng)下調(diào)股價(jià)。
一方面,股價(jià)持續(xù)上漲讓韭菜們承受不住,一個(gè)接一個(gè)地遭遇一字漲停,都沒(méi)法慢慢體會(huì)賺到錢(qián)的樂(lè)趣。
另一方面,沒(méi)能趕上好時(shí)機(jī)的韭菜們也想上車(chē),但更多是出于對(duì)理念的支持,而非單純追求收益。
小編相信散戶的力量,散戶才是推動(dòng)科技發(fā)展、擁抱算力的主力軍。
在海南華鐵的貼吧里,斯基作為一位小韭菜,首次深刻體會(huì)到那些熱情的吧友們的凝聚力和氣勢(shì)。
不管怎么說(shuō),海南華鐵現(xiàn)在的實(shí)際控制人是國(guó)資,但它的算力布局離不開(kāi)關(guān)鍵人物,而這一切都要追溯到它的創(chuàng)始人——
海南華鐵的前身是華鐵應(yīng)急,是一家浙江上市公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)是購(gòu)買(mǎi)大量建筑支護(hù)設(shè)備,出租給大型工地使用。聽(tīng)人說(shuō):
在仔細(xì)閱讀招股說(shuō)明書(shū)之前,斯基沒(méi)有想到,這一門(mén)看上去平平無(wú)奇的生意竟然潛力無(wú)限。
2014年,海南華鐵的營(yíng)收達(dá)到了3.33億元,凈利潤(rùn)達(dá)到8500多萬(wàn)元,四分之一的凈利潤(rùn)。
而完成這個(gè)業(yè)績(jī),海南華鐵只需要200多位員工,其中近一半的員工是通過(guò)勞務(wù)派遣的方式加入的。
公司是胡老板和他父親胡錫茂在2008年創(chuàng)立的,胡老板生于1979年,當(dāng)時(shí)30出頭。
胡老板也是一位能人,在短短7年時(shí)間里就將公司成功上市,這個(gè)速度遠(yuǎn)超市面上80%的老板。
雖然海南國(guó)資接手后才將公司帶上市,但如果沒(méi)有胡老板的宏偉藍(lán)圖,公司現(xiàn)在可能還在那座"腳手架"和"叉車(chē)堆"里打滾。
就連算力的皮毛都沒(méi)摸到。
胡老板走的這條路子,可以讓那些喊著"轉(zhuǎn)型難"的傳統(tǒng)企業(yè),徹底打臉?biāo)麄兊南敕ā?/p>
斯基覺(jué)得,胡老板的路子比梁文鋒、王興興這些創(chuàng)業(yè)者更有代表性,更有樣本意義。
梁文鋒、王興興的路子不好復(fù)制,但胡老板的路子,分分鐘就能學(xué)來(lái)。
聽(tīng)完斯基的分析,那些喊著"轉(zhuǎn)型陣痛"卻喊不出好方法的老板,都是在為不努力找借口。
胡老板團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,那叫一個(gè)到位。
關(guān)于算力,年報(bào)里只提了口風(fēng),一年后這公司就搖身一變成了"算力大牛股",一下子拿下了近37億的大訂單。
其實(shí),在2024年11月之前,海南華鐵就已經(jīng)積累了24.75億元的訂單量,其中完成交付的智能計(jì)算設(shè)備已經(jīng)超過(guò)6億元。
盡管海南華鐵目前賬面上的貨幣資金只有3.14億元,但一旦這筆大規(guī)模訂單的合同簽訂,公司就會(huì)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作。
這項(xiàng)訂單的履行周期為5年,款項(xiàng)將以分期支付的方式結(jié)算。
因此,我們也為胡老板操心,若是一年之后甲方方 pads違約怎么辦?若是一年之后算力技術(shù)更先進(jìn)了怎么辦?若是一年之后設(shè)備降價(jià)了怎么辦?
所以,不如說(shuō)咱們只能投資胡老板的股票,而胡老板卻有一家上市公司呢?
老實(shí)說(shuō),咱們窮就窮在顧慮太多、膽量太少。
胡老板憑借自己"沒(méi)什么東西不可以出租,也沒(méi)什么問(wèn)題不能解決"的堅(jiān)定信念和膽識(shí),義無(wú)反顧地干了起來(lái)。
說(shuō)到這種現(xiàn)象,胡老板積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)非常豐富。
2018年,胡老板就玩起了礦機(jī)出租業(yè)務(wù),將礦機(jī)租給別人進(jìn)行比特幣挖掘。
胡老板的子公司華鐵恒安計(jì)劃斥資4.03億元,向億邦國(guó)際(EBON.US)旗下的子公司購(gòu)買(mǎi)8萬(wàn)臺(tái)礦機(jī)。
按照協(xié)議,8萬(wàn)臺(tái)礦機(jī)將在6月20日實(shí)現(xiàn)交貨,貨款將在10月20日前完成支付。
這筆買(mǎi)賣(mài)的重要性不言而喻,只是由于億邦國(guó)際作為全球知名的三巨頭之一,才讓它免于了困境。
有些富貴來(lái)得又快又猛,去得也同樣利落。
6月份,億邦國(guó)際就成功交付了2.4萬(wàn)臺(tái)礦機(jī)。胡老板的子公司前后累計(jì)支付了12億元。
然而僅僅過(guò)了一個(gè)月,胡老板就發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題:
這兩個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致胡老板的子公司出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。
說(shuō)起來(lái),這兩筆賬本不應(yīng)該全部算在億邦國(guó)際頭上,但胡老板卻將剩下的5.6萬(wàn)臺(tái)礦機(jī)訂單全部取消了。
巨頭公司承受這么多礦機(jī)訂單的壓力實(shí)在太大了。
胡老板的行事風(fēng)格是,合同是硬的,但人是靈活的,活生生地讓5萬(wàn)多臺(tái)礦機(jī)被壓垮。
他找了一個(gè)接盤(pán)俠,讓紐博實(shí)業(yè)公司接手了5.6萬(wàn)臺(tái)礦機(jī)的訂單。
紐博實(shí)業(yè)與胡老板的關(guān)系較為密切,其創(chuàng)始人是胡老板的姐姐胡月婷。
為了規(guī)避與胡老板公司可能產(chǎn)生的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),胡老板的姐姐將股份轉(zhuǎn)售。
紐博實(shí)業(yè)確實(shí)接收了560萬(wàn)臺(tái)礦機(jī),但尚未支付貨款,導(dǎo)致億邦國(guó)際在2021年被舉報(bào)并受到相應(yīng)的法律制裁。
看著老板們 stacks滿到難以置信的礦機(jī),斯基既羨慕又感嘆,而另一邊,面對(duì)巨額訂單卻無(wú)法支付的狀況,他則感到由衷的同情。
世界真是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子。
有意思的是,胡老板這個(gè)人既江湖又仗義。
江湖的是,他在2019年3月扭頭就以1228萬(wàn)的價(jià)格把華鐵恒安賣(mài)掉了,讓億邦國(guó)際說(shuō)理都沒(méi)地方說(shuō)。
仗義的是,考慮到租礦機(jī)的甲方爸爸因?yàn)橥趲诺腻X(qián),不能覆蓋租金,胡老板做了一個(gè)決定——
沖胡老板這份仗義,估計(jì)甲方爸爸們都會(huì)放心大膽地把任務(wù)交給他。
到時(shí)出了啥意外,大不了先苦一苦乙方,苦一苦韭菜嘛。
出處:老斯基財(cái)經(jīng)(ID:laosijicj)作者:魔鬼斯基
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