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站長之家 - 業(yè)界 2025-03-11 10:45:11

基金產(chǎn)品的困境三年后,"申萬菱信發(fā)起式基金:困局中的掙扎"(這個標(biāo)題保持了原文的核心信息,但通過簡化和調(diào)整語序,使標(biāo)題更加簡潔明了,同時保留了原文的關(guān)鍵含義。)

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2022年,隨著市場關(guān)注度的提升和行業(yè)的持續(xù)升溫,眾多基金公司加速推出發(fā)起式基金產(chǎn)品。其中,申萬菱信基金公司于2022年總共推出了10只不同份額的發(fā)起式基金產(chǎn)品。

時光荏苒,距離2022年三年過去了,這批基金產(chǎn)品將在2025年迎來最后的考核時刻。

截至2024年底的數(shù)據(jù)表明,申萬菱信管理的這10只發(fā)起式基金產(chǎn)品規(guī)模均未超過2億元。

發(fā)起式基金的成立門檻相對較低,只要總規(guī)模超過5000萬元即可。然而,在基金合同生效滿三年后,若基金資產(chǎn)凈值低于2億元,基金將自動終止清盤流程,且不得通過持有人大會進(jìn)行延期。

2022年,申萬菱信旗下發(fā)起式基金集體遭遇困境。

當(dāng)時,申萬菱信雙禧混合型基金的規(guī)模僅為6801萬元,遠(yuǎn)低于2億元的清盤標(biāo)準(zhǔn)。

值得注意的是,2022年2月22日成立的申萬菱信雙禧混合型基金在2025年2月23日被正式清盤,成為申萬菱信今年首只因規(guī)模不足而被清盤的基金產(chǎn)品,也標(biāo)志著申萬菱信在2025年將面臨更多發(fā)起式基金產(chǎn)品被清盤的挑戰(zhàn)。

其余9只同樣在2022年成立的發(fā)起式基金產(chǎn)品,也將面臨同樣的清盤壓力。

更令人擔(dān)憂的是,在2024年第四季度,這10只發(fā)起式基金中有8只出現(xiàn)了凈贖回現(xiàn)象,導(dǎo)致在面臨三年考核的關(guān)鍵時刻,不僅未能吸引新資金入場,反而繼續(xù)流失原有投資者,清盤風(fēng)險進(jìn)一步加劇。

值得注意的是,剛剛被清盤的申萬菱信雙禧混合型基金,在2024年第四季度遭遇了1774萬元的凈贖回,規(guī)模較一年前銳減了近2800萬元。這種持續(xù)規(guī)模萎縮的趨勢,最終導(dǎo)致了該基金產(chǎn)品無法逃脫清盤的命運(yùn)。

從數(shù)據(jù)來看,申萬菱信的清盤潮并非個例現(xiàn)象。2022年,申萬菱信管理的基金數(shù)量達(dá)到666只,占全年新發(fā)基金總數(shù)的近30%。與此同時,包括平安中證醫(yī)藥及醫(yī)療器械創(chuàng)新指數(shù)發(fā)起式、永贏養(yǎng)老目標(biāo)2040發(fā)起式FOF等多只FOF基金也因規(guī)模不足而面臨清盤風(fēng)險??梢灶A(yù)見,2025年將是發(fā)起式基金的大考。

目前市場中,業(yè)績乏力與規(guī)模偏小的問題日益凸顯。

從規(guī)模角度來看,規(guī)模偏小與業(yè)績表現(xiàn)密切相關(guān)。

據(jù)統(tǒng)計,申萬菱信管理的10只發(fā)起式基金自成立以來表現(xiàn)平平,僅3只基金的累計回報超越同期業(yè)績基準(zhǔn),分別是申萬菱信雙禧混合、申萬菱信國證2000指數(shù)增強(qiáng)型發(fā)起式和申萬菱信中證內(nèi)地新能源主題ETF發(fā)起式聯(lián)接A。

在這3只表現(xiàn)相對較好的基金中,有2只是指數(shù)基金,而雙禧混合基金的累計超額回報僅有0.7%,這樣的回報水平顯然不足以吸引投資者長期持有。

在業(yè)績表現(xiàn)最為嚴(yán)峻的基金中,申萬菱信碳中和智選混合型發(fā)起式A尤為突出。該基金成立于2022年8月,截至目前的累計回報為-42.56%,跑輸同期比較基準(zhǔn)超過10個百分點(diǎn)。

近2年,該基金的累計回報為-28.88%,在同類產(chǎn)品中排名墊底,位于后10%區(qū)間。目前的業(yè)績表現(xiàn)持續(xù)低迷,導(dǎo)致基金規(guī)模難以增長。

作為一只偏債型基金,申萬菱信鑫享穩(wěn)健混合發(fā)起式A本應(yīng)在市場震蕩中展現(xiàn)出穩(wěn)健的投資特性,但其成立近3年來的累計回報僅為2.03%,跑輸同期業(yè)績比較基準(zhǔn)近4個百分點(diǎn)。

該基金目前的合并規(guī)模僅為0.19億元,即將滿3年,面臨被清盤的威脅。

綜合來看,申萬菱信管理的這批發(fā)起式基金在投資業(yè)績上缺乏足夠的競爭力。

人事變動如"走馬燈",帶來業(yè)績隱患

不僅業(yè)績表現(xiàn)影響投資收益,基金管理團(tuán)隊的穩(wěn)定性同樣關(guān)系到投資者的信心。

在申萬菱信管理的10只發(fā)起式基金中,不到三年時間,已有半數(shù)基金更換了基金經(jīng)理,涉及范磊、沈科、唐俊杰、徐遠(yuǎn)航、孫晨進(jìn)等多位前管理人,他們都已離開了崗位。

其中,申萬鑫享穩(wěn)健混合發(fā)起式A的表現(xiàn)最為嚴(yán)峻,成立不足3年時間,就更換了3位基金經(jīng)理。

之前的基金經(jīng)理唐俊杰和范磊已經(jīng)離職。頻繁更換基金經(jīng)理不僅破壞了投資策略的連續(xù)性,也削弱了投資者對長期管理的信心。

基金經(jīng)理團(tuán)隊的頻繁更替通常意味著研發(fā)布局的不穩(wěn)定,這種不穩(wěn)定性進(jìn)一步加劇了基金業(yè)績的波動性。

尤其是對主動管理型基金而言,基金經(jīng)理的投資風(fēng)格和專業(yè)能力直接決定了基金的最終表現(xiàn)。當(dāng)投資者發(fā)現(xiàn)信任的基金經(jīng)理離職,而新任基金經(jīng)理采取 entirely different的投資策略時,贖回往往成為最直接的反應(yīng)。

申萬菱信案例表明,發(fā)起式基金要求管理人自購資金鎖定3年,本意是通過"共同承擔(dān)風(fēng)險"的機(jī)制增強(qiáng)管理人的責(zé)任感。但當(dāng)高管或基金經(jīng)理離職后,這種利益綁定機(jī)制實際上已形同虛設(shè),"共同承擔(dān)風(fēng)險"僅停留在形式上。

對于投資者而言,申萬菱信的案例提供了重要啟示:在選擇發(fā)起式基金時,除關(guān)注基金的主題和近期業(yè)績外,還應(yīng)認(rèn)真評估基金公司的投研實力、團(tuán)隊穩(wěn)定性以及長期業(yè)績表現(xiàn)。

同時,即將面臨三年考核的發(fā)起式基金,投資者應(yīng)密切關(guān)注其規(guī)模變化趨勢,提前預(yù)判可能的清盤風(fēng)險。

從2022年發(fā)起式的集中發(fā)行逐步進(jìn)入三年持有期后,2025年或?qū)⒊蔀楣及l(fā)起式基金規(guī)模清盤的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

以申萬菱信為例,這一趨勢還處于起步階段。未來公募基金行業(yè)可能迎來規(guī)模更大的產(chǎn)品優(yōu)化和重組,這將倒逼行業(yè)重新審視產(chǎn)品設(shè)計的本質(zhì),更加注重長期投資能力的培養(yǎng)和投資者權(quán)益的保護(hù)。

數(shù)據(jù)來源:Choice,截至2025年3月7日

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游戲特色

這樣的數(shù)量下,那需要多少錢?安無恙沒有關(guān)注鹿漫漫三人,他的目光聚焦在夏雨晴身上,他嘴角微微上翹,顯然是真的很喜歡夏雨晴。

否則又怎么可能給夏雨晴布置這樣如夢似幻的場景?布置這樣的場景,不僅僅是花錢的問題,還需要真的用心。夏雨晴專心的跳著舞,船艏的攝影師記錄著她的舞姿,使用無人機(jī)拍攝的攝影師正在拉高無人機(jī)的拍攝時叫,從而在空中拍攝一個全景。

阿茲慕80FLY上,除了船艏小舞臺區(qū)域,其他地方的燈光已經(jīng)完全關(guān)閉,但在它周圍半徑大概兩千米的區(qū)域中,大量的白色星光從海中溢出,從而實現(xiàn)星河入海的夢幻景色。

四分多鐘,曲終舞畢。安無恙首先鼓掌,“寶寶跳得真好!”夏雨晴已經(jīng)忍不住向安無恙撲過來,安無恙自是伸出雙手接住了夏雨晴。

夏雨晴主動索吻,安無恙寵溺的接受。兩人擁吻片刻,終于分開?!盁o恙哥哥,你跟我來,我教你跳交際舞?!毕挠昵缯泻?。

安無恙微笑,“你為什么覺得我不會交際舞?”當(dāng)兩人來到了小舞臺上,安無恙做了一個紳士的邀請動作,雖然他穿著休閑運(yùn)動裝,但并不妨礙他的動作優(yōu)雅。

夏雨晴欣然將左手放在安無恙右手上,隨后兩人動作親昵的跳著交際舞。這一跳又是四五分鐘!一曲畢。夏雨晴有幾分意猶未盡的感覺,她仿佛喃喃自語一樣,“無恙哥哥,我真的不是在做夢嗎?”

安無恙直接將她抱了起來轉(zhuǎn)了幾圈,“現(xiàn)在還是在做夢嗎?”夏雨晴嬌嗔。等兩人從小舞臺下來,鹿漫漫便準(zhǔn)備過來,但她被溫馨拉住。

溫馨只是對著鹿漫漫搖了搖頭,示意她不要過去。等安無恙放開夏雨晴,他主動看向溫馨三人,“怎么樣,我們家晴晴跳得如何?”

溫馨首先夸獎,“太棒了!晴晴的實力本來就很強(qiáng),再加上安總你布置的這種場景,簡直是太棒了!”溫馨繼續(xù)說著,“這一支《明月幾時有》,我覺得完全超越了《穿越千年的浮光》。”

游戲亮點(diǎn)

歷史上不是沒有不敢承擔(dān)責(zé)任,不敢投關(guān)鍵球的明星球員。這些球員在關(guān)鍵回合接到球的瞬間就會把球再傳出去,雖然這種行為很難得到尊重,但起碼他們沒有讓那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人失去機(jī)會。

勒布朗.詹姆斯呢?他不敢承擔(dān)責(zé)任,但他卻偏偏擺出一副敢于承擔(dān)責(zé)任的樣子。他非要一直運(yùn)球到最后5秒,在已經(jīng)沒有時間的一瞬才把球傳出,把難題交給隊友。

這簡直太荒謬了,邁克.布林想不到任何理由去解釋這種行為。這就是為什么,羅杰剛剛表達(dá)了對詹姆斯的鄙夷。

他還從未如此這么鄙夷過一個對手。實話實說,關(guān)鍵時刻疲軟是很多球星身上都有的毛病。羅杰曾經(jīng)的那些對手中,卡爾.馬龍、克里斯.韋伯、帕特里克.尤因、大衛(wèi).羅賓遜等等,他們都無法在關(guān)鍵時刻統(tǒng)治比賽。

游戲玩法

古月本姓胡,烈士遺孤,1949年,被當(dāng)時南下的解放軍從桂林孤兒院里救了出來,從此部隊成了他的家。后來在昆明軍區(qū)的宣傳科,78年被花帥欽點(diǎn),當(dāng)了特型演員。

把胡姓拆開,便是藝名古月。經(jīng)過了一個小插曲,幾人來到了一間辦公室,見到了副廠長和廠里的一些創(chuàng)作人員、技術(shù)人員。拍《美麗人生》時就得到過八一廠的幫助,陳奇也不算生人。

“我們幫廣西制片廠拍《血戰(zhàn)臺兒莊》,李宗仁的兒子不知從哪里聽到了消息,說是要回來探親,還想看看這部電影?!?/p>

評測

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