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配圖：美的大樓總部圖片素材庫

熱度：美的集團(tuán)"強(qiáng)制18點(diǎn)20分下班"登上熱搜話題

配圖：熱搜話題截圖

3月10日，據(jù)澎湃新聞報(bào)道，美的集團(tuán)自今年初起已發(fā)布《關(guān)于簡化工作方式的六大要求》，其中包括禁止在下班時(shí)間召開會(huì)議和禁止形式主義加班。美的集團(tuán)一直在踐行"反內(nèi)卷"的理念，致力于營造健康企業(yè)文化，為員工提供更多元的業(yè)余生活選擇。

此外，在微博熱搜話題下，美的官方賬號也回應(yīng)稱，員工被老板催著關(guān)燈下班，下班時(shí)間一般在六點(diǎn)左右。

與此同時(shí)，微博熱搜話題下的多個(gè)美的官方賬號也發(fā)表聲明，稱員工被老板催著關(guān)燈下班，下班時(shí)間通常在六點(diǎn)左右。

今年1月，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波以《關(guān)于簡化工作方式的要求》為題發(fā)布內(nèi)部ircular，明確了美的集團(tuán)中國境內(nèi)員工需要遵守的六大工作方式簡化要求。

具體內(nèi)容包括：①在內(nèi)部溝通中禁止使用PPT，僅在技術(shù)秀案、財(cái)務(wù)通報(bào)、集團(tuán)和事業(yè)群/部年會(huì)等例外情況下可以使用，其他場合必須用文字材料；②禁止讓他人代寫材料，董事長和總裁也不例外；③下班時(shí)間禁止開會(huì)和形式主義加班；④減少微信群數(shù)量，禁止任何形式的喊口號；⑤減少手工報(bào)表和作業(yè)，推廣數(shù)字化看板；⑥嚴(yán)禁送禮及非規(guī)定范圍的團(tuán)建活動(dòng)。該ircular適用于美的集團(tuán)中國境內(nèi)，接受全員監(jiān)督。

此外，除了美的，多家企業(yè)也紛紛采取"反內(nèi)卷"的措施。例如，大疆公司近期調(diào)整考勤制度，要求員工21點(diǎn)下班，并已通過員工渠道證實(shí)這一消息。

3月8日，據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道，大疆公司正式宣布，將強(qiáng)制員工21點(diǎn)下班。此前在社交媒體上曾有傳言稱，大疆公司調(diào)整考勤制度，要求員工提前至9點(diǎn)上班。大疆公司曾對這一傳言予以否認(rèn)，但現(xiàn)在公司表示，將不再強(qiáng)制9點(diǎn)上班，而是將強(qiáng)制21點(diǎn)下班。

2月5日，名創(chuàng)優(yōu)品（NYSE：MNSO，09896.HK）創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO葉國富向全體員工發(fā)布了開工寄語，并提出了六項(xiàng)具體要求：一是嚴(yán)格執(zhí)行形式主義-free原則；二是優(yōu)化溝通方式，減少不必要的會(huì)議；三是推行每日333工作法，即每周最多開三次會(huì)，每次會(huì)議控制在30分鐘內(nèi)；四是精簡決策鏈條，提高審批效率；五是強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型；六是堅(jiān)持實(shí)用主義導(dǎo)向。

會(huì)議333原則的具體內(nèi)容包括：一是少開會(huì)，開短會(huì)，開實(shí)用的會(huì)議；二是內(nèi)外部會(huì)議建議控制在30分鐘內(nèi)；三是匯報(bào)材料不超過3頁；四是遇到重大事項(xiàng)，若討論3次仍無法達(dá)成共識，則應(yīng)立即叫停。這種做法旨在提升工作效率，避免形式主義和不必要的會(huì)議消耗。

值得關(guān)注的是，海爾集團(tuán)在2月份也曝出了一項(xiàng)公司要求：全面推行雙休制度。公司通過文件明確規(guī)定，所有部門（包括研發(fā)、市場等）實(shí)行雙休制，員工周末不可以上班，食堂也取消飯補(bǔ)，特殊情況需加班的員工必須提前一周向公司申請，且工作日加班不得超過每日3小時(shí)。