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文:小李飛刀
自2月以來,盡管A股中藥板塊出現(xiàn)企穩(wěn)回升的跡象,但作為"中國兒童用藥第一品牌"的葵花藥業(yè),其股價(jià)卻始終未見起色,較前期高位累計(jì)跌幅已超四成。
【走勢顯現(xiàn)】
葵花藥業(yè)曾憑借"小葵花媽媽課堂"這一廣告語搶占消費(fèi)者心智,逐步發(fā)展成為一家在中藥OTC領(lǐng)域具有重要地位的企業(yè)。
目前,公司已布局"兒童類、婦科類、消化系統(tǒng)類、老年類、呼吸類、風(fēng)濕骨傷類、心腦血管類、養(yǎng)生保健類"八大類目,其中小兒肺熱咳喘口服液、小葵花露、小兒柴桂退熱顆粒等產(chǎn)品在兒童類目中頗具知名度。
值得關(guān)注的是,盡管在2023年至2024年間,葵花藥業(yè)的營收和凈利潤均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長,年復(fù)合增長率分別為10%和15.6%,但其股價(jià)卻直至2024年6月才見反彈,隨后便出現(xiàn)暴跌。
【業(yè)績轉(zhuǎn)折】
進(jìn)入2024年,葵花藥業(yè)的業(yè)績狀況發(fā)生顯著變化,營收和凈利潤出現(xiàn)兩位數(shù)的負(fù)增長。這一表現(xiàn)讓資本市場開始質(zhì)疑公司業(yè)績?cè)鲩L的持續(xù)性。
根據(jù)2025年1月17日的業(yè)績預(yù)告,公司2024年歸屬于母公司的凈利潤預(yù)計(jì)在4.4億元至6.6億元之間,較2023年同期的2.68億元累計(jì)下降41.03%至60.68%。值得注意的是,在前三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利的情況下,第四季度的凈利潤卻出現(xiàn)了-1.47億元至0.73億元的區(qū)間波動(dòng)。
葵花藥業(yè)對(duì)業(yè)績大幅下滑的解釋是,呼吸類產(chǎn)品的銷售受到上一年度需求爆發(fā)的高基數(shù)影響,整體銷量呈現(xiàn)下行趨勢。此外,前期原材料價(jià)格高位運(yùn)行導(dǎo)致的成本壓力,也進(jìn)一步拉低了公司的毛利率。
不過,前三季度公司銷售額和凈利潤均下降約30%,這顯然不能簡單地歸因于基數(shù)變化或毛利率水平。值得注意的是,作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè),華潤三九在2024年依然保持了藥品業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,使得其全年業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的高增長。
在市值表現(xiàn)方面,葵花藥業(yè)業(yè)績承壓,這與其遭遇的中藥集采政策沖擊、行業(yè)競爭加劇以及公司自身應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場的不足有關(guān)。
由此可見,葵花藥業(yè)基本面的惡化才是股價(jià)大幅下跌的主要原因,這也讓許多投資者對(duì)未來的發(fā)展前景更加悲觀。
【OTC不再是避風(fēng)港】
葵花藥業(yè)的興衰軌跡與中藥行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。
在過去幾年,醫(yī)藥集采政策加快推進(jìn),多個(gè)創(chuàng)新藥和仿制藥企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)明顯的下滑。然而,中藥細(xì)分領(lǐng)域的影響相對(duì)有限,中藥企業(yè)依然保持著穩(wěn)健的增長和較強(qiáng)的市場韌性,成為生物醫(yī)藥投資者的“避風(fēng)港”。
不過,這一 previously held的優(yōu)勢在2024年已經(jīng)不復(fù)存在。
根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,2024年前三季度 SW中藥Ⅲ行業(yè)72家企業(yè)中,超46家扣非歸母凈利潤同比下滑,超49家營收同比下滑,其中營收同比下滑超過兩位數(shù)的企業(yè)近30家。
那么,中藥行業(yè)到底發(fā)生了什么?
一方面,中藥材價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行,對(duì)藥企的盈利空間造成擠壓。據(jù)中藥材天地網(wǎng),2024年綜合200指數(shù)呈現(xiàn)出“先漲后跌”的劇烈波動(dòng)行情。其中,白術(shù)、貓爪草、款冬花、白芍等品種在上半年漲幅顯著,下半年有所回落。整體來看,中藥現(xiàn)價(jià)仍高于2023年之前水平,目前處于歷史高位。
此外,中成藥集采的范圍也在擴(kuò)大,OTC藥品也不再是 previous 的 '安全區(qū)'。
中成藥集采政策自2021年啟動(dòng)。當(dāng)時(shí),湖北省牽頭,聯(lián)合19個(gè)省份組成省際聯(lián)盟,吸引了157家藥企、182個(gè)產(chǎn)品參與集采。最終,中選產(chǎn)品平均降價(jià)42.3%,最高降幅達(dá)82.6%,為節(jié)省藥品費(fèi)用超過26億元。
湖北省的集采政策拉開了帷幕,為后續(xù)省份以及國家級(jí)中成藥集采奠定了基礎(chǔ)。
但值得注意的是,以往的集采主要集中在非OTC藥品領(lǐng)域,OTC中成藥長期不受直接影響。然而,這一曾經(jīng)的 '避風(fēng)港'在2024年被打破。
2024年9月9日,安徽省醫(yī)藥聯(lián)合采購辦公室發(fā)布了《安徽省2024年度中成藥集中帶量采購文件(征求意見稿)》,宣布將啟動(dòng)中成藥集采,涵蓋感冒靈、雙黃連、小兒肺熱咳喘顆粒等35個(gè)中成藥品種。
小兒肺熱咳喘顆粒作為葵花藥業(yè)的重點(diǎn)明星產(chǎn)品之一,即將納入集采,這引發(fā)了市場對(duì)該公司的影響擔(dān)憂。對(duì)此,公司曾表示,目前來看,政策的影響可能不會(huì)太大。從渠道角度來看,OTC業(yè)務(wù)占比較大,醫(yī)院端銷量相對(duì)較小,加上此次政策僅限于安徽省,整體影響可能有限。
從市值角度來看,OTC藥品首次納入集采,其潛在影響不容忽視。一方面,安徽省的這一政策雖然地方性質(zhì),但具有示范效應(yīng),未來很可能會(huì)推廣到全國范圍內(nèi),成為普遍做法。
另一方面,OTC藥品在院內(nèi)因集采大幅降價(jià),這與院外零售端形成價(jià)格差異,自然會(huì)引發(fā)院外零售端價(jià)格的回落,或?qū)е虏糠中枨笙蛟簝?nèi)轉(zhuǎn)移。
此外,2024年5月,國家醫(yī)保局啟動(dòng)了新的藥品治理政策,即 '比價(jià)政策'。這一政策對(duì)同用名、同廠牌、同劑型、同規(guī)格、同包裝的藥品進(jìn)行比價(jià),將網(wǎng)絡(luò)售藥平臺(tái)的藥價(jià)作為價(jià)格發(fā)現(xiàn)的重要工具。
這一政策對(duì)上游中藥OTC企業(yè)造成了連鎖反應(yīng)。通過 '比價(jià)政策',藥房無法單獨(dú)定價(jià),這將對(duì)連鎖藥房的盈利能力造成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而藥房是眾多中藥OTC企業(yè)院外最重要的銷售渠道之一,下游受到政策沖擊,必然會(huì)影響上游企業(yè)的經(jīng)營。
當(dāng)然,醫(yī)??刭M(fèi)等政策的實(shí)施,旨在降低居民用藥成本,這對(duì)中藥企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定壓力。
在中藥材價(jià)格居高不下、OTC中成藥集采、藥品治理專項(xiàng)行動(dòng)等不利因素的影響下,作為中藥行業(yè)資深企業(yè),葵花藥業(yè)也難以避免行業(yè)變革的沖擊。
【時(shí)候危則思變了】
除了外部環(huán)境帶來的沖擊,葵花藥業(yè)業(yè)績的波動(dòng)還源于公司自身的問題,尤其是管理層更迭和公司治理方面的挑戰(zhàn)。
2018年,葵花藥業(yè)創(chuàng)始人關(guān)彥斌因“殺妻案”入獄,不僅引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,也為公司治理帶來了諸多困擾。入獄后,公司由其女兒關(guān)玉秀和關(guān)一接管,但由于股權(quán)分散,加劇了投資者對(duì)公司治理穩(wěn)定性擔(dān)憂。
此外,公司管理層頻繁變動(dòng)。2024年6月,原監(jiān)事會(huì)主席蘭芬、獨(dú)立董事施先旺、賈士紅、林瑞超以及董事何國忠、崔麗晶等均離職。2024年10月,李金明先生因個(gè)人原因辭去了副總經(jīng)理兼內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人職務(wù),而朱曉南女士則因個(gè)人原因辭去了副總經(jīng)理職務(wù),且僅任職3個(gè)月。
兩位高層的相繼離任,一定程度上增加了市場對(duì)公司戰(zhàn)略執(zhí)行、財(cái)務(wù)合規(guī)以及公司治理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
管理層的人事動(dòng)蕩,自然不利于應(yīng)對(duì)日益激烈的市場競爭。這也是2024年公司業(yè)績表現(xiàn)不佳的潛在原因之一。
面對(duì)經(jīng)營困境,葵花藥業(yè)確實(shí)需要重新思考和應(yīng)對(duì)。一方面,公司“葵花”和“小葵花”兩大品牌的知名度和消費(fèi)者認(rèn)可度較高,具備一定的經(jīng)營壁壘。未來,可以通過加大品牌影響力和競爭力的提升力度,為公司注入新的活力。
在品牌和產(chǎn)品方面,葵花藥業(yè)仍需持續(xù)發(fā)力,以保持在行業(yè)中的競爭力。同時(shí),公司也需要關(guān)注如何通過優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)和提升運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
另一方面,葵花藥業(yè)突圍最為核心的驅(qū)動(dòng)力在于創(chuàng)新。一方面,需夯實(shí)其兒童藥產(chǎn)品的基礎(chǔ)優(yōu)勢。具體而言,除了現(xiàn)有的呼吸類產(chǎn)品外,還需積極拓展消化補(bǔ)益類的業(yè)務(wù),打造第二增長曲線。另一方面,要加速研發(fā)投入與轉(zhuǎn)化的步伐,通過推出更多新品來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長。
當(dāng)然,這一切變革的推進(jìn)需要有一支穩(wěn)定的人才團(tuán)隊(duì)和良好的公司治理結(jié)構(gòu)。這就需要現(xiàn)任管理層拿出 bold 的改革勇氣和堅(jiān)定的決心。
如果說葵花藥業(yè)能夠 courageously 推動(dòng)變革,未來仍有一定機(jī)會(huì)重返增長軌道,否則在行業(yè)的深遠(yuǎn)沖擊波下,很可能追隨主流經(jīng)歷興衰循環(huán)的宿命。
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