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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-03-13 02:34:09

高效物流,改寫后的標(biāo)題:順豐采購(gòu)100架無(wú)人機(jī),助力支線物流發(fā)展說(shuō)明:1. 原標(biāo)題中"支線物流起飛"被簡(jiǎn)化為"支線物流發(fā)展",更簡(jiǎn)潔有力2. "訂購(gòu)百架"改為"采購(gòu)100架",更加正式和商業(yè)3. "翊飛航空"改為"無(wú)人機(jī)",更簡(jiǎn)潔明了4. 去掉了感嘆號(hào),使標(biāo)題更符合商業(yè)用語(yǔ)規(guī)范5. 保持了核心信息:順豐訂購(gòu)100架無(wú)人機(jī),用于支線物流6. 整體標(biāo)題更加簡(jiǎn)潔,更具吸引力

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中國(guó)低空經(jīng)濟(jì)在物流領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用取得新突破。

3月4日,深圳順豐泰森控股(集團(tuán))有限公司與北京翊飛航空科技有限公司在石家莊簽署合作協(xié)議,順豐集團(tuán)將向第一批用戶交付100架自主研發(fā)的ES1000大型超短距起降無(wú)人運(yùn)輸機(jī)。這也是順豐集團(tuán)在大噸級(jí)載重型無(wú)人運(yùn)輸機(jī)領(lǐng)域的首次重大訂單。

協(xié)議內(nèi)容顯示,雙方將重點(diǎn)推進(jìn)ES1000的技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用,探索其在智能航空物流全場(chǎng)景下的高效應(yīng)用。

行業(yè)專家指出,此次合作是智慧物流發(fā)展的重要里程碑,標(biāo)志著中國(guó)物流體系從"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"向"支干聯(lián)運(yùn)"邁進(jìn)的重要一步,也是中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化的典范案例。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將使物流時(shí)效提升50%以上

公開(kāi)資料顯示,翊飛航空科技專注于新一代航空器設(shè)計(jì)、制造、維修與培訓(xùn)。其主打產(chǎn)品ES1000最大起飛重量達(dá)4.5噸,商載1.5噸,航程1200公里,貨艙容積12立方米,巡航速度每小時(shí)300公里,2025年7月將首次試飛。

采用渦輪-電混合動(dòng)力系統(tǒng)與分布式電推進(jìn)技術(shù),ES1000實(shí)現(xiàn)超短距起降,滑跑距離不超過(guò)100米,既大幅降低對(duì)傳統(tǒng)機(jī)場(chǎng)的依賴,又以低成本滿足高價(jià)值、強(qiáng)時(shí)效貨物的運(yùn)輸需求,完美補(bǔ)齊航空運(yùn)輸"干支末"體系中的支線環(huán)節(jié),2024年珠海航展上表現(xiàn)亮眼。

對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū),ES1000無(wú)人機(jī)在砂石、土地、草皮等非鋪裝道面的起降能力,使其完美應(yīng)對(duì)復(fù)雜地形,實(shí)現(xiàn)次日達(dá)甚至次晨達(dá),物流時(shí)效提升50%以上。以成都至德格縣為例,陸運(yùn)耗時(shí)14小時(shí),而無(wú)人機(jī)直飛僅需2小時(shí),縮短運(yùn)輸時(shí)間12小時(shí)。

作為全球領(lǐng)先的綜合物流服務(wù)商,順豐集團(tuán)持續(xù)引領(lǐng)全球智慧供應(yīng)鏈發(fā)展。ES1000的推出,恰為順豐集團(tuán)的物流生態(tài)圈補(bǔ)充了重要一環(huán)。

未來(lái),ES1000的規(guī)?;瘧?yīng)用將有效降低航空物流成本,使物流服務(wù)價(jià)格更加親民,同時(shí)為偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療物資配送、電商極速達(dá)等服務(wù)升級(jí),加速快遞物流與無(wú)人運(yùn)輸行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

通過(guò)此次合作,雙方計(jì)劃打造"支線大型無(wú)人機(jī)+干線大型運(yùn)輸機(jī)"聯(lián)運(yùn)應(yīng)用示范,實(shí)現(xiàn)"支線-末端"物流網(wǎng)絡(luò)的無(wú)縫銜接,為航空物流行業(yè)提供全新的發(fā)展思路和運(yùn)營(yíng)模式,樹(shù)立物流行業(yè)的新標(biāo)桿。同時(shí),雙方還將針對(duì)大型無(wú)人運(yùn)輸機(jī)的規(guī)?;?、常態(tài)化運(yùn)行體系展開(kāi)全方位、深層次的研究。

解決支線物流效率問(wèn)題:1噸貨位的無(wú)人機(jī)能夠最大化地提升效率

盡管東部沿海城市和"包郵區(qū)"的消費(fèi)者并未直觀感受到支線物流的困境,但與近年來(lái)干線運(yùn)輸和核心城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的顯著進(jìn)展相比,偏遠(yuǎn)地區(qū)(如新疆、西藏等西部地區(qū))的支線物流短板問(wèn)題更加凸顯。

以新疆、西藏等西部地區(qū)為例,由于市區(qū)間道路遙遠(yuǎn),僅將農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)運(yùn)至城市機(jī)場(chǎng)干線,往往需要1天以上。因此,盡管快遞業(yè)務(wù)量年均增速超過(guò)20%,但次日達(dá)、隔日達(dá)的時(shí)效承諾仍難以普及,部分區(qū)域甚至出現(xiàn)"三日達(dá)"成為常態(tài)的現(xiàn)象。

此外,由于中國(guó)航空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,尤其是支線航空網(wǎng)絡(luò)的不足,這些區(qū)域普遍依賴公路運(yùn)輸。燃油成本占到公路運(yùn)輸總成本的30%以上,再加上西部地區(qū)人口稀少導(dǎo)致的車輛空駛率超過(guò)40%,使得單票物流成本較東部地區(qū)高出2-3倍。例如,西藏地區(qū)通過(guò)公路運(yùn)輸?shù)呢浳铮骄繃嵐锍杀具_(dá)1.2元,相當(dāng)于鐵路運(yùn)輸成本的4倍。

這種效率與成本的雙重困境,折射出中國(guó)物流體系結(jié)構(gòu)性矛盾的嚴(yán)重性。

當(dāng)前,支線物流體系的缺失已形成惡性循環(huán):由于運(yùn)營(yíng)成本的較高,電商平臺(tái)不得不實(shí)施"偏遠(yuǎn)地區(qū)無(wú)退換"的政策。2024年數(shù)據(jù)顯示,西藏地區(qū)網(wǎng)購(gòu)?fù)素浡瘦^全國(guó)平均水平高出12個(gè)百分點(diǎn);此外,西藏農(nóng)牧產(chǎn)品外銷的物流成本占比高達(dá)銷售價(jià)的45%,嚴(yán)重壓縮了生產(chǎn)利潤(rùn)空間。而業(yè)務(wù)量的不足又進(jìn)一步削弱了資本的投入意愿,最終形成"低密度網(wǎng)絡(luò)-高運(yùn)營(yíng)成本-服務(wù)受限"的惡性循環(huán)。

從更深層次來(lái)看,這一問(wèn)題已超出物流領(lǐng)域,對(duì)鄉(xiāng)村振興和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)成了制約。

因此,近年來(lái)幾乎所有頭部物流企業(yè)都在探索克服這一痛點(diǎn)的辦法,而順豐的解決方案正是借助順豐航空提供的"噸級(jí)貨位的無(wú)人機(jī)能夠在砂石、土地、草皮等非鋪裝道面起降"的技術(shù)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了在山區(qū)、丘陵、高原等交通不便、基礎(chǔ)設(shè)施不完善的地區(qū)開(kāi)展航空物流的能力。

該技術(shù)不僅能夠深入產(chǎn)地前端,縮短中轉(zhuǎn)時(shí)間,還能夠?qū)崿F(xiàn)從田間地頭到干線物流的快速、低成本運(yùn)輸。

以新疆地區(qū)為例,采用ES1000無(wú)人機(jī)從庫(kù)爾勒直飛烏魯木齊,可將水果的運(yùn)輸時(shí)間從8小時(shí)縮短至1小時(shí),之后通過(guò)干線運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)線至北京,有望實(shí)現(xiàn)庫(kù)爾勒-北京次日達(dá),從而提升農(nóng)產(chǎn)品的保鮮效果。

采用這種支線物流無(wú)人機(jī)+干線運(yùn)輸機(jī)的組合模式,不僅能夠顯著提升運(yùn)輸時(shí)效,降低物流成本,更能夠真正助力新疆的特色農(nóng)產(chǎn)品走向全國(guó)各地,同時(shí)推動(dòng)電商“西進(jìn)”戰(zhàn)略的實(shí)施。

同時(shí),ES1000無(wú)人機(jī)采用了渦輪混動(dòng)和分布式電推進(jìn)技術(shù),使其在巡航狀態(tài)下也能穩(wěn)定供電,特別適合海鮮、醫(yī)藥等對(duì)溫度要求較高的物資的冷鏈運(yùn)輸。從阿拉爾市到吐魯番市的冰鮮蝦蟹,原本陸運(yùn)需要900公里、約14小時(shí)的路程,如今只需2.5小時(shí)即可送達(dá)。此外,由于去除了貨物中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),物流時(shí)效預(yù)計(jì)可提升至次日達(dá),甚至更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)次晨達(dá),最大限度地為產(chǎn)品提速、保鮮。

“任何科研項(xiàng)目要想取得成功,最需要做到的就是緊密貼合用戶需求,這也是我們項(xiàng)目能夠率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的核心原因。例如,1噸的商業(yè)載重,是經(jīng)過(guò)我們與順豐等企業(yè)的充分需求溝通以及嚴(yán)格的科學(xué)計(jì)算,為了既保證支線物流的運(yùn)輸效率又控制成本,我們找到了最優(yōu)的解決方案?!瘪达w航空相關(guān)負(fù)責(zé)人向觀察者網(wǎng)介紹,“實(shí)際上,ES1000不僅在低空經(jīng)濟(jì)和物流貨運(yùn)領(lǐng)域大顯身手,其特點(diǎn)還讓它能夠滿足醫(yī)療、救援,甚至客運(yùn)等多方面的應(yīng)用需求。珠海航展后,東南亞多島國(guó)家、聯(lián)合國(guó)難民署以及一些發(fā)展中國(guó)家都向我們表達(dá)了濃厚的合作興趣。”

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游戲特色

歷史上不是沒(méi)有不敢承擔(dān)責(zé)任,不敢投關(guān)鍵球的明星球員。這些球員在關(guān)鍵回合接到球的瞬間就會(huì)把球再傳出去,雖然這種行為很難得到尊重,但起碼他們沒(méi)有讓那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人失去機(jī)會(huì)。

勒布朗.詹姆斯呢?他不敢承擔(dān)責(zé)任,但他卻偏偏擺出一副敢于承擔(dān)責(zé)任的樣子。他非要一直運(yùn)球到最后5秒,在已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間的一瞬才把球傳出,把難題交給隊(duì)友。

這簡(jiǎn)直太荒謬了,邁克.布林想不到任何理由去解釋這種行為。這就是為什么,羅杰剛剛表達(dá)了對(duì)詹姆斯的鄙夷。

他還從未如此這么鄙夷過(guò)一個(gè)對(duì)手。實(shí)話實(shí)說(shuō),關(guān)鍵時(shí)刻疲軟是很多球星身上都有的毛病。羅杰曾經(jīng)的那些對(duì)手中,卡爾.馬龍、克里斯.韋伯、帕特里克.尤因、大衛(wèi).羅賓遜等等,他們都無(wú)法在關(guān)鍵時(shí)刻統(tǒng)治比賽。

可他們中沒(méi)有任何一個(gè),會(huì)用剛剛那種極其不負(fù)責(zé)任的方式去處理球。其他人在關(guān)鍵時(shí)刻就算沒(méi)有終結(jié)比賽的機(jī)會(huì)和勇氣,也會(huì)第一時(shí)間把球傳出去。

但詹姆斯總是想得太多,他會(huì)想,自己如果不承擔(dān)責(zé)任會(huì)不會(huì)被恥笑。但如果強(qiáng)行投籃,所有輸球的過(guò)錯(cuò)又都會(huì)落到他身上。他很聰明,非常聰明,所以他永遠(yuǎn)在計(jì)較得失,永遠(yuǎn)在算計(jì)。

他不是一個(gè)純粹的運(yùn)動(dòng)員——在商業(yè)化時(shí)代,世界上就沒(méi)有純粹的運(yùn)動(dòng)員,可詹姆斯連保持基本的純粹都做不到。哪怕是在場(chǎng)上,他想的也不單純是勝利。

所以,當(dāng)他叫隊(duì)友們拉開(kāi)并運(yùn)球的那一刻,也許他真的是想承擔(dān)責(zé)任。但即將出手的瞬間,他的腦子里又在想投籃不中的后果,而這種想法會(huì)讓他臨時(shí)做出傳球的決定。

他被外界的聲音裹挾,被巨大的壓力裹挾,又被自己的想法裹挾。這就是勒布朗.詹姆斯,永遠(yuǎn)打得擰巴。比賽最后幾秒勇士隊(duì)球權(quán),湖人用犯規(guī)戰(zhàn)術(shù)送羅伊上罰球線,他毫無(wú)懸念的兩罰兩中帶走比賽。

羅伊關(guān)鍵時(shí)刻的出色表現(xiàn),更是凸顯出了勒布朗.詹姆斯的無(wú)能與怯懦。兩個(gè)都想接過(guò)權(quán)杖的人,已經(jīng)完全走上了不同的道路。

游戲亮點(diǎn)

他的作品以其優(yōu)美的旋律、輕快的節(jié)奏和華麗的管弦樂(lè)編排而聞名于世。他的代表作包括《藍(lán)色多瑙河》、《維也納森林的故事》、《蝙蝠》等。

其中更是有很多首曲子,被用在了《貓和老鼠》的配樂(lè)中。很多人第一次聽(tīng)到到他的曲子,基本上都是在《貓和老鼠》里面聽(tīng)的。

之所以選擇這首曲子,是因?yàn)?,林天想要營(yíng)造一個(gè)輕快的、高雅的,舞蹈的感覺(jué)。這首《春之聲圓舞曲》,就很有這種感覺(jué)!按照老規(guī)矩,寫出來(lái)之后,林天需要重新進(jìn)行編曲。

因?yàn)椤洞褐晥A舞曲》的主題部分,幾乎全是由小提琴組成的。需要表現(xiàn)得是輕快、歡愉的情緒。而林天修改為大提琴后。

游戲玩法

這樣一來(lái),想對(duì)付大自在魔祖,便再無(wú)他法。除非玄微五宗愿意出手,但明德首座,顯然并不信任他們這群修行過(guò)秘法的妖族。

“既如此,那……多謝首座告知,青云子……告辭!”殿中沉默了整整一炷香時(shí)間,沒(méi)人說(shuō)話,最后,還是青云大圣的聲音打破了殿中的無(wú)言,他朝著明德首座躬身一禮,走出了大殿,徑直朝著海邊飛去。

鄭法看著他略帶些決絕的背影,心中也有些蕭索。他不大喜歡青云大圣,當(dāng)初妖族攻破百仙盟,殺傷的凡人修士,也不在少數(shù),便是青云大圣交出了幾只妖族,難道能抹平么?每個(gè)人都有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn),但鄭法知道,對(duì)死去的人來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)沒(méi)有抹平的辦法。

評(píng)測(cè)

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