引人深思的策略秘密，[三國志11]挖人和防挖指南

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大家紛紛在討論挖人的話題。

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我來談?wù)劙?，我玩過兩個劇本……在這兩個劇本中，總共有一名被挖走（步那個什么，東吳相性，被孫策挖走）。

首先，最關(guān)鍵的一點是關(guān)卡港口會導(dǎo)致忠誠度下降的陷阱！

千萬不要把關(guān)卡港口的錢全部運(yùn)走。

因為如果某些關(guān)卡港口的附屬城市不在你的掌控之下，你就無法收取錢糧！

也就是說，當(dāng)你攻下一個關(guān)卡并帶走錢財，而其他武將還在關(guān)卡中時，由于無法領(lǐng)取俸祿，他們的忠誠度會每月下降很多，因此極有可能被挖走！

挖人主要依靠三個方面：兩者之間的關(guān)系（挖人的人和被挖的人）、相性和忠誠度（理想的影響較小，可以忽略）。

首先，當(dāng)忠誠度為100時，除非兩人是義兄弟，否則很難被挖走……（例如，我手下有一個與袁術(shù)關(guān)系密切的謀士兒子，似乎叫袁奐，兩年內(nèi)忠誠度一直保持在100，從未被挖走）。

其次，當(dāng)忠誠度低于95時，任何人都有可能被挖走……（忠誠度95是一個關(guān)鍵點，電腦通常會給忠誠度低于95的武將賞金）。

在95到100之間，就要依賴于相性和雙方的關(guān)系了。

目前我電腦中最高的忠誠度是97……被挖走的只有一個人，也是97。

因此，為了防止被挖，只要忠誠度達(dá)到100，就一定不會被挖走（義兄弟除外）。

如果有義兄弟的話……不必客氣，先下手為強(qiáng)，把對方挖過來（這樣一定能成功）。

至于關(guān)羽和張飛，只有在消滅劉備后才能收編。

每季度將領(lǐng)的忠誠度會隨機(jī)下降（相性不好的更容易下降），這是最容易出問題的時候。

很多人以為武將的忠誠度是100，其實經(jīng)過兩個季度，忠誠度可能降到97，再多過幾個季度就更低了，也更容易被挖走。

因此，每個季度的第一個十天（1月、4月、7月、10月的前十天）是我最忙的時候，要拼命進(jìn)行賞賜和巡查（城市的治安也會下降）。

還有一個特別容易被挖走的情況，就是在出征期間（我唯一被挖走的就是在這個時候……）。

出征時很容易過兩個季度，這樣忠誠度會降到97左右，加上電腦方面的相性和關(guān)系，很容易被挖走（我的那個就是，快要攻下城池時，沒想到忠誠度降到97……被東吳挖走了……那個廢人的射程+1，我讓他帶了井然……）。

因此，為了避免人才流失，每個季度都需要進(jìn)行賞賜（最好不要設(shè)立第二軍團(tuán)，否則電腦在忠誠度低于95時不會進(jìn)行賞賜，而在那時很容易被挖走）。

出征時，如果要打硬仗，最好選擇在某一季度的第二輪或第三輪進(jìn)行（第一輪要進(jìn)行賞賜和巡查，后期則需要兩輪都進(jìn)行賞賜和巡查）。

在后期，盡量優(yōu)先獎勵前線的武將（因為對方挖人只需要10天，而后方需要更長的時間，所以可以在下一輪進(jìn)行賞賜，如果行動力確實不足的話）。

如果一定要設(shè)立第二軍團(tuán)，那就組建一個由不重要的武將組成的內(nèi)政軍團(tuán)，并且把它放在自己的后方，這樣電腦很難挖人，即便挖走也無關(guān)緊要。

對于一些重要但忠誠度容易下降的武將（例如呂布），最好先結(jié)為兄弟（我讓曹操、呂布、張遼結(jié)為兄弟，本來想讓曹操、呂布、諸葛亮結(jié)義，但諸葛亮出場太晚，所以選擇了張遼）。

最后，只需注意關(guān)卡中的忠誠度下降即可。

哦，還有一點，基本上如果武將在最近一輪進(jìn)行過獎賞，他們就不太容易被挖走，可能是因為忠誠度增加了，電腦派來的人全都失敗了。舉例來說，登用胃炎后忠誠度只有80多，賞賜了4到5輪，多次“密談”都沒能將其挖走，收張飛后也是如此（張飛的忠誠度從60多提升到100）。

掌握以上要點，你的人基本上不會被挖走。

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游戲特色

“所以，移動化這個事不在未來，它已經(jīng)來了?！庇崤d從生活小事切入，談到了一個明確的想法。他緩了口氣，又掃了掃臺下的人，然后繼續(xù)說道：“移動化的發(fā)展是潤物細(xì)無聲，不會向在座的各位大聲疾呼，不會大喊大叫‘我來了我來了’，它已經(jīng)在逐漸改變用戶們的習(xí)慣?！?/p>

“未來的商業(yè)競爭，我認(rèn)為就一個點，得移動者得天下！”俞興拋出自己的第二個論點。他注意到前排的人似乎都變得認(rèn)真，心里松了口氣，發(fā)言更顯從容：“我為什么這么篤定？因為，不管是做電商，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鵝，業(yè)務(wù)最終都還是落在人的身上。”

“我坐地鐵，我不可能抱著一臺電腦，偶爾也許會緊急的打開筆記本，但我隨時隨地都可以用手機(jī)?！薄斑@種用戶使用習(xí)慣的變化必將帶來商業(yè)模式的深刻變遷！”

“我甚至覺得，哪怕是阿里、企鵝、百度這種巨頭級別的公司，一旦不重視移動化的挑戰(zhàn)，也會面臨窘境?！薄巴ㄓ秒姎獾慕芸恕ろf爾奇說過一句話，‘當(dāng)大樹倒下的時候，所有人都聽到了聲音，但當(dāng)小草生長的時候，卻沒有人注意到’?！?/p>

“我今天也想說一句話，巨人倒下時，它的體溫還是暖的?！薄癇AT這三家，它們有倒下的可能嗎？”俞興的視線落在臺下的嘉賓身上，又跳躍到了前排的馬伝臉上，而正當(dāng)他想繼續(xù)往下聊的時候，瞧見馬伝伸手要了個話筒。

“俞總這一段可以好好聊聊，我也想聽聽我們會怎么倒。”馬伝笑著說了句。這種打斷稍微讓俞興心里的措辭亂了一些。

他在臺上穩(wěn)了穩(wěn)心神，干脆直接反問道：“我其實是想借著BAT面臨挑戰(zhàn)的可能性來聊移動化的商業(yè)模式變化，但馬總既然問了，那我也想知道，阿里有什么迎接移動化的入口嗎？”

馬伝壓根不回答問題。俞興等了五秒，不見他有動作，只好自問自答：“我好像沒瞧見阿里這方面的太多動作，但是，互聯(lián)網(wǎng)的一些變動已經(jīng)出現(xiàn)了，像新浪，它去年下半年推出的微博很紅火，這是對博客長篇大論的簡化，也恰恰契合了用戶們的碎片化時間，這不正是使用習(xí)慣所導(dǎo)致的商業(yè)模式變化嗎？”

“百度的優(yōu)勢不太一樣，它的搜索不容易有對手，而企鵝在移動化方面，它的QQ就是天然的從PC到移動的完美產(chǎn)品，已經(jīng)拿到了半張門票?！?/p>

“再看阿里，這方面好像是有些遲緩的?！瘪R伝這時候解釋了句：“電商的移動化與社交、搜索都是不一樣的，但你繼續(xù)說吧?！?/p>