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作為一名在汽車行業(yè)深耕四十年的老將,尹同躍感慨中國(guó)汽車工業(yè)走到今天并非易事。他表示,當(dāng)前形勢(shì)難得可貴,切勿因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)而影響行業(yè)發(fā)展。
"尹總在發(fā)言,尹總在發(fā)言",對(duì)面話筒一響,尹同躍身邊的幾位代表不約而同地說出這句話。
近日,在十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議安徽代表團(tuán)分組會(huì)議上,一位企業(yè)家代表的發(fā)言引發(fā)熱議。話筒在U型長(zhǎng)桌上來回傳遞,會(huì)議室里討論聲此起彼伏,熱烈而真實(shí)。
尹同躍端坐在一旁,靜靜聽著發(fā)言,心不在焉。直到會(huì)議快結(jié)束,他才開口建議,聲音不大,部分坐在另一頭的代表沒聽清,會(huì)議室里兩個(gè)發(fā)言聲此起彼伏。
隨著提醒聲響起,現(xiàn)場(chǎng)很快安靜下來,目光投來,代表們都想聽聽這位睿智的企業(yè)家代表有何建議……
這是安徽代表團(tuán)分組會(huì)議的一個(gè)片段,某種程度上也折射出尹同躍的性格特點(diǎn):低調(diào)沉穩(wěn)、謙遜內(nèi)斂。一頭灰白的頭發(fā),個(gè)子很高,讓他更具辨識(shí)度。白襯衣黑夾克的搭配,質(zhì)樸自然。作為奇瑞控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng),尹同躍工程師出身,技術(shù)功底扎實(shí),從不架子,深受尊重。
兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、奇瑞控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)尹同躍在安徽代表團(tuán)駐地接受了《國(guó)際金融報(bào)》記者的采訪。
從多家車企掌門人呼吁,到《政府工作報(bào)告》的關(guān)注,"內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)"已成為今年全國(guó)兩會(huì)的高頻詞。
尹同躍認(rèn)為,內(nèi)卷存在于很多行業(yè),但汽車行業(yè)的特殊性在于它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、稅收、出口等方面的重要性。
在尹同躍看來,內(nèi)卷是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種表現(xiàn)形式,很多行業(yè)都存在這一情況。但他指出,汽車行業(yè)的特殊性在于它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、稅收和出口等方面的重要性。
他強(qiáng)調(diào)行業(yè)需要形成共識(shí),在技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造、海外拓展以及質(zhì)量服務(wù)等環(huán)節(jié)投入更多精力,而不能只是盲目降低起價(jià)。在他看來,"卷價(jià)格"只會(huì)帶來負(fù)面影響,壓垮供應(yīng)商和經(jīng)銷商,最終傷害企業(yè)自身、社會(huì)公眾以及行業(yè)發(fā)展。
他希望行業(yè)能夠達(dá)成共識(shí):價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是最后的選擇。
作為中國(guó)最早進(jìn)軍海外的汽車企業(yè)之一,奇瑞于2001年通過天津港出口“風(fēng)云”轎車,實(shí)現(xiàn)了整車出口"零"的突破。如今,奇瑞的汽車業(yè)務(wù)已覆蓋全球110多個(gè)國(guó)家和地區(qū),用20多年時(shí)間走出了一條獨(dú)具特色的全球化之路。
2021至2023年,奇瑞的海外銷量分別為26.92萬輛、45.13萬輛和93.71萬輛,逐年攀升。2024年,奇瑞汽車出口量達(dá)到114.46萬輛,不僅連續(xù)22年位居中國(guó)品牌乘用車出口冠軍,還創(chuàng)造了中國(guó)車企出口的新紀(jì)錄。這一增長(zhǎng)使奇瑞去年總銷量突破260萬輛,創(chuàng)下歷史新高。
尹同躍謙虛地表示,奇瑞起步較早,吃過不少苦頭,也積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),但仍有許多工作要做。他總結(jié)奇瑞的出海經(jīng)驗(yàn),最大感受是"換位思考,以心換心"。
尹同躍的文化底蘊(yùn)深厚,他推崇"兵馬未動(dòng),糧草先行"的理念,強(qiáng)調(diào)中國(guó)是禮儀之邦,講究君子之交。
尹同躍指出,海外布局需要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,不能抱著"吃一塹,長(zhǎng)一智"的心態(tài)倉促離開。既然要做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,就要融入當(dāng)?shù)兀蔀楫?dāng)?shù)氐墓窈徒?jīng)濟(jì)體,參與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè),為當(dāng)?shù)貛韮r(jià)值。
尹同躍非常重視企業(yè)出海的態(tài)度,他希望企業(yè)能夠展現(xiàn)出友好與合作的姿態(tài),以謙遜的君子風(fēng)范贏得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的認(rèn)可,樹立"共建者"的形象,而不是成為"掠奪者"。他呼吁企業(yè)加強(qiáng)對(duì)集體榮譽(yù)的重視,"吃相要好看,不要吃相太難看"。
在尹同躍看來,地緣政治和外交政策等不可抗力因素將影響發(fā)展。他認(rèn)為,發(fā)展速度和體量規(guī)模帶來的一定壓力,更需要注重方式方法。
他強(qiáng)調(diào),要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定策略,不要寄望于一個(gè)方法就能打通全球市場(chǎng)。必須明白"因地而異"的道理,大市場(chǎng)需要大方法,小市場(chǎng)需要小策略,要通過充分調(diào)研,找到適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的解決辦法。
他舉例說明,盡管奇瑞在燃油車出口海上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、駕駛習(xí)慣等,但要將產(chǎn)品直接"拿出去"并不容易,必須結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)研與產(chǎn)品開發(fā)。
他希望中國(guó)車企們能夠共同參與國(guó)際舞臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng),攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)的新突破。
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