游戲初學(xué)者的戰(zhàn)術(shù)探索，《足球經(jīng)理2011》自創(chuàng)4231戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn)

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因?yàn)閷?duì)我來說，玩FM是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，所以一開始我鬧了不少笑話，但慢慢地也掌握了一些技巧。當(dāng)初我問別人，哪支非豪門的意甲或德甲球隊(duì)比較適合新手（因?yàn)橛⒊臀骷子型饧騿T限制，很麻煩）。有人建議我選擇佛羅倫薩，說第二賽季會(huì)給六千萬的轉(zhuǎn)會(huì)資金，我就相信了。佛羅倫薩確實(shí)不錯(cuò)，有很多年輕有潛力的球員，董事會(huì)的壓力也不大，核心球員也很可靠（雖然一個(gè)賽季后拿了冠軍，但董事會(huì)并沒有給我六千萬，令人失望，不過這支球隊(duì)真的很棒，我也因此成了佛羅倫薩的粉絲）。

回到正題。

主要涉及戰(zhàn)術(shù)、訓(xùn)練和轉(zhuǎn)會(huì)的問題。

有幾位戰(zhàn)術(shù)高手分享了他們的經(jīng)驗(yàn)，其中比較熟悉的是海大師的那一套，還有4-2-3-1和4-2-2-2這兩套戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)初在客場對(duì)陣國際米蘭時(shí)，我采用了4-2-3-1戰(zhàn)術(shù)對(duì)抗他們的4-2-3-1，原本只是想保平局，但意外地以1:0擊敗了對(duì)手，那時(shí)我信心大增。然而，接下來對(duì)陣?yán)R奧和羅馬時(shí)卻出現(xiàn)了很多漏洞。后來我又嘗試了幽靈戰(zhàn)術(shù)等其他大師們的戰(zhàn)術(shù)，結(jié)果總是時(shí)好時(shí)壞。

總結(jié)了一下，我覺得大師們的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，但由于不是自己親身心得，以及球員不一定適合這些戰(zhàn)術(shù)，我決定大膽嘗試開發(fā)自己的戰(zhàn)術(shù)。我個(gè)人比較喜歡雙前鋒和邊鋒的組合，所以選擇了4-2-2-2的陣型：四名后衛(wèi)，一個(gè)后腰，一個(gè)中場，兩個(gè)邊鋒和兩個(gè)中鋒。

前鋒：

巴巴卡和吉拉迪諾

巴巴卡潛力很高，且適應(yīng)性和可塑性都很強(qiáng)，可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行培養(yǎng)。至于吉拉迪諾，在玩cm0304時(shí)他給我的印象不好，所以我本來不太看好他。當(dāng)初有朋友在帖子中推薦他，說他很好用，我當(dāng)時(shí)持懷疑態(tài)度（朋友，如果你看到這篇文章，我要向你致敬，你說得很對(duì)）。結(jié)果一個(gè)賽季下來，他在聯(lián)賽中打入27球，超越埃托奧成為最佳射手。雖然狀態(tài)不算一直穩(wěn)定，但他絕對(duì)具備全能前鋒的實(shí)力，得分和創(chuàng)造機(jī)會(huì)能力都很強(qiáng)，并且非常樂于為隊(duì)友傳球。

前鋒調(diào)整策略：

為前鋒設(shè)定為全能型，讓巴巴卡向吉拉迪諾學(xué)習(xí)，以便更快成長。

具體設(shè)置為：

調(diào)整比賽心態(tài)至偏向進(jìn)攻，大約在80%的位置；

設(shè)定最大自由度；

傳球方式設(shè)定為混合，大約在70%的位置；

壓迫方式設(shè)為全場緊逼；

搶斷力度設(shè)為中等；

后插上帶球突破調(diào)到最高；

遠(yuǎn)射：極少使用

傳身后球：頻繁

傳中：頻繁

傳中位置：下底。落點(diǎn)和邊路活動(dòng)都設(shè)為混合（在這里，小編說明一下，這兩個(gè)選項(xiàng)可以根據(jù)個(gè)人偏好和球員特點(diǎn)來選擇混合）。

區(qū)域防守時(shí)采用盯人戰(zhàn)術(shù)；接下來的三個(gè)選項(xiàng)全部選擇“是”。

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游戲特色

黃楷任這樣的一線演員，謹(jǐn)慎是正常的，也是對(duì)的?！捌鋵?shí)，你看，《大海啊我呸》這個(gè)片子，靈河雖然支持新導(dǎo)演，給了資金，支持他開拍了，但實(shí)際上，靈河任何一個(gè)重要人物都沒有參與實(shí)際制作?！毙磷有诱f，“我聽說的，他們就是想要給這個(gè)鄔馳積累拍片子的經(jīng)驗(yàn)，后面好去拍嚴(yán)河寫的一個(gè)劇本。兩百萬，買一個(gè)有著數(shù)億票房潛力的電影導(dǎo)演用得上的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)是筆劃算買賣，不過也只有靈河這種非典型的電影公司能這么做了。”

“為什么這么說？其他電影公司不能這么做嗎？”“做當(dāng)然也能做，可其他電影公司沒有靈河這樣的長遠(yuǎn)眼光?！毙磷有诱f，“很多電影公司都是在維系著他們跟幾個(gè)大牌導(dǎo)演的關(guān)系，哪個(gè)導(dǎo)演拍的電影爆了，他們就去搶，去爭，培養(yǎng)新人……哪家電影公司不是在服務(wù)他們背后的資本，服務(wù)股價(jià)，培養(yǎng)新人可對(duì)股價(jià)沒什么幫助?！?/p>

黃楷任：“嚴(yán)河一直不肯接受外面資本的入股?！薄澳阆胍幌耄矝]有必要啊。”辛子杏說，“靈河現(xiàn)在有自己的片庫，有幾個(gè)制作團(tuán)隊(duì)，能拍自己想拍的東西，雖然規(guī)模不大，基本上都是小制作，但勝在自由啊，即使虧損了、全虧，也不會(huì)讓公司倒閉。嚴(yán)河特別清醒，他從來不會(huì)去冒讓自己可能滿盤皆輸?shù)碾U(xiǎn)，他冒的所有險(xiǎn)，都是即使失敗了、翻盤了，也不影響大局的險(xiǎn)?！?/p>

黃楷任：“他確實(shí)很牛，跳起來劇場現(xiàn)在都做起來了。”“那你搞錯(cuò)了，跳起來劇場實(shí)際上跟他關(guān)系還不大，靈河只是跳起來劇場的制作方之一。”辛子杏說。

“跳起來劇場主要是跳起來和岳湖臺(tái)、冰原視頻、北極光視頻四家一起做起來的，據(jù)我所知，嚴(yán)河也確實(shí)沒有太參與其中，雖然起步階段，他的人脈網(wǎng)還是起到了決定性作用。”

“跳起來劇場最牛的地方，就在于它開創(chuàng)了低成本制作小精品的模式，以前華語影視劇最大的短板，就是制作預(yù)算控制很糟糕，一部戲，本來只有一千萬就可以拍出來，因?yàn)樾实?，各種損耗，最后需要三千萬才能拍。跳起來劇場，說給你一百萬、兩百萬的制作經(jīng)費(fèi)，預(yù)算給你算得細(xì)到什么程度？真就能用這樣的預(yù)算做出作品來?！?/p>

黃楷任：“這個(gè)我感受到了，我之前不是給他們拍了一部跳起來劇場的戲嗎？一部戲，主要場景就是一個(gè)房子里面，一家人發(fā)生的日常喜劇故事，我們就拍了四天，因?yàn)椴挥脫Q景，不用到處倒騰，加上我們提前都排練過，就用四天時(shí)間，就拍了一部電影的體量和質(zhì)感出來?！?/p>

“他們從一開始選擇題材、選擇演員，就結(jié)合了制作預(yù)算和拍攝方案來做的。”辛子杏說，“真的牛，你看，現(xiàn)在好多地方都在參照他們的，搞XX劇場，還搞那種十幾二十多分鐘一個(gè)故事的小劇場，確實(shí)還有搞得挺不錯(cuò)的，不過太小品化了，跳起來劇場還是在用影視化的方式拍攝的，他們那些小劇場，就是用劇場的名義套上小品舞臺(tái)而已?！?/p>

黃楷任：“如果《大海啊我呸》的成績不是很好，會(huì)不會(huì)對(duì)嚴(yán)河造成影響呢？現(xiàn)在大家一談起他，說得最多的就是他從來沒有失手過?！?/p>

“《大海啊我呸》成績能不好到什么程度去？”辛子杏笑笑，“一個(gè)制作成本只有兩百萬的電影，電視播放權(quán)，網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)，再加上靈河的海外銷售能力，它就是在院線上賺不到一塊錢票房，它都不會(huì)虧損。嚴(yán)河可能想不了那么多，但是陳梓妍是不會(huì)讓他身上出現(xiàn)失手的表現(xiàn)的。怎么都不可能失手，更別說，這部電影跟嚴(yán)河也就那點(diǎn)關(guān)系。”-“失敗了就失敗了。”陸嚴(yán)河語重心長地跟鄔馳說。