策略轉(zhuǎn)變的啟示，《爐石傳說(shuō)》術(shù)士紫水晶動(dòng)物園分享

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術(shù)士在各個(gè)版本的天梯中一直表現(xiàn)優(yōu)異，依靠的是其強(qiáng)大的角色技能。在當(dāng)前環(huán)境中，慢速術(shù)士成為主流，但曾經(jīng)流行的動(dòng)物園玩法已經(jīng)很少見(jiàn)了。在這種背景下，這套經(jīng)過(guò)調(diào)整的紫水晶動(dòng)物園便能出其不意地打擊對(duì)手。

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卡牌游戲的魅力在于簡(jiǎn)單易學(xué)卻難以精通，變化多端，《爐石傳說(shuō)》也不例外。盡管暴雪屢次提到減緩游戲速度，但《爐石傳說(shuō)》的水晶與回合機(jī)制決定了快攻仍是環(huán)境的主流，其他卡組若想在天梯中立足，必須考慮對(duì)快攻的抵抗能力。然而，在狗頭人版本中，術(shù)士的522招募惡魔的組合在能召喚939的情況下，成為比淤泥更強(qiáng)的快攻克星。許多快攻在面對(duì)939時(shí)無(wú)計(jì)可施，而牧師的433小破龍清場(chǎng)也令快攻感到絕望。

然而，每件事都有例外，正因?yàn)槁傩g(shù)士的流行，對(duì)手通常把你誤認(rèn)為是慢速術(shù)士而不保留群體傷害技能，這使得動(dòng)物園能夠利用信息差和不俗的強(qiáng)度在天梯中占據(jù)一席之地。

在嘗試這套動(dòng)物園之前，我一直使用的是二王子動(dòng)物園。相比之下，二王子動(dòng)物園在對(duì)抗快攻時(shí)更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)殇亪?chǎng)速度更快，但爆發(fā)力較低，需要大量隨從的積累才能造成傷害。這種情況下，一旦遇到AOE技能的卡組，通常兩波AOE攻擊后，如果沒(méi)有DK，很難逆轉(zhuǎn)局勢(shì)。

然后，我考慮了這種BUFF園，因?yàn)楸蓸?lè)丶小惕的BUFF園在總決賽中表現(xiàn)也很出色。但我在天梯中嘗試了他的卡組，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)355實(shí)在難以應(yīng)對(duì)，于是放棄了。后來(lái)，在對(duì)BUFF園進(jìn)行多次試驗(yàn)后，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大問(wèn)題：缺乏嘲諷。速度快時(shí)確實(shí)很快，但一旦場(chǎng)面被清空，會(huì)比二王子動(dòng)物園更難翻盤(pán)，并且手中會(huì)積累大量無(wú)用法術(shù)，血量也岌岌可危。我嘗試過(guò)焦油和423，但效果都不好。這兩張牌在前期315非常強(qiáng)力，但423在沒(méi)有二王子BUFF的情況下表現(xiàn)不佳。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候即便對(duì)手解掉你的隨從，他仍能在場(chǎng)上保持站立，你還需設(shè)法解掉他的隨從，這樣顯得毫無(wú)意義。因此，我想到了用紫水晶來(lái)替代它們。

這套卡組共有6張扣血牌，紫水晶會(huì)很快升級(jí)。升級(jí)后的紫水晶在中期能輕松解決對(duì)手的隨從，同時(shí)不必?fù)?dān)心自己的隨從被輕易消滅。術(shù)士有了血量支持，技能的續(xù)航能力大大增強(qiáng)，可以通過(guò)技能不斷制造卡差，從而獲得勝利。

剛創(chuàng)建這套卡組時(shí)，我在美服嘗試偷襲，取得了9連勝，從排名200打到了33。不過(guò)，后來(lái)被對(duì)手發(fā)現(xiàn)我是動(dòng)物園后，戰(zhàn)斗就不那么容易了。畢竟現(xiàn)在的林恩對(duì)快攻的克制太強(qiáng)，但我認(rèn)為在比賽中還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，至少對(duì)牧師的勝率會(huì)有明顯提升。

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游戲特色

“所以，移動(dòng)化這個(gè)事不在未來(lái)，它已經(jīng)來(lái)了?！庇崤d從生活小事切入，談到了一個(gè)明確的想法。他緩了口氣，又掃了掃臺(tái)下的人，然后繼續(xù)說(shuō)道：“移動(dòng)化的發(fā)展是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，不會(huì)向在座的各位大聲疾呼，不會(huì)大喊大叫‘我來(lái)了我來(lái)了’，它已經(jīng)在逐漸改變用戶們的習(xí)慣。”

“未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為就一個(gè)點(diǎn)，得移動(dòng)者得天下！”俞興拋出自己的第二個(gè)論點(diǎn)。他注意到前排的人似乎都變得認(rèn)真，心里松了口氣，發(fā)言更顯從容：“我為什么這么篤定？因?yàn)?，不管是做電商，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鵝，業(yè)務(wù)最終都還是落在人的身上。”

“我坐地鐵，我不可能抱著一臺(tái)電腦，偶爾也許會(huì)緊急的打開(kāi)筆記本，但我隨時(shí)隨地都可以用手機(jī)。”“這種用戶使用習(xí)慣的變化必將帶來(lái)商業(yè)模式的深刻變遷！”

“我甚至覺(jué)得，哪怕是阿里、企鵝、百度這種巨頭級(jí)別的公司，一旦不重視移動(dòng)化的挑戰(zhàn)，也會(huì)面臨窘境。”“通用電氣的杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)一句話，‘當(dāng)大樹(shù)倒下的時(shí)候，所有人都聽(tīng)到了聲音，但當(dāng)小草生長(zhǎng)的時(shí)候，卻沒(méi)有人注意到’?！?/p>

“我今天也想說(shuō)一句話，巨人倒下時(shí)，它的體溫還是暖的。”“BAT這三家，它們有倒下的可能嗎？”俞興的視線落在臺(tái)下的嘉賓身上，又跳躍到了前排的馬伝臉上，而正當(dāng)他想繼續(xù)往下聊的時(shí)候，瞧見(jiàn)馬伝伸手要了個(gè)話筒。

“俞總這一段可以好好聊聊，我也想聽(tīng)聽(tīng)我們會(huì)怎么倒。”馬伝笑著說(shuō)了句。這種打斷稍微讓俞興心里的措辭亂了一些。

他在臺(tái)上穩(wěn)了穩(wěn)心神，干脆直接反問(wèn)道：“我其實(shí)是想借著B(niǎo)AT面臨挑戰(zhàn)的可能性來(lái)聊移動(dòng)化的商業(yè)模式變化，但馬總既然問(wèn)了，那我也想知道，阿里有什么迎接移動(dòng)化的入口嗎？”

馬伝壓根不回答問(wèn)題。俞興等了五秒，不見(jiàn)他有動(dòng)作，只好自問(wèn)自答：“我好像沒(méi)瞧見(jiàn)阿里這方面的太多動(dòng)作，但是，互聯(lián)網(wǎng)的一些變動(dòng)已經(jīng)出現(xiàn)了，像新浪，它去年下半年推出的微博很紅火，這是對(duì)博客長(zhǎng)篇大論的簡(jiǎn)化，也恰恰契合了用戶們的碎片化時(shí)間，這不正是使用習(xí)慣所導(dǎo)致的商業(yè)模式變化嗎？”

“百度的優(yōu)勢(shì)不太一樣，它的搜索不容易有對(duì)手，而企鵝在移動(dòng)化方面，它的QQ就是天然的從PC到移動(dòng)的完美產(chǎn)品，已經(jīng)拿到了半張門(mén)票?！?/p>

“再看阿里，這方面好像是有些遲緩的?！瘪R伝這時(shí)候解釋了句：“電商的移動(dòng)化與社交、搜索都是不一樣的，但你繼續(xù)說(shuō)吧?！?/p>