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近期，大眾中國(guó)宣布與寧德時(shí)代在換電領(lǐng)域達(dá)成合作，計(jì)劃推出適配多款車型的標(biāo)準(zhǔn)化電池模塊。作為全球最大的傳統(tǒng)車企之一，大眾的這一選擇不僅反映出行業(yè)對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善的焦慮，也標(biāo)志著換電模式已從新勢(shì)力主導(dǎo)的 niche 市場(chǎng)，正式進(jìn)入主流車企積極競(jìng)爭(zhēng)的新階段。這一舉措被視為大眾應(yīng)對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施不足、提升用戶補(bǔ)能效率的關(guān)鍵戰(zhàn)略，同時(shí)也標(biāo)志著換電模式的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)一步升級(jí)。

在充電基礎(chǔ)設(shè)施需要加快布局、用戶補(bǔ)能效率焦慮持續(xù)的背景下，換電模式能否突破商業(yè)化瓶頸？補(bǔ)能效率的爭(zhēng)端與技術(shù)路徑的分化已然成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈各方的博弈與合作，將如何重塑市場(chǎng)格局？

進(jìn)入主流車企積極競(jìng)爭(zhēng)新階段

換電模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其"3分鐘滿電"的補(bǔ)能效率，尤其在長(zhǎng)途出行和 B端運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景中展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢(shì)。蔚來汽車作為換電模式的先行者，截至2025年3月10日，其全國(guó)換電站數(shù)量已達(dá)3154座，覆蓋800多個(gè)縣級(jí)行政區(qū)，其中高速換電站數(shù)量達(dá)970座。蔚來高級(jí)副總裁沈斐曾明確表示，換電站日服務(wù)能力是充電樁的3倍以上，且通過電池集中管理，可有效延長(zhǎng)電池壽命、降低自燃風(fēng)險(xiǎn)。

然而，蔚來?yè)Q電模式高度依賴其專屬電池平臺(tái)和用戶生態(tài)，難以實(shí)現(xiàn)與其他品牌車型的兼容，形成了閉環(huán)式的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。同時(shí)，目前市場(chǎng)已出現(xiàn)蔚來、寧德時(shí)代、廣汽、吉利等多個(gè)換電規(guī)格體系，車企間的差異性技術(shù)路線導(dǎo)致兼容性不足。例如，廣汽埃安與蔚來雖已簽署換電協(xié)議，但尚未實(shí)現(xiàn)電池互通。

大眾汽車集團(tuán)此次入局換電領(lǐng)域，是其在新能源轉(zhuǎn)型壓力下尋求突破的戰(zhàn)略舉措。2024年，主流合資品牌銷量普遍下滑超過30%，轉(zhuǎn)型壓力巨大。大眾選擇與寧德時(shí)代合作，憑借其在電池技術(shù)和換電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，快速布局換電網(wǎng)絡(luò)，探索破局之道。

不過，在生態(tài)構(gòu)建方面，車企、電池廠商、能源運(yùn)營(yíng)商之間的合作關(guān)系正經(jīng)歷深刻變革。市場(chǎng)上"玩家"數(shù)量不斷增加，寧德時(shí)代憑借其電池技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過"EVOGO換電服務(wù)"與蔚來、吉利等車企形成了競(jìng)合關(guān)系；國(guó)家電網(wǎng)則聯(lián)合廣汽、長(zhǎng)安等車企成立了"綠色能源聯(lián)盟"，推動(dòng)光儲(chǔ)充換一體化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。這種多維競(jìng)合關(guān)系不僅加速了技術(shù)迭代，也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

大眾換電計(jì)劃"突圍戰(zhàn)"

值得一提的是，換電生態(tài)的構(gòu)建并非易事，除市場(chǎng)上的眾多"玩家"之外，還面臨著多重挑戰(zhàn)。在成本分?jǐn)偡矫?，換電模式的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本較高。首先是重資產(chǎn)投入，換電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)?；瘮U(kuò)張需要巨額資金。以大眾規(guī)劃為例，2025年計(jì)劃建成500座換電站，單站設(shè)備成本約250萬元，初期投資超過12.5億元。若按每度電服務(wù)費(fèi)2元計(jì)算，需日均服務(wù)120車次才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，這在三四線城市顯然難以實(shí)現(xiàn)。此外，運(yùn)營(yíng)過程中還需承擔(dān)電池儲(chǔ)備和維護(hù)的成本，換電模式的盈利周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)盈利，這也給車企和運(yùn)營(yíng)商帶來了成本壓力。

大眾換電計(jì)劃"突圍戰(zhàn)"

超充技術(shù)通過高壓充電技術(shù)（電壓達(dá)到800伏以上）將充電時(shí)間縮短至10到15分鐘，同時(shí)覆蓋400到500公里的續(xù)航里程。這一技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于其兼容性，無需車企之間進(jìn)行深度合作即可與現(xiàn)有充電樁網(wǎng)絡(luò)無縫銜接。

在政策支持方面，2025年縣域充換電設(shè)施補(bǔ)短板試點(diǎn)項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。財(cái)政部辦公廳、工業(yè)和信息化部辦公廳以及交通運(yùn)輸部辦公廳共同發(fā)布了相關(guān)申報(bào)工作通知，明確指出2025年將支持75個(gè)試點(diǎn)縣完善充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從地方政策來看，上海和深圳等城市已制定了換電站建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼政策，但也有城市已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)向超充技術(shù)的快速發(fā)展。

換電模式在提升補(bǔ)能效率、優(yōu)化用戶體驗(yàn)以及實(shí)現(xiàn)電池全生命周期管理等方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也面臨成本過高、標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠完善以及技術(shù)瓶頸等諸多挑戰(zhàn)。就整個(gè)換電戰(zhàn)略而言，大眾集團(tuán)不僅需要解決技術(shù)難題，還需在車企之間的利益分配、成本分?jǐn)傄约凹夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定等方面實(shí)現(xiàn)平衡。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，主機(jī)廠之間的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段。蔚來汽車創(chuàng)始人李斌在社交媒體上明確表示，今年將是蔚來?yè)Q電站建設(shè)的關(guān)鍵一年。截至目前，蔚來汽車已與長(zhǎng)安汽車、吉利控股集團(tuán)、江汽集團(tuán)、奇瑞汽車、路特斯汽車、廣汽集團(tuán)、中國(guó)一汽等多家車企達(dá)成換電合作，相關(guān)換電車型即將上市。

大眾集團(tuán)的加入將使換電賽道進(jìn)入新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。當(dāng)前，車企紛紛將自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力求在技術(shù)層面占據(jù)主導(dǎo)地位，這將加速行業(yè)技術(shù)的演進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)的形成。