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【導(dǎo)語(yǔ)】:近日,奔馳再次成為國(guó)內(nèi)媒體的聚焦點(diǎn)。值得注意的是,這次關(guān)注點(diǎn)并非在于其發(fā)布的新車型或新技術(shù),而是源于公司內(nèi)部的裁員計(jì)劃。】
撰文:張大川 | 編輯:禾 子
奔馳在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。
消息人士透露,奔馳中國(guó)于2月26日正式啟動(dòng)了裁員行動(dòng),此次裁員比例高達(dá)15%,涉及銷售、金融體系等業(yè)務(wù)的多個(gè)層級(jí)。被裁員的員工將獲得N+9的補(bǔ)償方案,而未能在3、4個(gè)月內(nèi)找到新工作的員工還將額外獲得2個(gè)月工資的補(bǔ)償,實(shí)際補(bǔ)償金額可能達(dá)到N+11。
對(duì)于裁員傳聞,奔馳中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,奔馳正積極進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,以提升運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體措施包括優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu),并積極應(yīng)用新的數(shù)字化技術(shù)以賦能業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
奔馳裁員行為早有端倪
從2月25日召開的員工會(huì)議上,就可以看出裁員計(jì)劃的端倪。當(dāng)時(shí),奔馳集團(tuán)董事會(huì)主席康林松明確提出了"更快、更精簡(jiǎn)、更強(qiáng)大"的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。根據(jù)公司規(guī)劃,奔馳計(jì)劃至2027年削減50億歐元的成本,并在2025年前完成一半的削減目標(biāo)。這一計(jì)劃包括2025年裁員2萬(wàn)人,其中中國(guó)區(qū)和德國(guó)本土將減少10萬(wàn)的產(chǎn)能,美國(guó)工廠則計(jì)劃降低25%的成本。
奔馳為何會(huì)做出這一系列裁員決策,與其2024年財(cái)報(bào)密切相關(guān)。2024年,奔馳全球營(yíng)收達(dá)到1456億歐元,同比下降4.5%;息稅前利潤(rùn)腰斬至136億歐元,凈利潤(rùn)也大幅縮水至104億歐元。其中,作為品牌在華最大市場(chǎng)的奔馳中國(guó),全年銷量同比下滑6.7%,至71.4萬(wàn)輛,收入下降8.5%,至231.39億歐元。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng),奔馳的表現(xiàn)并不算差。然而,不容否認(rèn)的是,理想、蔚來(lái)以及華為系等品牌的崛起正在分流部分奔馳的潛在用戶。尤其是在蔚來(lái)推出ET9和享界S800等車型時(shí),奔馳旗下高端子品牌邁巴赫的產(chǎn)品往往被拿來(lái)作為對(duì)比。
奔馳的人力資源調(diào)整更多是"預(yù)防性"的舉措
除了財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的下滑,奔馳更深層次的戰(zhàn)略動(dòng)因在于其對(duì)未來(lái)的高度不確定性。當(dāng)前,美國(guó)政府已宣布對(duì)來(lái)自歐盟的汽車實(shí)施25%的關(guān)稅,中國(guó)對(duì)美國(guó)大排量電動(dòng)汽車也征收10%關(guān)稅。在各國(guó)難以重返全球自由貿(mào)易時(shí)代的大背景下,未來(lái)關(guān)稅戰(zhàn)勢(shì)不可小覷。這種貿(mào)易摩擦將直接影響奔馳的業(yè)績(jī)表現(xiàn),畢竟作為豪華品牌,其體量難以在所有主要市場(chǎng)都實(shí)現(xiàn)車型的量產(chǎn)。更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,特朗普發(fā)起的全球范圍關(guān)稅戰(zhàn),不僅將深化全球消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的悲觀預(yù)期,也將對(duì)豪華品牌汽車的銷量構(gòu)成間接影響。
奔馳在電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型中進(jìn)展緩慢。就自動(dòng)駕駛技術(shù)而言,特斯拉等新勢(shì)力已開始部署端到端的智能駕駛技術(shù),而奔馳僅在歐洲和美國(guó)部署了L3級(jí)別自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。這種差距對(duì)傳統(tǒng)車企來(lái)說(shuō),還有很長(zhǎng)的路要走。在電動(dòng)車領(lǐng)域,2024年奔馳全球電動(dòng)車型銷量預(yù)計(jì)將腰斬至18.5萬(wàn)輛。在歐美市場(chǎng)電動(dòng)車補(bǔ)貼下滑明顯的情況下,奔馳不僅需要在產(chǎn)品力上尋求突破,還需兼顧燃油車與電動(dòng)車的協(xié)同發(fā)展。
未來(lái)兩三年將是新一輪競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵期
奔馳能否繼續(xù)前行?與國(guó)內(nèi)眾多車企相比,奔馳的財(cái)報(bào)表現(xiàn)雖不亮眼,但也算過(guò)得去。其凈利潤(rùn)約為136億歐元,這一水平遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)一些新勢(shì)力車企的預(yù)期。此外,奔馳的工業(yè)業(yè)務(wù)自由現(xiàn)金流達(dá)到92億歐元,這意味著其仍有充足資源用于開發(fā)新車型和新技術(shù)。因此,即便在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車市場(chǎng),奔馳不僅沒(méi)有不行,反而在積極進(jìn)攻。
在中國(guó)市場(chǎng),奔馳已制定了加速本土化戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)本土品牌崛起的挑戰(zhàn)。在研發(fā)方面,奔馳上海研發(fā)中心已全面啟動(dòng),將主導(dǎo)7款中國(guó)專屬車型的研發(fā)工作,包括純電MPV和長(zhǎng)軸距CLA。奔馳還計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)推出無(wú)圖L2高階智駕系統(tǒng),并通過(guò)提升本土供應(yīng)鏈占比,降低10%的材料成本,進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)有車型的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于國(guó)內(nèi)新勢(shì)力和自主品牌車企來(lái)說(shuō),銷量增長(zhǎng)多來(lái)自外資車企的“搶購(gòu)”。但隨著外資如奔馳等品牌在未來(lái)幾年大量推出新款車型,國(guó)內(nèi)自主品牌能否延續(xù) previously 爆發(fā)的強(qiáng)勁勢(shì)頭,將成為疑問(wèn)。在技術(shù)方面,外資車企不僅在國(guó)內(nèi)部署最新技術(shù),還與本土技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)展開合作,縮短與本土技術(shù)差距的空間;在成本方面,外資企業(yè)大量引入本土低成本供應(yīng)商,并從自主品牌和新勢(shì)力車企吸取提升性價(jià)比的經(jīng)驗(yàn)。
近兩年的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)國(guó)內(nèi)車企造成了一定傷害,市場(chǎng)“馬太效應(yīng)”愈發(fā)顯著。從數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)內(nèi)本土車企已獲得足夠的發(fā)展空間。當(dāng)外資車企重新重視本土市場(chǎng)時(shí),未來(lái)兩三年的競(jìng)爭(zhēng)將成為決定中國(guó)汽車市場(chǎng)格局的關(guān)鍵時(shí)刻。
點(diǎn)評(píng):外資車企的裁員舉措,實(shí)質(zhì)上是其對(duì)自身戰(zhàn)略的重新評(píng)估。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,奔馳的裁員舉措反映了其對(duì)市場(chǎng)變化的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)轉(zhuǎn)移。在新勢(shì)力的強(qiáng)勁勢(shì)頭下,奔馳未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的資源投入和戰(zhàn)略布局將更加集中,這將為新一輪競(jìng)爭(zhēng)埋下伏筆。
對(duì)于奔馳中國(guó)來(lái)說(shuō),裁員雖然在人力資源成本上有所節(jié)省,但其補(bǔ)償方案非常豐厚。從本質(zhì)上講,這是一次對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略聚焦,也是提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的舉措。過(guò)去兩年新勢(shì)力的強(qiáng)勁勢(shì)頭,讓奔馳認(rèn)識(shí)到過(guò)去的老路難以持續(xù)支持中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。未來(lái),奔馳將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加大資源投入,持續(xù)提升產(chǎn)品力和品牌力。新一輪的競(jìng)爭(zhēng),或許才剛剛開始。
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