聲明:本文來自于（ID:ykqsd.com）授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

1.繼DeepSeek之后，另一個名為Manus的AI產(chǎn)品再次在科技圈引發(fā)關(guān)注。

2.與DeepSeek類似，Manus同樣出自中國AI團(tuán)隊(duì)之手。作為通用AI Agent產(chǎn)品，它被網(wǎng)友評價(jià)為“Agent的DeepSeek時刻”。

3.Manus的亮點(diǎn)在于，其基準(zhǔn)測試性能超過了OpenAI的同層次大模型。與之不同的是，它只需一個簡單的指令，就能與電腦一起完成復(fù)雜的任務(wù)。

4.從DeepSeek到Manus，短短一個多月，中國團(tuán)隊(duì)推出了兩款現(xiàn)象級大模型，讓世界看到了中國的AI速度與熱度。

5.這兩款A(yù)I產(chǎn)品的走紅，不僅得益于產(chǎn)業(yè)圈的快速響應(yīng)，還反映了對人工智能創(chuàng)新成果的深入關(guān)注，成功激活了全民AI意識，并不斷催化了更多應(yīng)用場景的爆發(fā)。

6.在全球科技競爭與產(chǎn)業(yè)變革的大背景下，這兩款產(chǎn)品的成功折射出中國科技創(chuàng)新的深厚土壤與強(qiáng)大的爆發(fā)力。

7.新一輪大模型競爭中，各大廠的競爭趨于白熱化。而一批后起之秀則充分展現(xiàn)了AI廠商的競爭性與產(chǎn)品可能性的無限延展。

8.有關(guān)Manus閉門會的觀點(diǎn)曾指出，“AI產(chǎn)品的迭代周期超過了大廠的OKR考核周期”。

9.即便這句話的真實(shí)性存疑，也可以看出與大廠相比，小團(tuán)隊(duì)在AI產(chǎn)品的開發(fā)中展現(xiàn)出的靈活與敏捷同樣不可或缺。

10.年初，DeepSeek的橫空出世讓硅谷重新評估大模型的發(fā)展路徑。來自中國的“80后”開發(fā)者梁文鋒以一己之力推動了資本市場的變革，改變了中國科技產(chǎn)業(yè)的估值邏輯。

雖然Manus團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大，但其技術(shù)專家和產(chǎn)品經(jīng)理的結(jié)合堪稱完美。值得注意的是，又一名中國“90后”人才肖弘再次為奧特曼帶來新的挑戰(zhàn)。

激動是可以理解的，但別過于激動。我們樂見中國AI產(chǎn)品的成功，但不必過度吹捧，更不必“贏麻了”“封神了”。

任何產(chǎn)品從推出到成熟都不會只有一面之詞，Manus亦是如此。基準(zhǔn)測試的高分并不能直接反映其個人使用者的實(shí)際體驗(yàn)。

產(chǎn)品的完整面貌并非僅僅依靠聲音就能展現(xiàn)，由于邀請碼極度匱乏，現(xiàn)階段Manus的“廬山真面目”依然如同霧里看花。

目前，我們僅能從有限的科技博主分享中，對這款產(chǎn)品的多任務(wù)表現(xiàn)有個模糊的認(rèn)知。在“真空”環(huán)境下，如何客觀評價(jià)Manus的表現(xiàn)，還需要更多的技術(shù)和市場檢驗(yàn)。

在深入了解Manus及其背后的功能之前，建議大家先“試彈一下”，然后通過多維度分析來理解其價(jià)值，把握其邏輯，明確其邊界，避免高期望值帶來的 disappointment。

可以預(yù)見的是，無論是“六小虎”還是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都不應(yīng)該懷疑它們“卷”應(yīng)用的決心和資源。

在DeepSeek和Manus的競爭壓力下，各方都必須盡快證明自身AI技術(shù)、路線和應(yīng)用的跟進(jìn)能力，否則將難以跟上時代步伐。

北京商報(bào)評論員 陶鳳