新手攻略，《原神》賽諾圣遺物詞條選擇攻略

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原神賽諾圣遺物該如何選擇？在游戲中，如果想提升某個(gè)角色的攻擊傷害，可以挑選與該角色技能屬性相匹配的圣遺物來增強(qiáng)輸出能力。小編推薦玩家們嘗試如雷的盛怒和飾金之夢等能夠提升元素傷害的圣遺物及相關(guān)詞條搭配。如果你還在為賽諾的圣遺物挑選而苦惱，不妨看看下面的建議吧！

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《原神》賽諾圣遺物詞條選擇攻略：

一、五星圣遺物推薦

如雷的盛怒

1、兩件套效果：可為角色提供15%的雷元素傷害加成。

2、四件套效果：提升超激化反應(yīng)傷害20%，進(jìn)一步增強(qiáng)賽諾的輸出能力，同時(shí)減輕充能壓力。

3、獲取方式：通過仲夏庭園祝圣秘境“凈化之炎VI-VII”或合成臺(tái)“還圣奧跡”獲得。

飾金之夢

1、兩件套效果：能夠增加80點(diǎn)元素精通。

2、四件套效果：在觸發(fā)元素反應(yīng)后的8秒內(nèi)，根據(jù)隊(duì)伍中元素類型提供對(duì)應(yīng)的強(qiáng)化效果，從而提升賽諾的元素反應(yīng)傷害。

3、獲取方式：通過緣覺塔“七識(shí)III-IV”獲得。

角斗士的終幕禮

1、兩件套屬性：角色裝備后攻擊力提升18%。

2、四件套屬性：裝備后賽諾的普通攻擊傷害提高35%，在一定程度上增強(qiáng)了賽諾的輸出能力。

3、獲取方式：可通過見聞獎(jiǎng)勵(lì)、世界等級(jí)3以上的首領(lǐng)、北風(fēng)的王狼、征討領(lǐng)域以及合成臺(tái)“還圣奧跡”獲取。

二、四星級(jí)圣遺物

武人

1、兩件套屬性：普攻和重?fù)魧?duì)敵方造成的傷害提升15%。

2、四件套屬性：賽諾在施放元素戰(zhàn)技后的8秒內(nèi)，普攻與重?fù)魝μ嵘?5%，更適合用作前期過渡裝備。

3、獲取方式：通過無妄引咎密宮“寒霜I-IV”、山脊守望“不移I-IV”以及巖中幽谷“機(jī)巢I-IV”獲得。

戰(zhàn)狂

**兩件套效果**：提升12%的暴擊率。

**四件套效果**：當(dāng)角色生命值低于70%時(shí)，可增加24%的暴擊率，同時(shí)增強(qiáng)賽諾的暴擊傷害。

**獲取途徑**：在世界等級(jí)2以上的地圖中，可通過開啟寶箱、擊敗精英級(jí)敵人及部分BOSS、完成深境螺旋獎(jiǎng)勵(lì)，以及挑戰(zhàn)北風(fēng)的王狼和征討領(lǐng)域獲得。

**主詞條**

1. **時(shí)之沙**：攻擊力或元素精通。

2. **空之杯**：雷元素傷害加成或攻擊力。

3. **理之冠**：暴擊傷害或暴擊率。

6. **副詞條**

元素精通、暴擊率、暴擊傷害、攻擊力。

以上內(nèi)容是由{網(wǎng)站名稱}小編為大家整理的原神賽諾圣遺物選擇及詞條搭配攻略。想了解更多游戲相關(guān)的攻略，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注{網(wǎng)站名稱}手游網(wǎng)！

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游戲特色

“普通創(chuàng)業(yè)者嘛，什么叫普通？直白點(diǎn)，沒錢。”“從去年到今年，我在申城出行的很多時(shí)候都是坐地鐵，所以，我就注意到一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在的許許多多的乘客坐在地鐵上的統(tǒng)一動(dòng)作都是拿手機(jī)?！?/p>

“我上個(gè)月還和公司同事討論，大家一起回憶了兩年前、三年前、四年前的場景，好像不像現(xiàn)在這么有統(tǒng)一的消磨時(shí)間的動(dòng)作?！?/p>

“所以，移動(dòng)化這個(gè)事不在未來，它已經(jīng)來了?！庇崤d從生活小事切入，談到了一個(gè)明確的想法。他緩了口氣，又掃了掃臺(tái)下的人，然后繼續(xù)說道：“移動(dòng)化的發(fā)展是潤物細(xì)無聲，不會(huì)向在座的各位大聲疾呼，不會(huì)大喊大叫‘我來了我來了’，它已經(jīng)在逐漸改變用戶們的習(xí)慣?！?/p>

“未來的商業(yè)競爭，我認(rèn)為就一個(gè)點(diǎn)，得移動(dòng)者得天下！”俞興拋出自己的第二個(gè)論點(diǎn)。他注意到前排的人似乎都變得認(rèn)真，心里松了口氣，發(fā)言更顯從容：“我為什么這么篤定？因?yàn)?，不管是做電商，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鵝，業(yè)務(wù)最終都還是落在人的身上?！?/p>

“我坐地鐵，我不可能抱著一臺(tái)電腦，偶爾也許會(huì)緊急的打開筆記本，但我隨時(shí)隨地都可以用手機(jī)?！薄斑@種用戶使用習(xí)慣的變化必將帶來商業(yè)模式的深刻變遷！”

“我甚至覺得，哪怕是阿里、企鵝、百度這種巨頭級(jí)別的公司，一旦不重視移動(dòng)化的挑戰(zhàn)，也會(huì)面臨窘境?！薄巴ㄓ秒姎獾慕芸恕ろf爾奇說過一句話，‘當(dāng)大樹倒下的時(shí)候，所有人都聽到了聲音，但當(dāng)小草生長的時(shí)候，卻沒有人注意到’?！?/p>

“我今天也想說一句話，巨人倒下時(shí)，它的體溫還是暖的?！薄癇AT這三家，它們有倒下的可能嗎？”俞興的視線落在臺(tái)下的嘉賓身上，又跳躍到了前排的馬伝臉上，而正當(dāng)他想繼續(xù)往下聊的時(shí)候，瞧見馬伝伸手要了個(gè)話筒。

“俞總這一段可以好好聊聊，我也想聽聽我們會(huì)怎么倒?！瘪R伝笑著說了句。這種打斷稍微讓俞興心里的措辭亂了一些。

他在臺(tái)上穩(wěn)了穩(wěn)心神，干脆直接反問道：“我其實(shí)是想借著BAT面臨挑戰(zhàn)的可能性來聊移動(dòng)化的商業(yè)模式變化，但馬總既然問了，那我也想知道，阿里有什么迎接移動(dòng)化的入口嗎？”

馬伝壓根不回答問題。俞興等了五秒，不見他有動(dòng)作，只好自問自答：“我好像沒瞧見阿里這方面的太多動(dòng)作，但是，互聯(lián)網(wǎng)的一些變動(dòng)已經(jīng)出現(xiàn)了，像新浪，它去年下半年推出的微博很紅火，這是對(duì)博客長篇大論的簡化，也恰恰契合了用戶們的碎片化時(shí)間，這不正是使用習(xí)慣所導(dǎo)致的商業(yè)模式變化嗎？”