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來源：《時代周報》 作者：徐曉倩

今年兩會期間，全國人大代表、海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰以一種特殊的方式走失了。在代表通道上，周云杰和小米創(chuàng)始人雷軍的候場花絮和反差感的狀態(tài)被做成表情包火遍全網(wǎng)。

不僅如此，周云杰提出的三項建議也成為全行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。這是周云杰第12次參加全國兩會，他長期關(guān)注智慧家庭、大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等話題。今年他聚焦AI以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提出了工業(yè)大模型賦能新型工業(yè)化和智慧家庭大模型助力家電家居產(chǎn)業(yè)升級等多項建議。

目前家電行業(yè)正加速向智能化轉(zhuǎn)型，對AI技術(shù)的依賴和需求顯著增加。獵聘大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2025 AI技術(shù)人才供需洞察報告》顯示，近一年來，家電行業(yè)AI技術(shù)相關(guān)人才需求同比增長最快，達(dá)93.75%。同時，海爾、海信、長虹等行業(yè)頭部公司紛紛接入DeepSeek，主動迎接這一波AI浪潮。

在周云杰看來，智慧家庭領(lǐng)域大模型是支撐傳統(tǒng)智能家電和家居轉(zhuǎn)型躍升的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，能夠催生出家庭服務(wù)型機(jī)器人等新質(zhì)消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)，從而帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成十萬億以上的新增長點(diǎn)。

“應(yīng)當(dāng)培育數(shù)據(jù)采集產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建智慧家庭大模型多元統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源。”周云杰建議，應(yīng)制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)劃并發(fā)展智慧家庭數(shù)據(jù)合成、數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)；實施數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)參與工程，通過全民貢獻(xiàn)、群企共創(chuàng)的形式構(gòu)建行業(yè)全覆蓋的垂域數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

不過，智慧家庭領(lǐng)域大模型要想實現(xiàn)爆發(fā)式增長，還面臨著不小的挑戰(zhàn)，尤其需要算力、算法、數(shù)據(jù)三大要素支撐。周云杰認(rèn)為，垂直領(lǐng)域等行業(yè)數(shù)據(jù)建設(shè)依然面臨采集成本高、跨域融合難、訓(xùn)練數(shù)據(jù)少等斷點(diǎn)堵點(diǎn)，這些問題靠行業(yè)、企業(yè)無法快速解決。

激活十萬億上下游產(chǎn)業(yè)鏈

《時代周報》：在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈上下游，大模型激活的龐大市場具體體現(xiàn)在哪些方面，哪個垂直細(xì)分產(chǎn)業(yè)能率先接住紅利？

周云杰：隨著產(chǎn)品智能化的不斷推進(jìn)，智慧家庭領(lǐng)域大模型激活的龐大市場主要體現(xiàn)在兩大方面。

一是智慧家庭內(nèi)容與服務(wù)市場?；谥腔奂彝ゴ竽Ｐ停撌袌瞿軌蛱峁┴S富的個性化服務(wù)內(nèi)容，如根據(jù)家庭成員的喜好推薦影視作品、音樂、教育資源等。此外，還能拓展家庭健康管理、安全監(jiān)控、智能安防等服務(wù)內(nèi)容，如通過智能設(shè)備實時監(jiān)測家庭成員的健康數(shù)據(jù)并提供遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢，或利用智能安防系統(tǒng)實現(xiàn)家庭安全的實時監(jiān)控和預(yù)警。

二是智慧家庭場景解決方案市場。智慧家庭大模型推動了家居裝修、設(shè)計行業(yè)與智能技術(shù)的深度融合。這為用戶提供了一站式的智慧家庭場景解決方案，包括智能燈光設(shè)計、家居布局規(guī)劃等，從而打造個性化、舒適的智慧生活空間。

時代周報：為了提高公眾和企業(yè)參與構(gòu)建大模型數(shù)據(jù)的積極性，應(yīng)該建立怎樣的激勵機(jī)制？

周云杰：公眾方面，應(yīng)積極提升公眾認(rèn)知與開展教育普及。如開展數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)價值的全民數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)意識提升活動，通過媒體、社區(qū)、學(xué)校等多渠道宣傳數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)對智慧生活、社會治理的積極影響；推出"數(shù)據(jù)公民"計劃，讓公眾了解個人數(shù)據(jù)如何賦能智慧家庭、醫(yī)療健康、城市治理等領(lǐng)域，提升參與感和榮譽(yù)感。

在企業(yè)端，可以設(shè)立專項專項資金，對積極參與數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)的企業(yè)給予研發(fā)補(bǔ)貼等政策支持，降低企業(yè)參與成本；鼓勵龍頭企業(yè)牽頭組建數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)聯(lián)盟，推動跨行業(yè)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同創(chuàng)新，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)合力，建立數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)企業(yè)合作平臺，促進(jìn)上下游企業(yè)對接，共同開發(fā)智慧家庭等場景化解決方案。

智慧管家將成為未來家庭標(biāo)配

時代周報：大模型和相關(guān)平臺建設(shè)主要由龍頭企業(yè)牽頭，中小企業(yè)在這個過程中可能會面臨技術(shù)、資金等方面的壓力。如何改善這一狀況？

周云杰：龍頭企業(yè)可將智慧家庭大模型的部分基礎(chǔ)技術(shù)和工具進(jìn)行開源或開放接口，允許中小企業(yè)接入和使用。比如開放一些智能家電控制的基礎(chǔ)算法和模型，讓中小企業(yè)能快速搭建起與智能家電交互的功能，降低其技術(shù)研發(fā)成本和難度。

聯(lián)合研發(fā)項目也是條可行途徑，以智慧家庭大模型的特定應(yīng)用場景或技術(shù)難題為切入點(diǎn)，龍頭企業(yè)出 technicallyaid and資金，中小企業(yè)出創(chuàng)意技術(shù)和特定領(lǐng)域的經(jīng)驗，共同推動技術(shù)創(chuàng)新，成果共享，提升中小企業(yè)的技術(shù)實力。

此外，在確保數(shù)據(jù)安全和隱私的前提下，龍頭企業(yè)可以將智慧家庭大模型所積累的部分通用數(shù)據(jù)與中小企業(yè)共享，如用戶的行為習(xí)慣數(shù)據(jù)、市場需求數(shù)據(jù)等，幫助中小企業(yè)更好地了解市場和用戶，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和市場策略。

時代周報：推動具身智能技術(shù)在智慧家庭中的廣泛應(yīng)用，當(dāng)前行業(yè)正處于快速發(fā)展的階段。未來3至5年內(nèi)，具身智能有望在家居服務(wù)型機(jī)器人等產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)哪些創(chuàng)新性突破？

周云杰指出，目前智能家電已實現(xiàn)了互聯(lián)互通功能。當(dāng)傳統(tǒng)家電轉(zhuǎn)化為智能終端后，將能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程操控和便捷的控制方式，例如開啟空調(diào)、控制熱水器、預(yù)約電飯煲等基礎(chǔ)操作。

在未來3至5年，家庭中可能會出現(xiàn)家庭機(jī)器人，通過人、車、家的無縫連接，實現(xiàn)智能化服務(wù)。我想象中的未來智慧家庭，家庭機(jī)器人將扮演家庭管家的角色，管理所有智能家電，減少需要的遙控器數(shù)量，同時提供家電的使用、故障報警、開關(guān)控制等功能。此外，家庭機(jī)器人還可以實現(xiàn)家庭與辦公場所、交通工具的互聯(lián)互通。

隨著智能技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，家庭中可能發(fā)展出多個家庭服務(wù)機(jī)器人，每個機(jī)器人具備不同的專業(yè)功能。例如，有的機(jī)器人可與家庭成員進(jìn)行互動對話，有的可參與兒童教育，還有的可提供老人護(hù)理，解決如廁、洗浴等需求。未來，我們的家庭將變成一個開放的智能空間，集智能家電和智能服務(wù)機(jī)器人于一身，為家庭生活提供全方位的智慧解決方案。

我個人的想象是，家庭服務(wù)機(jī)器人應(yīng)具備明確的分工，避免多功能集成，確保機(jī)器人專注于某一領(lǐng)域，例如陪伴、教育或護(hù)理，從而實現(xiàn)專業(yè)高效的服務(wù)。